這在三星Note7炸機(jī)事件中似乎得到了體現(xiàn),，這一直被認(rèn)為是李在镕接班之后,，入獄之前的第一場大考,。

2016年8月24日，Note 7第一起手機(jī)爆炸事件出現(xiàn),，隨后多個國家的多個版本均出現(xiàn)了問題,，從全球召回再到中國區(qū)召回再到停產(chǎn)，Note 7正一步一步走向終點,。

根據(jù)外媒的報道,，起初，李在镕將Note 7的危機(jī)處理交給了高東真等高管,，隨著事態(tài)的發(fā)展,，李在镕在9月初下令推動了三星Note 7的召回，以希望盡快止住公司品牌可能受到的損害,。

與對手蘋果相比,，三星更像是一個冒險者。三星創(chuàng)辦人李秉哲說：“要做就做第一,，不然就退出,。”從某種層面講,，第一主義也間接引發(fā)了自燃事故,。

通信專家康釗認(rèn)為，Note7電池爆炸的根本原因在于,，三星忽視了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平,，硬要在狹小的空間塞下一塊大容量電池，最終釀成苦果,。

受Note 7手機(jī)自燃事故影響,，三星去年第三季度營業(yè)利潤下降30%，凈利潤同比下降16.8%至4.54萬億韓元（約合40億美元）,。

李在镕的“溫和”與三星的冒險精神似乎并不相悖,。在虹膜識別、無線充電,、最高等級的防水防塵等一系列的“黑科技”加持下,，Note 7被評為年度最強(qiáng)旗艦機(jī)。這款手機(jī)的推出時間比蘋果7早了一個月,，但預(yù)定中成功狙擊對手的橋段并沒上演,。

2016年9月，李在镕手握一部金色三星Note 7手機(jī),，一臉輕松地跟韓國記者開玩笑,，“只有你那個是蘋果手機(jī)呀?！蹦莻€時候的他怎么也不會想到,，手中的Note 7竟然會成為史上最短命的旗艦手機(jī),。從發(fā)布產(chǎn)品到宣布停產(chǎn)，只經(jīng)過了72天的時間,。

冒險精神成為流淌在三星身上的血脈,。面對上游核心元器件“無底洞”般的高投入，三星曾在兩次行業(yè)衰退期,，別的公司選擇停滯,、戰(zhàn)略性放棄的時候，選擇大舉進(jìn)攻,。

1986年,，DRAM內(nèi)存市場不景氣，三星半導(dǎo)體累計虧損嚴(yán)重,。英特爾等美國公司接連退出,、日本公司削減投入,。三星繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,，并開發(fā)大容量DRAM。1987年,，美國政府發(fā)起針對日本半導(dǎo)體企業(yè)的反傾銷訴訟案,，日本企業(yè)縮減了向美國的出口，DRAM價格很快開始回升,，三星也扭虧為盈,。

1997年亞洲金融危機(jī)波及韓國，韓國多家公司都面臨生死時刻,，就在別人都縮手縮腳的時候,，三星選擇投資擴(kuò)建液晶面板生產(chǎn)線，并在1998年底建成了3.5代線,，完成了對當(dāng)時只有3代線的日系公司的超越,。

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