東南網(wǎng)3月5日訊（福建日報記者方煒杭通訊員嚴士冬）

元旦放假3天,，尤溪縣廣播電視臺臺長張敏值了3天班。

1月1日晚,，他和全臺60多名同事一起通過中國傳媒大學遠程教育系統(tǒng),，學習業(yè)務(wù)知識，充分利用假期為自己充電,。他說,，以集中學習方式開啟全新一年，很有意義,。

正是在他的帶領(lǐng)下,，尤溪臺創(chuàng)造了“小舞臺、大故事”的奇跡,。在2017年度福建省踐行社會主義核心價值觀基層“最美人物”發(fā)布會上,，張敏獲得“最美文化工作者”榮譽稱號。

尤溪縣地處山區(qū),，在經(jīng)濟,、人才等各方面，都不具優(yōu)勢,。過去,，尤溪臺也與大部分縣級臺一樣，靠財政扶持與有線電視的收費勉強維持運轉(zhuǎn),。

張敏于2004年擔任臺長,，面對人,、財、物的諸多限制,，他開始思考如何打破僵局,。

2005年，對尤溪臺而言是意義重大的一年,。這一年,，尤溪臺與廣電局、網(wǎng)絡(luò)公司分離,，成為全省最早獨立運作的縣級臺,；也是這一年，尤溪臺確立了“新聞立臺,、綜藝靚臺,、人才強臺、機制活臺”的創(chuàng)新發(fā)展思路,。

“剛開始阻力很大,，有人質(zhì)疑獨立后，運營會更困難,?！睆埫粽f，“事實證明,，一切都是值得的,。”

此后幾年,，尤溪臺在一系列創(chuàng)新舉措下,，快速發(fā)展。

人才缺乏,，就大量自主招聘,。10多年來，尤溪臺每年都到浙江,、山西,、湖北、吉林等地傳媒院校招聘播音主持,、影視制作等專業(yè)人才,。全國市縣電視臺20優(yōu)主持人獎獲得者曹藝蕾說，從山西來到尤溪臺工作,，是因為尤溪臺的“惜才之心”,。

管理不善，就改變管理制度,?！皼]有好的制度管理,，再好的人才，也會被荒廢,?！睆埫艚榻B，臺里實行小團隊運作,，扁平化管理,，每個人都有機會接觸到某個領(lǐng)域的核心工作，既分工明確,，又講究協(xié)作,；同時，本著“多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,，制定了績效考核辦法和獎勵辦法，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力,。

創(chuàng)新需要魄力,，更需要敏銳嗅覺。隨著全媒體時代的到來,，尤溪臺自2012年負責尤溪新聞網(wǎng)站之后，又在2015年打造了微信平臺“福建微尤溪”,，并在全省率先開通微信視頻直播功能,。目前，“福建微尤溪”粉絲數(shù)量超過10.5萬人,，每周的點擊量都在20萬次以上,。

10余年時間，尤溪臺日新月異,，開創(chuàng)了一條縣級臺的全新發(fā)展之路,。

2007年，張敏在采訪途中遭遇車禍被送往醫(yī)院搶救,。他的病房成為電視臺的第二辦公室,，8天后，他拒絕了醫(yī)生再住院1個月的建議,，回到崗位,。

他說，熱愛是對職業(yè)的最好敬禮,，他熱愛自己的職業(yè),，這份熱愛讓他365天堅守在新聞一線，累并快樂著,。

“主流媒體的情懷擔當是義不容辭的責任,?！睆埫粽f，尤溪臺堅持新聞立臺,，同時加大民生新聞宣傳報道,，把更多鏡頭留給群眾，《尤溪新聞》收視率屢創(chuàng)新高,；《天南地北尤溪人》《鄉(xiāng)村大舞臺》《玩轉(zhuǎn)尤溪》等10余個貼近群眾的欄目,，一直為人津津樂道。

2016年,，張敏提出“從體制內(nèi)走出去,，突破地域局限，建立新的市場主體”的改革思路,，得到縣委縣政府大力支持,，于2016年6月，縣政府出資5000萬元,，注冊成立了國有獨資企業(yè)福建省朱子文化傳媒有限公司,，由尤溪縣廣播電視臺全資控股，張敏兼任福建省朱子文化傳媒有限公司董事長,、總經(jīng)理,。

平臺高了、盤子大了,，壓力也就更大了,。很多人不解地問張敏：“為何要給自己這么大的壓力？”

他這樣回答：不是自己想怎么做,，是必須這么做,。只有有效整合尤溪文化傳媒產(chǎn)業(yè)資源，推動運營市場化,，突破地域局限,，才能將尤溪臺推向新的高度。