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徐工集團:匠心鑄造國之重器

2018-12-07 13:30:57  光明日報    參與評論()人

【百城百縣百企調(diào)研行】

光明日報記者鄭晉鳴

2017年12月12日,,對徐工集團來說,,是一個意義非凡的日子。這一天,,習近平總書記來到徐州工程機械集團有限公司考察,,勉勵徐工集團著眼世界前沿,努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式,、好經(jīng)驗,。

習近平總書記的叮嚀和囑托,是對徐工集團幾十年來堅守匠心正道的最高褒獎,。改革開放40年來,徐工集團胸懷世界,,將改革創(chuàng)新作為發(fā)展的最強勁動力,,在一個市場競爭充分的領域行穩(wěn)致遠,后來居上,,持續(xù)引領中國工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和振興,,躋身于世界舞臺中央。

銳意改革掃清積弊

勇于自我改革是徐工集團發(fā)展的力量源泉,。1989年,,徐工率先開展集團化改革之路,作為全國集團化改革樣板組建成立,?!皬倪@時起,徐工就開啟了改革大門,,之后的道路雖然艱辛曲折,,但這扇大門始終沒有關上?!倍麻L王民說,。

1999年,適逢亞洲金融危機,。徐工集團內(nèi)外交困,,曾一度走到生死存亡的緊要關頭,。在王民的帶領下,徐工選擇干部隊伍作風建設作為破題要點,,相繼開展“七項專項治理”和“三項制度改革”,,通過管理人員自降薪水、建立人員流動機制,、規(guī)范領導干部行為等做法,,使企業(yè)穩(wěn)定了局面。

2012年至2016年,,國內(nèi)行業(yè)進入收縮調(diào)整期,,徐工通過去產(chǎn)能、去杠桿,、補短板,、改模式等轉型舉措,逐漸將產(chǎn)業(yè)以起重機,、裝載機,、壓路機為主的“老三樣”發(fā)展成為以挖掘機、混凝土機械,、樁工機械,、礦業(yè)機械、重卡與環(huán)境產(chǎn)業(yè)為主的“新六樣”,;同時,,不斷推行高端、高附加值,、高可靠性,、大噸位的產(chǎn)品戰(zhàn)略和“技術領先、用不毀”行動標準等重大舉措,,為公司鳳凰涅槃積淀了新的生命力,。

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