近年來(lái),，“三農(nóng)”問(wèn)題日益成為社會(huì)各界的關(guān)注的焦點(diǎn),，而金融機(jī)構(gòu)也開(kāi)始把觸角伸到了原來(lái)的“金融落后區(qū)”。原來(lái)不想貸、不敢貸的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，也與金融碰撞出了新的火花。

天裔鴿業(yè)，一家致力于打造中國(guó)鴿類“種源基地”的企業(yè)，幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨匠心專研培育技術(shù),，成功實(shí)現(xiàn)鴿產(chǎn)蛋從“一公一母一只蛋”到“兩母兩只蛋”的轉(zhuǎn)變。這一項(xiàng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn),，意味著的是鴿蛋產(chǎn)量的翻番,。前期的技術(shù)投入離不開(kāi)資金的支持，“我們前期自有資金投入已經(jīng)超過(guò)7000萬(wàn),，正處于技術(shù)攻關(guān)需要資金的時(shí)期,，進(jìn)一步就是產(chǎn)量翻番，退一步就是一切歸零,。這個(gè)時(shí)候真的很慶幸江蘇銀行的貸款能審批下來(lái),。”天裔鴿業(yè)負(fù)責(zé)人唐則裔這樣形容那段創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期,。

看似弱抵押,，風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)為何能這么順利獲得金融支持呢？江蘇銀行淮安分行行長(zhǎng)陳亞明透露了他的想法,，“我們用發(fā)展的眼光去看待現(xiàn)在的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,，市場(chǎng)是第一位的,，第一步要確定產(chǎn)品是不是有銷路,，另外企業(yè)的自有資金投入和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的指標(biāo)。我們支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng),。”

近年來(lái),，江蘇銀行一直創(chuàng)新涉農(nóng)服務(wù),，探索“三農(nóng)”金融新模式，運(yùn)用“場(chǎng)景+產(chǎn)品”助推不同農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,，運(yùn)用“人才+資金”助推農(nóng)業(yè)科技水平提升,，運(yùn)用“債權(quán)+股權(quán)”助推新型農(nóng)業(yè)主體培大育強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至今年三季度末,，江蘇銀行縣域和涉農(nóng)貸款余額達(dá)1461.62億元，比年初增長(zhǎng)14.22%,，占貸款余額的20.15%,。江蘇銀行成立了由董事長(zhǎng)夏平任組長(zhǎng),、行長(zhǎng)季明任副組長(zhǎng)的“三農(nóng)”金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了三農(nóng)金融部,，在蘇北各分行建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，配備人員，壓實(shí)責(zé)任,，建立了聯(lián)手省級(jí)職能部門(mén),、聯(lián)動(dòng)蘇北當(dāng)?shù)攸h委政府、聯(lián)合農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的“三聯(lián)”工作機(jī)制,。

扶植“三農(nóng)”發(fā)展,，倡導(dǎo)普惠金融從來(lái)不是一句口號(hào)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要引導(dǎo),，需要團(tuán)結(jié),，更需要推廣?；窗沧鳛榻K重要的魚(yú)米之鄉(xiāng),，一直是名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的搖籃。產(chǎn)路要銷路,，江蘇銀行淮安分行聯(lián)合當(dāng)?shù)乇姸嗝貎?yōu)產(chǎn)品打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，同時(shí)將優(yōu)秀產(chǎn)品引入江蘇銀行網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷路的暢通,。從單一金融業(yè)務(wù)合作到全面產(chǎn)銷合作,，江蘇銀行的定位也在不斷變化。