“值得點贊的是華潤集團在‘大模式’下還衍生‘兩個小模式’”,，曹洼鄉(xiāng)黨委書記周玉寧的話引起記者的注意,。

眼下扶貧理念是變“輸血”到“造血”,，怎么實現(xiàn),？一方面，農(nóng)戶有了買基礎(chǔ)母牛的錢只是起步,，能否可持續(xù)最后還得靠村集體的實力,；另一方面，那些沒有能力買基礎(chǔ)母牛的窮中窮,、困中困的農(nóng)戶怎么辦？“因此我們在基礎(chǔ)母牛銀行運行期間,，根據(jù)實際情況又創(chuàng)立了‘村級集體經(jīng)濟合作養(yǎng)殖’模式和‘無能力養(yǎng)殖戶托管代養(yǎng)’模式”候永強說,。

先說村集體經(jīng)濟合作模式。2017年,，華潤公司與海原縣政府合作先后兩批為137個銷號村投資7672萬元買進4795頭安模式格斯母牛（每頭牛進價1.6萬元）,，這其中華潤繼續(xù)以“華潤基礎(chǔ)母牛銀行”模式每頭牛提供6000元無息借款，關(guān)鍵是共投入2877萬元后的華潤公司每年年底要按村集體收益給每個村分紅約5.534萬元,。

再說“托管代養(yǎng)”模式,。為無能力養(yǎng)殖戶托管3頭牛，每頭西門塔爾牛按1萬元測算,，三頭為3萬元,，依舊按“基礎(chǔ)母牛銀行”模式每頭牛給予6000元無息貸款、政府2000元補貼,，三年合同期內(nèi)通過養(yǎng)殖自身增值和產(chǎn)牛犢所產(chǎn)生的效益,，每個農(nóng)戶第一年可獲得分紅6000元，第二,、三年獲得分紅7000元,。按此模式運作，華潤公司共在5個行政村對150個無能力養(yǎng)殖戶進行試點,，共托管代養(yǎng)了450頭基礎(chǔ)母牛,。

“大模式”衍生“兩個小模式”。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，華潤公司在海原縣建設(shè)了占地1379.17畝,，總建筑面積91000平米的養(yǎng)殖繁育基地，年存欄量8000頭,，年出欄量5000余頭,，目前已經(jīng)成為西北五省規(guī)模最、設(shè)施最現(xiàn)代化的養(yǎng)殖基地之一,。