“離紅墻最近，跟百姓最親,?！北本┦形鞒菂^(qū)在推進民生工作中踐行“紅墻意識”，從老舊樓加裝電梯,，到居民停車管理,；從小區(qū)戶線修繕，到居民參與社區(qū)管理……不斷提高保障和改善民生水平,。

踐行以“絕對忠誠,、責任擔當、首善標準”為內(nèi)涵的“紅墻意識”,，就要多謀民生之利,、多解民生之憂，在幼有所育,、老有所養(yǎng),、住有所居、弱有所扶上不斷取得新突破,，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,。為此，西城區(qū)把“訪民情,、聽民意,、解民難”的工作制度落到實處，不斷提高群眾的滿意度和獲得感,。

精準施治：背街小巷大變樣

作為離“紅墻”最近的地方,，應(yīng)該有更靚麗的市容、更宜居的環(huán)境以及更精細的城市管理水平,。然而,，西城區(qū)還有一些背街小巷存在環(huán)境臟亂、交通不便等問題,。西城區(qū)計劃用3年時間對全區(qū)1430條背街小巷進行整治提升,，實現(xiàn)重點地區(qū)“無違建、無開墻打洞”等“十有十無”的目標,。

“前門西河沿街長1150米,，共有123個居民院落，992戶居民,，187家商戶,。”王俊禮是這條街道的街巷長,，介紹起“家底”時顯得胸有成竹,。他說，這份熟悉來自于對居民求助的“隨叫隨到”,。誰家院里的燈不亮了,、下水道堵了、老人行動不方便了……但凡遇到解決不了的事兒,，居民們都愿意向王俊禮求助,，他也很愿意到居民家中搭把手,。一來二去，大家口中的“王街長”變成了“小王”,，這為他開展工作打下了基礎(chǔ),。