零售

今年6月,，當(dāng)亞馬遜斥資137億美元收購全食、把它殘酷無情的線上競爭帶到售賣手工面包和有機(jī)甘藍(lán)的實(shí)體店時(shí),，整個(gè)世界倒吸了一口氣,。但中國競爭對手已在更早的時(shí)候加入了這場競賽。電商巨頭阿里巴巴于5月入股中國國內(nèi)超市集團(tuán)聯(lián)華,，在那之前還入股了百貨商場運(yùn)營商銀泰（Intime）,。采用與亞馬遜類似的重資產(chǎn)運(yùn)營模式的京東（JD.com），已經(jīng)制定了大規(guī)模涉足實(shí)體店的計(jì)劃,。

阿里巴巴把這種模式稱為“新零售”,，把實(shí)體店和線上世界結(jié)合在一起，以更好地取悅客戶——在店內(nèi)試穿連衣裙,、買貓糧,，商家隨后送貨上門，或點(diǎn)份外賣立即帶走——并最終為自己積累更多數(shù)據(jù),。

現(xiàn)在還有很多創(chuàng)新有待挖掘或拓展,。美國移動(dòng)支付市場規(guī)模遠(yuǎn)不及中國,，根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，去年中國移動(dòng)支付市場價(jià)值8.8萬億美元,。（中國人在比如春節(jié)時(shí)相互發(fā)放的）電子紅包正在其他地區(qū)生根開花：由騰訊注資的Hike（總部位于新德里的短信應(yīng)用獨(dú)角獸）已經(jīng)在印度推出電子紅包服務(wù),。

報(bào)道稱，但是中國可以說最令人垂涎的趨勢是一樣最基本的東西：教育,。去年中國培養(yǎng)的科學(xué),、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)方面的畢業(yè)生（STEM Grads）是美國的8倍多,。即使考慮中國龐大的人口基數(shù),，這種差距也是不成比例的：這意味著還會(huì)有更多創(chuàng)新誕生在中國,。

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