同時,，新的管理體制讓三一集團的國際化煥發(fā)了新的生機與活力,。集團將海外細分為10個大區(qū),，采取“雙聚戰(zhàn)略”,，聚焦重點國家和地區(qū),、聚焦重點產(chǎn)品,。在新的體制下,，集團對代理商的幫扶也更加直接,，更加高效，對市場的反應速度更快,。值得一提的是,，三一集團海外幫扶團隊與代理商“同辦公、同公關,、同決策”,，以幫助代理商成功為宗旨，共同發(fā)展,。

“未來的三一集團要與世界‘共舞’,。”向文波說,，未來的愿景是,，海外營收占比達50%，為中國貢獻一個世界級品牌,。

目前,，三一重工擁有5個海外研發(fā)制造基地,、180家海外代理商，業(yè)務覆蓋150多個國家和地區(qū),。近幾年,，公司海外收入同比持續(xù)增長，這也體現(xiàn)出公司過去在海外布局的成效,，未來海外市場業(yè)績增長將為公司的利潤增長提供重要動力,。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉瑾）