2003年,,王有德當選第十屆全國人大代表。
他提出對沙源地林區(qū),、天然草原實施禁牧的建議,,當年就在寧夏全境得以實施,,植被在幾年內(nèi)得到迅速恢復,在全國引發(fā)廣泛影響,。
2005年,,他提出在禁牧的同時,解決沙區(qū)群眾生活能源和圈養(yǎng)牲畜問題的建議,,為破解生態(tài)建設(shè)與人民生活改善之間的矛盾探尋辦法,。
2007年,他提出把寧夏建成國家防沙治沙示范區(qū),,獲得國家項目和資金的支持,。
2008年,國務院正式批準寧夏建設(shè)全國唯一的省級防沙治沙綜合示范區(qū),。
沙漠一點點綠起來了,,林場職工的生活卻依然困難。
王有德下定了和治沙一樣的決心:
讓職工富起來,。
針對林場經(jīng)營單一,、人心渙散、發(fā)展陷入困境的局面,,王有德精簡管理人員,,壓縮管理開支,制定了一套造林效果與工資掛鉤的核算辦法,,動員,、引導、扶持職工利用林閑季節(jié)種草養(yǎng)畜,,發(fā)展柳編,、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)。
他推行家庭,、聯(lián)組或個人劃片招標承包,,號召全體職工平均一人一年扎設(shè)1萬個草方格、栽植1萬株樹苗,、治沙面積100畝,、從治沙中實現(xiàn)收入1萬元。
家庭目標和集體目標銜接,,職工把沙漠當成了自己的口糧田,,治沙造林積極性不斷提高。
核心產(chǎn)業(yè)經(jīng)果林喜獲豐收
“我們的職工收入連續(xù)5年保持12%以上的增幅,,2011年職工年人均收入突破4萬元。
”王有德說。
在實踐中,,王有德帶領(lǐng)職工探索建立了“五位一體”防沙治沙綜合發(fā)展模式,,即在沙漠外圍營造大面積以灌木為主的防風固沙林,圍繞干渠,、公路等建設(shè)大型骨干林帶,,在兩道生態(tài)防線的保護下培育經(jīng)果林和苗圃,在田間空地形成種草和養(yǎng)畜兩項循環(huán)產(chǎn)業(yè),。
“五位一體”模式實現(xiàn)了治沙與治窮相結(jié)合,,創(chuàng)造了實現(xiàn)沙區(qū)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的成功范例,被國務院確定為加快寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展重點推廣模式,。
白芨灘多年治理終見成效
2014年,,王有德退休了,,但他割舍不了已經(jīng)從事40年的防沙治沙事業(yè)。
他將銀川河東機場以東的萬畝荒灘作為新的“戰(zhàn)場”,,以高于常規(guī)治沙造林成本幾倍的投入,,治理修復面積6000余畝,建設(shè)生態(tài)防護林3000余畝,,在銀川市東大門構(gòu)筑起一道千余畝的綠色屏障,。
生命不息,防沙不止,。
這是王有德給自己定下的人生信條,。
“我想退下來以后繼續(xù)發(fā)揮作用,多栽一棵樹,,多治理一片土地,,當?shù)乩习傩漳苷业叫腋Vg(shù),就是我的價值,?!?/p>