原標題：戰(zhàn)“疫”每日觀察丨下沉,！首先要“下”,，關(guān)鍵在“沉”！

最近每天臨出家門,，習慣性要摸摸兜,，看看有沒有沒帶的，除了手機,、鑰匙,，又添了一樣極其重要的東西——小區(qū)出入證。不帶證的話,，別說進不了小區(qū),，你出都出不去。

小區(qū)門口的查證者,、“守門員”,，也添了一些新面孔。跟他們聊過,，大都是北京市區(qū)機關(guān)下沉到社區(qū)來的干部,。在小區(qū)居民眼里,，對“新來的”，頭一兩天很好識別：熱情很高,，但穿著打扮還有點不太適合“戶外”,，跟進出的居民基本不熟。兩三天之后,，這些“新來的”熱情不減,，但已混在社區(qū)干部、志愿者里,，基本上“認不出來”了,。

“下沉”，是習近平總書記一再提出的要求,。2月10日在北京調(diào)研時,，他就提出要“把防控力量向社區(qū)下沉”。在2月23日所作重要講話中,，他強調(diào),，“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關(guān)鍵防線,，要推動防控資源和力量下沉，把社區(qū)這道防線守嚴守牢”,。

北京市現(xiàn)已有7萬多名市區(qū)干部,，下沉到了社區(qū)。武漢近期也有5萬多市區(qū)干部下沉,，和8萬多社區(qū)干部,、志愿者并肩戰(zhàn)斗。有些滯留在武漢,、暫時無法回京的中央國家機關(guān)干部,，按照要求，就地報到,、下沉,。全國各地防控一線，正遍布“下沉”干部的身影,。

圍繞特殊時期里的“下沉”,，我們不妨作三點思考——

一,、下沉，首先要“下”,，關(guān)鍵在“沉”,。

社區(qū)是防控的關(guān)鍵防線、基本單元,。大批機關(guān)干部直接下沉到社區(qū),，極大緩解了社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控中的人手緊張壓力，使得開展精細化防控成為可能,。而“下”易“沉”難,，對下沉干部們的最大考驗，不是抵達社區(qū),，而是真正地沉下心,、沉住氣，沉浸到社區(qū)氛圍里,，沉入到瑣碎工作中,。

“沉”，不那么容易,。下沉干部,，至少要過三關(guān)：一是體力關(guān)。有干部對記者說,，剛來的時候,，逐樓逐戶發(fā)材料，幾棟樓下來,，腿肚子就有點轉(zhuǎn)筋,。連干幾天之后，已健步如常,。二是熟悉關(guān),。社區(qū)皆小事，社區(qū)又無小事,。要做好社區(qū)事,，先要熟悉社區(qū)事、社區(qū)人,、社區(qū)情,。三是堅持關(guān)。這一“下”,，不是三兩天,，也不是隔三差五，而是要天天在崗,，持續(xù)作戰(zhàn),?！跋隆笔峭ㄍ紙龅穆罚俺痢辈攀钦嬲目碱},。

二,、把“下沉”做好，既需組織上統(tǒng)籌安排,，也需干部們主動創(chuàng)造,。

此番抗疫“下沉”，自上而下,，有統(tǒng)籌安排,，有工作要求。然而真正“沉”入社區(qū)之后,，具體怎么開展工作,，還要靠干部們發(fā)揮積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。很多“下沉”干部，一邊補上所短,，一邊發(fā)揚所長,，更大范圍協(xié)調(diào)物資保障，更多方式與小區(qū)業(yè)主溝通需求,，對特殊困難人群提供個性化服務(wù),，等等。社區(qū)情況千差萬別,，社區(qū)事項千頭萬緒?！俺痢钡男Ч鯓?，很大程度上考驗干部在一線的創(chuàng)造力。

三,、抗疫之前就有“下沉”,，抗疫之后更應(yīng)常態(tài)化堅持。

“下沉”的做法,，并非這次抗疫中才出現(xiàn),。全國很多地方的基層治理，都曾探索過干部“下沉”,。比如首都北京,，近年來在探索超大城市基層治理時，就有市區(qū)街道干部“下沉”到社區(qū)的制度性安排,；不僅人“下沉”,，還把權(quán)力“下沉”,，賦權(quán)給街道，提升基層的治理能力,。

抗疫終有勝利時,。眼前的各級干部“下沉”社區(qū)，有應(yīng)急,、戰(zhàn)時的味道,，而大戰(zhàn)之后回歸常態(tài)化治理，其實,，“下沉”仍大有可為,。從長計議，上級機關(guān)的干部,，以制度性方式,，適度保持“下沉”狀態(tài)，既可促進上傳下達,，也能提高治理者對基層的了解程度,，更能提升社會治理的縱向連接度。

多年來的脫貧攻堅,，那些駐村干部,、第一書記，不也是在“下沉”么,？

從本質(zhì)上說,，“下沉”，是黨員干部密切聯(lián)系群眾,、走群眾路線的體現(xiàn),。

“下沉”，既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是在新時代不斷提高執(zhí)政能力,、應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)、更好地為人民服務(wù)的必然要求,。（文丨特約評論員楊禹）