經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按

郡縣治,，天下安,?？h域治理與發(fā)展,，是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一道長期命題,。新中國成立以來,，各地在如何推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定,、發(fā)展,、壯大方面,，經(jīng)歷了不懈努力和艱苦探索，涌現(xiàn)出一大批典型,。山東壽光,，正是眾多典型中耀眼的明珠，被稱為“壽光模式”,。壽光模式,，不同于率先以工業(yè)推動(dòng)發(fā)展、以開發(fā)資源促進(jìn)發(fā)展,，或者以大城市為依托帶動(dòng)發(fā)展的振興之路,，而是通過做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)，培育工業(yè)基礎(chǔ),，工農(nóng)并驅(qū)又奠定了服務(wù)業(yè)騰飛的底蘊(yùn),。在一個(gè)以農(nóng)業(yè)大國、農(nóng)業(yè)人口數(shù)量龐大為基本國情農(nóng)情的國家,，如何做好優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的文章,，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，壯大縣域經(jīng)濟(jì),、實(shí)施鄉(xiāng)村振興,，壽光的經(jīng)驗(yàn)無疑具針對(duì)性和普遍性。

2019年4月2日,，一個(gè)平常的日子,。

凌晨2點(diǎn)，山東壽光地利農(nóng)產(chǎn)品物流園,，從全國各地趕來的蔬菜運(yùn)輸車已陸續(xù)進(jìn)出,，按照日平均交易量,，這家國內(nèi)最大的蔬菜專業(yè)批發(fā)市場，當(dāng)天成交量超過1500萬公斤,；

幾乎同一時(shí)刻,，在國內(nèi)縣級(jí)商貿(mào)企業(yè)中多年位列前茅的山東全福元商業(yè)集團(tuán)有限公司，其遍及壽光各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊縣市的冷鏈配送已開始忙碌,，這只是年銷售額超過80億元的全福元尋常的一天,；

同一天，山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司美侖80萬噸銅版紙生產(chǎn)線與其他生產(chǎn)線一樣,，依然不舍晝夜,，24小時(shí)分班作業(yè)，這家國內(nèi)最大的林漿紙一體化企業(yè),，年銷售額超過280億元,。

蔬菜、商貿(mào),、造紙,，3個(gè)不同行業(yè)的數(shù)字，或許不能簡單地套印在壽光經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,，但卻形象地勾勒出壽光經(jīng)濟(jì)社會(huì)齊頭并進(jìn)的輪廓,。

這幅藍(lán)圖，壽光人秉承敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神脈絡(luò),，至今,，已畫了70年。

壽光,，地處山東省中北部,、渤海萊州灣西南畔，“彌望皆平田息壤,，無絕崖倒壑之觀”,，屬平原農(nóng)耕區(qū)，中國最早的農(nóng)書《齊民要術(shù)》即出于此,。與這一著名的農(nóng)耕文明歷史杰作輝映的是,，今日的壽光，以蔬菜聞名,，但不止于蔬菜,，其農(nóng)業(yè)、工業(yè)與服務(wù)消費(fèi)業(yè)緊密地連在一起,，彼此促進(jìn)，共興共榮,，成就了一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力,，并由此衍生出縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)施鄉(xiāng)村振興的經(jīng)典劇本,。

上圖：壽光蔬菜大棚鳥瞰。右下圖：壽光第一代蔬菜大棚,。（資料圖片）

鄉(xiāng)村“堡壘”與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) 

讀懂壽光,，先要“吃透”壽光蔬菜。

壽光蔬菜并非天生而來,，但壽光人無中生有,、敢于創(chuàng)新的精神傳統(tǒng)已深入骨髓。新中國成立伊始,，糧食生產(chǎn)成為主業(yè),。那時(shí)候，谷子是壽光的大頭,，但當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)谷子產(chǎn)量不高,。上世紀(jì)50年代初，河北培育出新品谷子華農(nóng)4號(hào),。壽光人知道了,，馬上引進(jìn)培育。1956年,，華農(nóng)4號(hào)谷子率先從河北落戶壽光,，產(chǎn)量比壽光本地谷子提高15%至20%。

從“谷子”精神出發(fā),，壽光一路砥礪前行,。

壽光，素有“中國蔬菜之鄉(xiāng)”稱號(hào),，蔬菜是它最亮麗的一張名片,。“認(rèn)識(shí)這張名片,，要從王樂義開始,。真正開始打造、擦亮這張名片的,，王樂義是第一人,。”被譽(yù)為新時(shí)期縣委書記的榜樣,、原壽光縣委書記王伯祥,，提及壽光的發(fā)展，毫不掩飾對(duì)王樂義的欣賞與贊美,。

王樂義,，山東省壽光市孫家集街道三元朱村黨支部書記。2019年3月22日,，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者見到他的時(shí)候,，這位78歲的老人,，已經(jīng)連續(xù)41年奮戰(zhàn)在村黨支部書記的崗位上?！?1年,，這份責(zé)任扛起來就是沉甸甸的，任何時(shí)候都不能放松歇?dú)??！本褊氰p的老書記，說起責(zé)任兩字,，依然激情昂揚(yáng),。

1978年9月5日，王樂義被三元朱村全體共產(chǎn)黨員一致推選為黨支部書記的時(shí)候,，還處于手術(shù)恢復(fù)期,。“我的手術(shù)費(fèi)是公社黨委從黨費(fèi)中給我交的,，是黨給了我第二次生命,，所以我要活一天干一天，一輩子報(bào)黨恩,、聽黨話,、跟黨走?！边@份發(fā)自內(nèi)心的淳樸感情,，成為王樂義帶領(lǐng)村黨支部發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用的源生動(dòng)力，激勵(lì)他始終與214戶三元朱村村民一道戰(zhàn)斗在追求美好生活的第一線,。

黨支部書記的責(zé)任很大,、很具體、很直接,，尤其在那個(gè)條件艱苦的年代,。王樂義回憶：“上任時(shí)最大的愿望，就是找到合適的產(chǎn)業(yè),，讓村民盡快擺脫貧困,。”上任當(dāng)晚,，王樂義召開村黨支部會(huì)議,，頭件大事就是樹立黨支部的形象。針對(duì)村民最關(guān)心的問題,，從干部作風(fēng),、廉潔紀(jì)律、村莊規(guī)劃三方面提出約法三章：不許公款吃喝、不許收禮,、黨員干部必須干在前面,。“‘三條約法’”還真管用,，很快就改變了村民對(duì)干部的看法?！?/p>

形象改變了,，產(chǎn)業(yè)在哪里？三元朱村地勢南高北低,，東,、南、西三面分布著幾個(gè)土層貧瘠的埠嶺,，種糧不收,、種菜不長。黨支部決定從這里開始挖窮根,。1979年,，王樂義請(qǐng)來山東農(nóng)學(xué)院教授李政藝，就在埠嶺上召開村民現(xiàn)場會(huì),。李教授說,，那是第一次有農(nóng)民來請(qǐng)他上課，他二話不說就來了,，與村黨支部一起做出“東嶺蘋果西嶺桃,、南嶺山楂帶葡萄”的種植規(guī)劃。此后,，黨支部帶頭,，春夏苦干。3年下來,，過去光禿禿的埠嶺成了“花果山”,，村民生活得到明顯改善。

此時(shí),，王樂義知道,，與其他村相比，三元朱村算比較好了,，“但沒有長久的產(chǎn)業(yè),，終究不行”。壽光當(dāng)?shù)赜蟹N植蔬菜的傳統(tǒng),，也有人建“土棚子”冬天種菜,，燒煤，溫度低，收獲沒有保障,，起色不大,。能不能在大棚上做文章呢？自1986年,，王樂義開始連續(xù)幾個(gè)冬天帶隊(duì)外出考察蔬菜大棚,。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他在天寒地凍的時(shí)節(jié)見到了頂花帶刺的新黃瓜,，這可是了不得的東西,。王樂義刨根問底，知道了遼寧大連瓦房店的蔬菜大棚里出這個(gè)東西,。說干就干,，苦苦尋找中的王樂義聞到了黃瓜的清香。

“今天的北方,，冬暖式蔬菜大棚習(xí)以為常了,，在當(dāng)年可是難以想象的事情?！倍嗄曛?，壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部信俊仁回憶三元朱村建大棚的情景，依然歷歷在目,。信俊仁長期跟蹤蔬菜產(chǎn)業(yè),，1985年至1990年正好在三元朱村駐村，對(duì)當(dāng)?shù)厥卟舜笈锏那笆澜裆偈煜げ贿^,。

他說,，當(dāng)年三元朱村要搞冬暖式大棚，至少有六道難關(guān)：第一關(guān),，拜師難,，到哪里去找?guī)煾蛋?；第二關(guān),，誰來種，農(nóng)民種大田習(xí)慣了,，不見到果子不會(huì)輕易干,；第三關(guān)，土地難,，人多地少,，誰愿意拿地來干從沒干過的事；第四關(guān),，資金難,，當(dāng)時(shí)一個(gè)大棚6000元，剛吃飽飯的農(nóng)民誰能拿得出；第五關(guān),，大棚建設(shè)難,，新大棚以往沒干過，不會(huì)建,，也沒工具,；第六關(guān)，管理難,，外面氣候變化大,，里面種植要技術(shù)，都不會(huì),。

王樂義沒有被這些難關(guān)難住。找?guī)煾?，他去瓦房店三顧茅廬,；沒人干，全村17個(gè)黨員干部帶頭干,；沒有錢,，自籌不足的部分他出面貸款；建大棚難,，拉鋼絲的緊線機(jī),，縣郵電局有，人家不用時(shí)他去借,，要用時(shí)趕緊還回去,。就這樣，硬是在1989年8月挖地建棚,，當(dāng)年收獲,，一棚子綠生生的黃瓜，一斤賣到10元,，17個(gè)大棚干部個(gè)個(gè)都成了致富帶頭人,。

三元朱村開先河，大棚起來了,，賺錢了,，學(xué)的人也多了。身為黨支部書記的王樂義此時(shí)做了兩件事,，一是村里17個(gè)黨員干部在村里分片包干,，教村民搞大棚蔬菜，只許成功不許失??；二是與瓦房店請(qǐng)來的大棚師傅韓永山一起跑全縣教村民種大棚，“這可是伯祥書記抓的，一個(gè)村富了不叫富,，得大家都富才行”,。縣里專門成立了蔬菜推廣辦公室,，給了他一臺(tái)吉普車,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教建大棚?！叭h34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，除沿海幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我跑了27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，有時(shí)候一天就跑11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。”當(dāng)年,，壽光縣新建大棚5130個(gè),。

就這樣，我國北方冬季普遍存在的吃菜難問題,，起于三元朱村,，成于壽光市，在一個(gè)黨支部書記的率先攻堅(jiān)中,，悄然化解,。

攻破了大棚難題的黨支部書記王樂義并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，“在壽光,，在我的身邊,，有一個(gè)戰(zhàn)斗的群體?！蓖鯓妨x說,。

崔玉祿就是這個(gè)群體中的一員。在壽光市稻田鎮(zhèn)崔嶺西村,，226戶村民同樣靠大棚蔬菜為生,，不過蔬菜主要出口俄羅斯。記者進(jìn)村那天,，村民崔江元早上才摘了500斤西紅柿賣給村里合作社,。他隨手摘下1個(gè)紅彤彤的西紅柿放在記者手里，一咬,，滿口鮮嫩,，感覺皮稍厚點(diǎn)。他說,，這是專供出口的厚皮西紅柿,。

崔嶺西村的蔬菜出口,，是黨支部書記崔玉祿的功勞。崔玉祿今年57歲,，2002年當(dāng)選村委會(huì)主任前當(dāng)過外貿(mào)經(jīng)紀(jì)人,，2007年擔(dān)任黨支部書記。他說自己的座右銘就是“把公家的事當(dāng)成自家的事來辦,，村里就沒有辦不好的事”,。而經(jīng)紀(jì)人的眼光和頭腦，使他在產(chǎn)業(yè)致富上比別人多了些辦法,。2018年,，崔嶺西村集體經(jīng)濟(jì)收入360萬元，人均純收入2.8萬元,，連續(xù)保持稻田鎮(zhèn)“首富”,。

在洛城街道黃家莊村，剛從大棚回到自家樓房的村民韋孝忠告訴記者,，村里能像現(xiàn)在這樣好,，“得虧有了一位好帶頭人”。他說的好帶頭人,，是2014年上任的黨支部書記黃春海。黃春海上任后,，分門別類地解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村莊環(huán)境整治,，幾年下來黃家莊村就成為文明富裕村。

在壽光,，更多的黨支部書記像一群屹立在鄉(xiāng)村田野的“堡壘”,，像一只只高飛的“領(lǐng)頭雁”，帶領(lǐng)全市975個(gè)行政村的村民,，一村一品,，共興產(chǎn)業(yè)，共同富裕,，使一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到19249元,，高出全國平均水平5000多元。

壽光現(xiàn)代化蔬菜大棚,。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者瞿長福攝

縣委書記與縣域經(jīng)濟(jì) 

一棚蔬菜,，從三元朱村出發(fā)，點(diǎn)亮的,，不僅是王樂義和村民們的目光,，也讓時(shí)任縣委書記的王伯祥興奮不已?！澳銈兊狞S瓜,，一斤至少能賣10元,。”最先說出這話的,，就是王伯祥,。“我為什么關(guān)心蔬菜,，蔬菜能解決農(nóng)民的大問題啊,，也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口?！?/p>

在王伯祥眼中,，蔬菜是突破口，突破它,，就能打開縣域經(jīng)濟(jì)一片天,。而這，正是縣委書記的職責(zé)所在,?？たh為基，千百年來,，縣域的治理和發(fā)展,，一直是中國政治經(jīng)濟(jì)版圖的重要命題。新中國成立伊始,，縣域經(jīng)濟(jì)治理發(fā)展作為治國理政的重要課題,，也是全國2000多個(gè)縣區(qū)未曾間斷的實(shí)踐課題。

如何做好這道課題,，壽光人一直在探索,。

上世紀(jì)50年代，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最大難題之一就是干旱,，不解決好水的問題,，“吃飽肚子”就成問題。對(duì)壽光來說,，這道考驗(yàn)很嚴(yán)峻,。新中國成立初期，壽光一些地方利用土井取水,，但土井效率不高,。50年代中期，河南省發(fā)明的平地打井法啟發(fā)了壽光打井創(chuàng)始人黃繼約,。經(jīng)過多次探索,，黃繼約找到了新的打井方法——磚管機(jī)井。很快,，壽光縣委組織專業(yè)打井隊(duì),，當(dāng)年打出300多眼磚管機(jī)井,，隨后逐年打出3000多口機(jī)井，緩解了全縣120萬畝農(nóng)田用水困難,。

壽光沒有豐富的資源,，自然條件并不太好，經(jīng)濟(jì)總量曾長期靠后,，怎么發(fā)展,？“這就看你心中有沒有黨、有沒有民,、有沒有責(zé),？”壽光市委書記林紅玉說，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的特點(diǎn),，決定了縣委的決策,、舉措對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)性甚至決定性作用。壽光能率先發(fā)展起來,，關(guān)鍵在于有一個(gè)強(qiáng)有力的縣委,、一位強(qiáng)有力的班長，有王伯祥這樣優(yōu)秀的“一線總指揮”率先把這份責(zé)任扛了起來,，激勵(lì)全縣人民接續(xù)努力,，才有了壽光的持續(xù)向前。

3月24日,，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者見到了這位當(dāng)年的優(yōu)秀“一線總指揮”,。“那時(shí)候太窮,，老百姓都沒有錢啊，壽光最大的問題就是如何發(fā)展,，縣委書記就是要帶領(lǐng)大家解決這個(gè)困難的,。”談到當(dāng)年的壽光經(jīng)濟(jì),，已經(jīng)75歲的王伯祥仿佛又回到當(dāng)年,，“1986年我上任后的第一件事，就是農(nóng)業(yè)上因勢利導(dǎo)抓蔬菜市場,，典型引路,，工商業(yè)抓帶頭能人，共同促進(jìn),，不要一腿長一腿短”,。老人很鄭重地說。

從哪里抓起,？王伯祥說,，壽光農(nóng)民素有種菜傳統(tǒng),。上個(gè)世紀(jì)80年代中期，壽光西面有油田,，工人得吃菜,，農(nóng)民就把菜擺到公路邊賣，形成馬路菜場,?？缮夂茫芬捕铝?，有時(shí)候一堵兩三個(gè)小時(shí),，周圍的老百姓頗有微詞?！安蛔屬u菜不行,，堵塞交通也不行?！蓖醪樽屓巳フ{(diào)查,，結(jié)論是，最好的辦法就是劃出地方專門做市場,。

這時(shí)候,，位于路口的九巷村黨支部書記夏紅升主動(dòng)表示愿意拿地建市場。于是,，1985年,，后來名聲鼎沸的九巷蔬菜市場浮出水面。剛開始10多畝地,，其后每年擴(kuò)大一點(diǎn),，直至2009年因?yàn)榈赜颡M小讓位于新的專業(yè)市場。

九巷市場,，見證了“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的發(fā)軔成長,，也成就了壽光蔬菜的“少年”時(shí)期?！拔业墓诰褪窃谧畛鯖]有把馬路市場攆走,，而是實(shí)事求是，因勢利導(dǎo),，建了這個(gè)市場,。”王伯祥刻意回避自己的作用,。

但壽光人心中有數(shù),。“假使當(dāng)初關(guān)閉了這個(gè)市場,，壽光蔬菜的命運(yùn)就難以想象了,?！眽酃馐邪l(fā)展改革局副局長盧立男在發(fā)展改革系統(tǒng)工作了31年，對(duì)壽光的變化如數(shù)家珍,。他說,，正是蔬菜市場的建立和逐步規(guī)范，菜農(nóng)有了更大的希望,，才會(huì)有源頭對(duì)冬暖式大棚的探索,，才會(huì)有更多的人加入到蔬菜鏈條中來，也才會(huì)有“中國蔬菜之鄉(xiāng)”今天的成就,，“縣委一把手對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的作用太重要了”,。

壽光地利農(nóng)產(chǎn)品物流園的早晨，生動(dòng)地印證了縣委書記的這一作用,。在這家總投資26億元的亞洲最大蔬菜市場,，每天凌晨2點(diǎn)，來自全國各地的蔬菜交易商已絡(luò)繹不絕,，蔚為大觀,。

3月25日早上6時(shí)，22歲的臨沂“菜二代”王瑞金,，已經(jīng)賣出滿滿一車花菜,，25噸，當(dāng)天的價(jià)格每斤1.8元,。每年11月至次年5月的“花菜季”,，王瑞金都會(huì)待在地利物流園，5月過后到上海市場經(jīng)銷花菜,。在上海,，他和父親一起租了6000畝蔬菜基地。他指著周邊的“菜友們”說,，很多人都像他這樣,，前面銷售、后面基地,。

地利物流園市場部經(jīng)理孫向明是個(gè)“老市場”，2009年新市場一開業(yè)就從九巷“轉(zhuǎn)場”過來了,。他告訴記者,，物流園現(xiàn)在是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資,、種子交易,，汽修汽配、倉儲(chǔ)降溫,、冷鏈加工,、信息交流,、檢驗(yàn)檢測、物流配送于一體,，“凡是蔬菜流通需要的,，這里都有”。每天,，物流園的流動(dòng)就業(yè)人口過萬,，僅蔬菜交易就有本地菜、本省菜,、外省菜3個(gè)交易區(qū),，日交易量最高可達(dá)1500多萬公斤，交易額3500余萬元,?！斑@里沒有買不到的菜，也沒有賣不出的菜,?！彼哉Z中露出幾分驕傲。

以蔬菜為龍頭的農(nóng)業(yè)板塊夯實(shí)了,、做大了,，縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就穩(wěn)定了。王伯祥全縣一盤棋的思路更清晰,，意志更堅(jiān)定,。他說，縣域經(jīng)濟(jì),，千頭萬緒,，不能胡子眉毛一把抓。王伯祥的做法是,，抓“帶頭人”,。壽光市經(jīng)信局副局長張翾回憶，今天壽光市有三塊“老字號(hào)”招牌：農(nóng)業(yè)三元朱,、工業(yè)晨鳴,、商業(yè)全福元，代表了壽光市縣域經(jīng)濟(jì)格局,。這一格局是上世紀(jì)80年代就奠定的,，因?yàn)閴酃馐休^早就提出了“工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市”的口號(hào),，“作為一個(gè)內(nèi)地農(nóng)業(yè)縣,，壽光的這一視野更遠(yuǎn)”。

晨鳴人用事實(shí)為這一視野做了標(biāo)注。1987年1月,，面臨虧損的壽光晨鳴造紙廠迎來了新廠長陳永興,，陪同他進(jìn)廠的，是壽光縣委書記王伯祥,。此時(shí),，陳永興已經(jīng)53歲，在臺(tái)頭鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長,，即將“到點(diǎn)”,。“伯祥書記”發(fā)現(xiàn)了他的管理才干,，推薦他作為首批破格進(jìn)入工廠掛帥的人才之一,。“當(dāng)時(shí)去企業(yè)就是干事,，國營企業(yè)也沒有績效,，不能發(fā)財(cái)，是去救企業(yè),，去干活的,。”至今,，張翾仍然佩服“伯祥書記”的魄力和眼光,。

老將陳永興果然不負(fù)所望，不到10年就帶領(lǐng)企業(yè)躋身國內(nèi)8大紙廠,，引發(fā)業(yè)界“晨鳴現(xiàn)象”,。“他來的時(shí)候造紙廠就幾臺(tái)小設(shè)備,，400名員工,，年產(chǎn)6000噸紙，入不敷出,。來了之后晨鳴幾乎日新月異,。”晨鳴集團(tuán)黨委副書記侯煥才滿懷感情地回憶,。當(dāng)年,，侯煥才不到30歲，跟著老廠長干得很帶勁,。

陳永興上任后,，先是抓內(nèi)部改革，一面大膽更新引進(jìn)設(shè)備,，當(dāng)時(shí)別的造紙廠很少購買先進(jìn)設(shè)備，晨鳴走在了前頭；一面改變整頓員工拖拉散漫,、出工不出力的現(xiàn)象,。接著，推進(jìn)股份制改革,，抓住當(dāng)時(shí)企業(yè)股份改革的好時(shí)機(jī),，促成晨鳴較早成為上市企業(yè)。

隨后,，陳永興主動(dòng)走出去兼并重組,，使企業(yè)快速上臺(tái)階，“老廠長的一大功績,，就是在別人受不了市場沖擊的時(shí)候,，讓晨鳴學(xué)會(huì)了游泳”。

繼任者陳洪國就是率先學(xué)會(huì)游泳的佼佼者,。2018年,，晨鳴紙業(yè)在董事長陳洪國帶領(lǐng)下，逆勢而上,，營業(yè)收入達(dá)到288億元,，連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先位置。而這一成績,，只是壽光縣域的“諸雄之一”,。2018年，縣級(jí)市壽光,，繳稅超過1億元的企業(yè)就有14家,，其中魯清、魯麗過10億元,，巨能,、聯(lián)盟、晨鳴過5億元,。

更遠(yuǎn)的視野和思路,，帶來了更寬的通路和出路。林紅玉動(dòng)情地說,，幾十年來,，壽光從“伯祥書記”抓“能人帶頭”“典型引路”，到黨的十八大以來抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,，壽光縣域經(jīng)濟(jì)始終走在持續(xù)跟進(jìn)、持續(xù)改善,、持續(xù)提升的道路上,，成為山東縣域經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)頭羊”、全國縣域經(jīng)濟(jì)“百強(qiáng)縣”，并獲得“國家生態(tài)園林城市”“國家衛(wèi)生城市”“全國文明城市”稱號(hào),，習(xí)近平總書記稱贊為“壽光模式”,。

在壽光市稻田鎮(zhèn)崔嶺西村，村民崔江元在大棚里操作水肥一體化設(shè)備,。（資料圖片）

農(nóng)業(yè)優(yōu)先與產(chǎn)業(yè)共興 

壽光以蔬菜揚(yáng)名,，但不止于蔬菜。

早在1992年,，壽光市就連續(xù)三屆躋身“中國農(nóng)村綜合實(shí)力百強(qiáng)縣”,。1993年，壽光撤縣設(shè)市,，被命名為“中國蔬菜之鄉(xiāng)”,。2008年改革開放30周年之際，壽光成為全國18個(gè)重大典型之一,；2018年,，壽光成為改革開放40周年全國50個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)縣之一。

一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,，唱響的,，是一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、城鄉(xiāng)文明共同興旺的勁歌,。

壽光的實(shí)踐,，解答了一個(gè)農(nóng)業(yè)大國長期反復(fù)探索的現(xiàn)實(shí)問題。70年來,，各地縣區(qū)奮發(fā)圖強(qiáng),、孜孜以求的發(fā)展道路，就是如何在農(nóng)業(yè)占大頭的背景下做強(qiáng)做大,、做好做優(yōu),。壽光，在地理位置,、種植傳統(tǒng)等方面并不比其他地方更有獨(dú)特便利和優(yōu)勢,，但壽光農(nóng)業(yè)較早做出了特色、做成了亮點(diǎn),、做成了品牌,，同時(shí)也培養(yǎng)了工業(yè)基礎(chǔ)，工業(yè)的雄起又共同鋪墊了消費(fèi)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?zhí)嵘?，促成產(chǎn)業(yè)共興,、縣域壯大。

壽光的成功并不神秘,。壽光市市長趙緒春說,，這里有個(gè)發(fā)展思路問題,。如果認(rèn)為農(nóng)業(yè)可以慢一點(diǎn)發(fā)展、緩一點(diǎn)發(fā)展,，把農(nóng)業(yè)和工業(yè)對(duì)立起來看,，可能農(nóng)業(yè)大縣就會(huì)把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢丟了，而農(nóng)業(yè)弱,、農(nóng)村窮、農(nóng)民苦,，工業(yè)基礎(chǔ),、商業(yè)基礎(chǔ)也不牢靠。

壽光擺脫了這種思路,。

壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長李秀欣說,，壽光對(duì)農(nóng)業(yè)的重視很樸實(shí)，由來已久,。新中國成立初期,，壽光很大的精力就放在整治河道、改良土壤上,。壽光北部沿海是鹽堿地,，從1950年開始，壽光每年發(fā)動(dòng)群眾引黃灌堿,，并修建起29公里長的防堿壩,。羊口鹽場是一家國有鹽場，46歲的鹽工王國興指著遠(yuǎn)處的圍堤告訴記者,，聽老鹽工說,，羊口鹽場那條圍堤最早就是1958年開始建的，50多公里,，“當(dāng)年可不容易”,。

李秀欣說，到上世紀(jì)80年代以前,，壽光同樣是以糧為綱,，單一抓糧食，但土質(zhì)并不適合大田作物,，全縣糧食總產(chǎn)一直徘徊在6億斤左右,，農(nóng)村集體總收入不到1億元。1978年后,，壽光開始調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),，1984年全市糧經(jīng)作物比由原來的8：2調(diào)整到6：4，蔬菜種植面積由1979年的8.9萬畝增加到1984年的18.4萬畝,。這一調(diào)整,，就有了蔬菜的逐漸富余,，就有了80年代早期的“馬路菜場”，就有了壽光蔬菜這塊金字招牌在市場上的淘洗磨礪,。

不過,，壽光人并不認(rèn)為在農(nóng)業(yè)問題上有先知先覺?！安闀洝狈治?，真要說意識(shí)到優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)，當(dāng)時(shí)還沒有認(rèn)識(shí)得這么深,、這么遠(yuǎn),、這么透，但在實(shí)際工作中,，壽光有這種自覺,，實(shí)實(shí)在在地抓住了農(nóng)業(yè)這個(gè)根本，走了一條符合中國農(nóng)情,、壽光縣情的路,。因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)業(yè)大縣，大多數(shù)人都在農(nóng)村,，“不搞好這個(gè)基礎(chǔ),，其他事情也辦不好”。

這種樸素的重農(nóng)情懷,，在時(shí)間和實(shí)踐的洗禮中,，漸漸深入到壽光田間地頭。黨的十九大提出“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”,，對(duì)壽光人更是一種巨大鼓舞和激勵(lì),。

在田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)，記者真切體會(huì)到農(nóng)業(yè)這個(gè)“重中之重”的分量,。田柳鎮(zhèn)位于壽光中部偏北,，10萬畝耕地中，有4萬畝蔬菜,。當(dāng)?shù)刈匀粭l件并不太好,，2018年洪水中很多大棚遭到水毀。田柳鎮(zhèn)黨委書記王桂芝調(diào)任不久,，她上任后的第一件事,，就是要變一變這種靠天吃飯的行情，“讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的陽光,，照進(jìn)田柳大棚”,。

3月26日下午，陽光滿滿地灑下來,，在田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園區(qū),，一排高大的蔬菜大棚吸引了記者的目光,。走進(jìn)一間靠路邊的大棚，滿園綠色的藤架上掛滿西紅柿,，大棚很長,，比普通大棚高，感覺更敞亮舒服,。這間大棚的主人——44歲的王張波,，也是崔家莊村民。他告訴我們,，大棚200米長,，最高處7米多，水肥一體化設(shè)備,，比他自家大棚可強(qiáng)多了。

不過這大棚不是他自己建的,，是從園區(qū)租的,，每年租金3.5萬元，一次簽5年租約,?！白约嚎山ú涣耍@棚得50萬元才建得起,?！彼f，園區(qū)里農(nóng)資超市,、檢測中心,、蔬菜交易市場都是配套的，種子,、技術(shù)也不用操心,，自己負(fù)責(zé)打理就行。家里的老棚子一年能收六七萬元,，新大棚一年能收20萬元左右,，“我是拎包進(jìn)來，好多人想進(jìn)來,，還進(jìn)不來呢”,。

現(xiàn)代化大棚建起來并不容易。田柳鎮(zhèn)耕地土質(zhì)不好,，大田作物產(chǎn)量不高,。王桂芝說，通過摸底調(diào)查,，覺得建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)對(duì)農(nóng)民的影響力和指導(dǎo)性更直接,，“工業(yè)園區(qū)有利于集約化,，農(nóng)業(yè)也可以搞園區(qū)嘛”。他們引進(jìn)了金投農(nóng)業(yè)有限公司,，選擇土質(zhì)相對(duì)貧瘠的3個(gè)村1500畝連片土地,，以每畝960元年租金與農(nóng)民簽訂15年流轉(zhuǎn)合同。公司按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建好大棚,，再返租給村民,，實(shí)行一體經(jīng)營，既解決了村民建大棚的困難,，也有效增加村民收入,。

對(duì)農(nóng)業(yè)的重視，帶來了“新老農(nóng)人”的全方位提升,。在三元朱村,，28歲的新農(nóng)民王聰回村種蔬菜才兩年，已經(jīng)有3個(gè)大棚,。記者走進(jìn)大棚時(shí),，這個(gè)兩年前從未種過菜的“農(nóng)二代”，正在撿拾地上的蔫黃瓜,。他弄的是苦瓜黃瓜套種,，此時(shí)正值黃瓜下架，翠綠的苦瓜已經(jīng)掛滿秧架,，“我也是半個(gè)技術(shù)員啦”,。

稻田鎮(zhèn)崔嶺西村的崔江元，率先搞起了物聯(lián)網(wǎng),，棚里的溫度,、通風(fēng)、灑水,、卷簾,，手機(jī)上就能搞定。他打開手機(jī)給經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者演示的時(shí)候,，腰上的一串車鑰匙叮當(dāng)作響,。村黨支部書記崔玉祿說，崔江元家小汽車,、農(nóng)用車就有3臺(tái),，不過他家在村里也就中等收入。

“農(nóng)二代”的成長,、崔江元們的富裕,，成為壽光的一道剪影。這道剪影折射的,，是蔬菜產(chǎn)業(yè)一馬當(dāng)先,，農(nóng)業(yè)率先發(fā)展,、優(yōu)先發(fā)展，給壽光農(nóng)民帶來真金白銀,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村其樂融融,。那么，蔬菜對(duì)二三產(chǎn)業(yè)有什么影響,，是更好地支撐多業(yè)并舉,，或是因“一業(yè)獨(dú)大”而制約二三產(chǎn)業(yè)的張力？

“其實(shí),，這是一個(gè)偽命題,。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來了，二三產(chǎn)業(yè)更有底氣,、空間更大,。”壽光市發(fā)改局副局長盧立男說,，僅從蔬菜產(chǎn)業(yè)的直接效應(yīng)來看,，它拉動(dòng)的農(nóng)資經(jīng)營和種子市場，就是一個(gè)龐大體系,。在壽光，你可以找到幾乎所有國內(nèi)外知名蔬菜種子公司代理商,，農(nóng)業(yè)院校和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)很多都在此設(shè)站建場,，還不說建大棚、搞物流,、中介信息等,，壽光的流動(dòng)人口就是很大的消費(fèi)市場?！澳闵衔缯f建大棚,，下午就有建筑隊(duì)開工?！?/p>

在壽光凱馬汽車工業(yè)園,，巨大的現(xiàn)代化汽車廠房昭示著凱馬的業(yè)內(nèi)地位?！皠P馬的起家就是因?yàn)檗r(nóng)村市場需求大,。”年過六旬的凱馬汽車創(chuàng)始人,、原董事長董宜順,，清楚地記得凱馬的發(fā)家史。凱馬最初只是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵木加工廠,，1992年基于市場變化開始生產(chǎn)農(nóng)用小三輪,、小四輪,，直至現(xiàn)在生產(chǎn)大型農(nóng)用車輛。在凱馬的銷售板塊中,，山東是大頭,，壽光在縣級(jí)市中銷量靠前，“如今壽光每年銷量還在1500臺(tái)左右”,。

山東全福元商業(yè)集團(tuán)有限公司董事長舒安的感受更直接,。舒安是當(dāng)年“伯祥書記”在商業(yè)系統(tǒng)挑選的干將之一，1990年開始擔(dān)任總經(jīng)理,，此后逐漸帶領(lǐng)全福元成為國內(nèi)商業(yè)界名流,，連續(xù)10多年成為國內(nèi)商業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，在國內(nèi)縣級(jí)商業(yè)企業(yè)中唯一進(jìn)入百強(qiáng),。在壽光各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全福元都有大賣場，主要村莊有便利店,，年銷售額超過80億元,，其中本地銷售達(dá)40億元。對(duì)一個(gè)縣級(jí)市,，了不得啦,，“這是因?yàn)閴酃廪r(nóng)民富裕，城鄉(xiāng)差別小,，工業(yè)也好,，流動(dòng)人口多，購買力強(qiáng)”,。舒安說,。

鄉(xiāng)村富了，企業(yè)空間更大,，又帶動(dòng)了消費(fèi)服務(wù),，良性共助?！安闀洝迸e了個(gè)例子：壽光農(nóng)民有錢了,，存款就多，按照金融機(jī)構(gòu)要求,，多存可以多貸,，那時(shí)候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正在崛起，一個(gè)縣一年給企業(yè)的貸款,，從幾千萬元到上億元,，幫助太大了，“企業(yè)好了，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持就更大,，城鄉(xiāng)市場不就活起來了嘛”,。

據(jù)介紹，壽光居民存款一直較高,，2018年居民存款余額超過1000億元,，其中80%來自農(nóng)村居民，是山東省首個(gè)居民存款突破千億元的縣級(jí)市,。

位于壽光的山東凱馬汽車制造有限公司裝配車間一角,。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者瞿長福攝

一張藍(lán)圖與“市場之手”

追尋壽光的發(fā)展經(jīng)緯，兩條線特別清晰,。一條線是壽光經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向從未改變,、一張藍(lán)圖繪到底，一條線是“市場之手”充滿活力,、創(chuàng)新求變與時(shí)俱進(jìn),。

這不是專業(yè)術(shù)語，而是壽光大地的真實(shí)印記,。

每年4月20日,，張嘉慶老人特別興奮。這一天,，是20年來從未中斷過的壽光國際蔬菜科技博覽會(huì)開幕的日子,。提到“菜博會(huì)”，退休的張嘉慶總有說不完的話,，“菜博會(huì)”是壽光市委一手打造起來的金字招牌,，“2000年首屆‘菜博會(huì)’啟動(dòng)時(shí)，我們都沒有辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),，市委書記幾乎每天都要到籌委會(huì)了解情況,，就是要把‘菜博會(huì)’辦成菜農(nóng)走向全國,、走向世界的舞臺(tái)”,。

張嘉慶被稱為“菜博會(huì)總設(shè)計(jì)師”，當(dāng)時(shí)是壽光市商業(yè)委員會(huì)主任,，“菜博會(huì)”籌委會(huì)辦公室主任,。那時(shí)候，壽光蔬菜名聲在外,，能不能真正做大做強(qiáng),，是壽光市委的一件大事，因此一直在尋找提升蝶變的機(jī)遇和窗口,，“菜博會(huì)”就提供了一個(gè)難得的時(shí)機(jī),。從開辦迄今，“菜博會(huì)”已連續(xù)舉辦19屆，成為國內(nèi)外蔬菜產(chǎn)業(yè)最具人氣的盛會(huì)?，F(xiàn)在,，第20屆就要來了，對(duì)所有參展人來說,，“只要在‘菜博會(huì)’得到認(rèn)可的品種,，就能得到市場認(rèn)可”。張嘉慶依然滿臉豪氣,。

“菜博會(huì)”彰顯了壽光的眼光與胸懷,，更凸顯了壽光人一屆接一屆接續(xù)努力，一張藍(lán)圖繪到底,、功成不必在我的干事精神,。信俊仁回憶，蔬菜剛剛起步的時(shí)候,，大家就是為了掙點(diǎn)錢,，吃飽肚子，擺脫貧困,，沒想到后來能有這么大的天地,。但是，真正的考驗(yàn)也就在這里,。是掙到錢就完事,，撒手不管，還是把蔬菜當(dāng)事業(yè),，當(dāng)產(chǎn)業(yè),，一竿子插到底?！坝械牡胤皆?jīng)一鳴驚人,，最后煙消云散，就是沒有撲下身來,，一抓到底”,。

壽光經(jīng)受了考驗(yàn)。趙緒春說,，在蔬菜發(fā)展上,，壽光歷屆政府始終堅(jiān)持錘煉基礎(chǔ)、提高能力,，堅(jiān)持打造品牌,、提升品質(zhì)，堅(jiān)持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從小到大,、從弱到強(qiáng),、從低到高,，保持方向不動(dòng)搖、保持定力不松勁,，這才逐漸使壽光蔬菜從一個(gè)村子出發(fā),，覆蓋壽光，走出山東,，走向全國,，也化解了北方冬季蔬菜市場吃菜難的問題，“并形成現(xiàn)在的大格局,、大視野,、大舞臺(tái)”。

的確,，出發(fā)就走在前面的壽光蔬菜,，始終保持著領(lǐng)先，始終瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端,，方向從未改變,。

走進(jìn)壽光的全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心，高大的玻璃大棚內(nèi),，各自成方的各色蔬菜讓人眼前一亮,。中心負(fù)責(zé)人孫繼業(yè)告訴記者，這個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)中心是農(nóng)業(yè)部門和山東省共同成立的,，用意很簡單,，就是誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰就把握了質(zhì)量?，F(xiàn)在,，這里除了整理出日光溫室番茄、黃瓜2個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn),，正在將壽光的桂河芹菜,、獨(dú)根紅韭菜、浮橋蘿卜,、壽光大蔥等6個(gè)國家地理標(biāo)志產(chǎn)品納入標(biāo)準(zhǔn)體系,，“讓壽光品牌始終處于品質(zhì)高地”。

因?yàn)橄刃幸徊?，壽光蔬菜從種植方式,、經(jīng)營方式,、組織架構(gòu),、品牌框架、質(zhì)量保證等方面都顯示出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“先飛優(yōu)勢”,。在壽光,，走進(jìn)每一個(gè)村落，菜農(nóng)的神情都是輕松的。他們不缺技術(shù),，搞不定的時(shí)候有技術(shù)員,；蔬菜好賣，每個(gè)村頭都有合作社的交易市場,；價(jià)格公道,，壽光蔬菜已成為價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。李秀欣說,，現(xiàn)在正在推動(dòng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、農(nóng)業(yè)園區(qū)化、蔬菜品牌化,、農(nóng)民職業(yè)化,、鄉(xiāng)村宜居化、公共服務(wù)均等化,，“就是以產(chǎn)業(yè)振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面實(shí)施”,。

林紅玉總結(jié)，繪就一張藍(lán)圖,，保持發(fā)展連續(xù)性,，一任接一任，不動(dòng)搖不徘徊,，為發(fā)展贏得了寶貴空間,，也推動(dòng)壽光產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，促成了品牌企業(yè)的群體成長,，成為縣域經(jīng)濟(jì)的“壽光現(xiàn)象”,。

山東聯(lián)盟化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王法民現(xiàn)身說法。他說,，壽光本地企業(yè)有一個(gè)突出特點(diǎn),，就是大多數(shù)當(dāng)年的地方國營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中不僅沒有倒閉消失,，還活得有滋有味,，很多都做大了、做強(qiáng)了,、做成品牌了,，這是很難得的?！斑^去一些同行,，曾經(jīng)很‘牛’,，可是現(xiàn)在市場上都找不著了,?！彼治觯似髽I(yè)自身的毛病,，與地方政策不銜接,、一套人馬一個(gè)打法有關(guān)，“在壽光,，大家就是干事,，不折騰”。

聯(lián)盟集團(tuán)董事長楊志強(qiáng)就是當(dāng)年“伯祥書記”選拔的人才之一,。楊志強(qiáng)走馬上任后,，幾年時(shí)間就使當(dāng)時(shí)瀕臨倒閉的小廠銷售收入達(dá)到4億元，成為上世紀(jì)90年代國內(nèi)化肥行業(yè)的“三面紅旗”之一,。有趣的是,，總經(jīng)理王法民同樣是楊志強(qiáng)從學(xué)校“搶”回來的人才,，當(dāng)時(shí)王法民即將畢業(yè),，還沒想好去哪里，直接就被聯(lián)盟高價(jià)簽走?，F(xiàn)在,，聯(lián)盟化工年銷售185億元，穩(wěn)居國內(nèi)前10名,。

董宜順說,，在壽光，做企業(yè)有穩(wěn)定的預(yù)期,，不擔(dān)心變來變?nèi)?，“我們放心做企業(yè)就行”。這一點(diǎn),，壽光市工業(yè)和信息化局局長張國峰有過分析,。他說，改革開放后,，壽光工業(yè)經(jīng)歷了起步階段,，重點(diǎn)是解放思想，抓人才,，壽光至今還有一批老將是當(dāng)年選出來的“高手”,。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展步伐加快,，曾經(jīng)的國營,、集體企業(yè)如造紙晨鳴、農(nóng)用車凱馬,、商場全福元,、化肥聯(lián)盟等先后改制，一些行業(yè)小巨人就這樣形成了,。黨的十八大以后,，轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，高質(zhì)量發(fā)展,，又開始出現(xiàn)新的企業(yè)領(lǐng)軍人物。

2018年,，壽光規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到349家,，實(shí)現(xiàn)利稅134.0億元。晨鳴紙業(yè)幾年前還是壽光繳稅第一大戶,，現(xiàn)在,，已經(jīng)被超越了，“再趕上來可不容易”,。侯煥才對(duì)被人“趕超”有些不甘心,。

政府這只手做好服務(wù)，管住該管的,，市場就有了活力,，企業(yè)也有了動(dòng)力。劉樹森,，壽光市三木種苗有限公司董事長,，這種感受尤為強(qiáng)烈。種子市場一向競爭激烈,，尤其是壽光蔬菜種子市場,，差不多全世界的種子“大佬”都要來分一杯羹。年近六旬的老劉算是種子經(jīng)營世家,，父親劉學(xué)敏1981年開始經(jīng)營種子,，1993年，父親退休,，大學(xué)畢業(yè)的劉樹森辭職下海,，接班，“那時(shí)候賣種子的已經(jīng)很多”,。

劉樹森搞種子經(jīng)歷了3個(gè)階段,。起初，只是單純買進(jìn)賣出,，隨著壽光市成立蔬菜推廣辦公室,，蔬菜市場越來越火爆，他開始接觸國內(nèi)外知名種子企業(yè),，做專業(yè)代理,。再后來,，發(fā)現(xiàn)沒有自己的核心技術(shù)和品種會(huì)受制于人，被人隨意要高價(jià),，于是開始進(jìn)入種子研發(fā)培育領(lǐng)域,。

種子研發(fā)是個(gè)苦活累活，90%的時(shí)間在田間,，10%在實(shí)驗(yàn)室,。劉樹森一天的時(shí)間是這樣安排的：早上6點(diǎn)半換好工作服進(jìn)大棚，10點(diǎn)半回辦公室,，下午1點(diǎn)半再進(jìn)棚,，5點(diǎn)半出大棚。劉樹森說很多老朋友見到他之后問：老劉這幾年不見人,，你干啥去啦,。他說我在大棚里呢。他伸出自己的雙手說,，你看,，指頭上這些黑的都洗不掉了，授粉弄的,。

3月27日,，在劉樹森的種子大棚，小西紅柿還只開了點(diǎn)花,，一個(gè)女工頭上裹著紗巾,，正在為西紅柿去雄。劉樹森說這是專門為壽光蔬菜博覽會(huì)準(zhǔn)備的,，到4月20日就可以結(jié)果,，那時(shí)候會(huì)有很多種子經(jīng)銷商到他的棚里來現(xiàn)場下訂單。

這個(gè)時(shí)候,，他才會(huì)發(fā)自內(nèi)心的愉悅,。因?yàn)槭亲约旱钠贩N，質(zhì)量不差,，比原來代理的國外品種便宜,，“過去寶祿先鋒西紅柿種子，國外公司1000粒賣380元,，我們的種子出來后農(nóng)民拿到手220元,，一個(gè)大棚就可以省500元”。

后記

壽光的成功實(shí)踐,，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興,、壯大縣域經(jīng)濟(jì)帶來了不少啟示。壽光沒有得天獨(dú)厚的地理資源優(yōu)勢，沒有雄踞一方的工商業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，也沒有賴以直接拉動(dòng)的都市經(jīng)濟(jì)圈為依托,，它只是一個(gè)普通的農(nóng)業(yè)縣市。

但壽光又是不一樣的,。這種不一樣,，在發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展路徑上，壽光走的是重農(nóng)穩(wěn)農(nóng),、農(nóng)工商并重,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,。而根本原因在于,，從鄉(xiāng)村到縣域，這里有一支特別能戰(zhàn)斗的農(nóng)村基層黨組織隊(duì)伍,、有一個(gè)強(qiáng)有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子,。有了這支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，就能持之以恒地改革創(chuàng)新,、艱苦奮斗,，踏石留印、抓鐵有痕,，一張好藍(lán)圖繪到底,。

壽光，并非遙不可及,；壽光,，就在你我身邊。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者瞿長福管斌吉蕾蕾）