“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及業(yè)務(wù)院長均由總醫(yī)院選派，統(tǒng)一設(shè)置運(yùn)營管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心,、醫(yī)保監(jiān)管中心，醫(yī)?；鸷凸残l(wèi)生服務(wù)資金統(tǒng)一使用,，人才資源統(tǒng)一調(diào)配，藥品耗材統(tǒng)一供應(yīng),，大型設(shè)備和建設(shè)統(tǒng)一審批,。”鄲城縣衛(wèi)健委主任付登霄介紹,，總醫(yī)院派專家定期下鄉(xiāng)坐診幫扶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派醫(yī)生包村開展公共衛(wèi)生服務(wù)，縣鄉(xiāng)村同享遠(yuǎn)程會診平臺,，實(shí)行分級診療,，直接避免縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生所競爭的局面,。

江蒙喜認(rèn)為：“鄲城縣高位推動(dòng),，并且以脫貧攻堅(jiān)為助力，來把握整個(gè)醫(yī)共體建設(shè)的方向,，目的是精準(zhǔn)的,。”

2019年5月,，河南省衛(wèi)健委主任闞全程到鄲城調(diào)研時(shí)說：“鄲城縣緊密型醫(yī)共體,，改變縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各自為政,、碎片化的競爭關(guān)系，讓縣域醫(yī)療資源形成‘一盤棋’,，釋放出更大的效能,。”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：從門可羅雀到恢復(fù)活力

家住張完鄉(xiāng)的王某,，患疝氣多年,，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院不能做手術(shù)，離縣城又太遠(yuǎn),，這些年就這樣硬扛著,，痛苦自不必說。2019年10月,，王某聽說鄉(xiāng)衛(wèi)生院來了縣醫(yī)院的專家,，于是到張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診。醫(yī)共體總醫(yī)院派駐下鄉(xiāng)幫扶的泌尿外科專家順利為王某實(shí)施了疝修補(bǔ)術(shù),。

專家主刀,、手術(shù)順利、家門口住院,、醫(yī)花費(fèi)不足縣級醫(yī)院的三分之一，康復(fù)以后的王某樂呵呵地說：“受這么多年的苦,，也算是等著了,！”

受益的何止是患者。該院醫(yī)生劉捷說：“現(xiàn)在就診病人多了,，醫(yī)生收入上去了,，工作熱情也高了?！?/p>

醫(yī)改前,，鄲城19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要靠公共衛(wèi)生服務(wù)資金吃飯，普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施破舊,、醫(yī)療器械落后,、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門可羅雀,，縣級醫(yī)院卻人滿為患,。

張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長仵峰感受至深：“衛(wèi)生院10年間沒有添置過一臺新的醫(yī)療設(shè)備，最貴重的設(shè)備是一臺老式X光機(jī),，基層就診率不足25%,。融入第一醫(yī)共體后，總醫(yī)院為其注入資金56萬元,，購置了手術(shù)床,、胃腸機(jī),、吸引機(jī)等新設(shè)備，開設(shè)了消化內(nèi)科,、腫瘤內(nèi)科,、疼痛科新門診，定期派出各科專家到衛(wèi)生院長期坐診,、以師帶徒,，鄉(xiāng)醫(yī)生到醫(yī)共體總醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí),，縣鄉(xiāng)醫(yī)生聯(lián)合到農(nóng)村開展義診,、巡診活動(dòng)，基層就診率迅速提升到75%,?！?/p>