原標(biāo)題:全線潰敗,!日本在這一“戰(zhàn)場”難尋立足之地
核心提示:報道稱,日本國內(nèi)的智能手機廠商警惕2019年夏季之后將再現(xiàn)2007年時的震蕩,。如果通信費與手機終端費“完全分離”政策正式實施,,手機終端的換購周期很可能進一步變長。
參考消息網(wǎng)4月2日報道 日媒稱,,日本的智能手機在全球市場正迅速喪失存在感,。在全球市場開展業(yè)務(wù)的索尼將大幅縮小歐洲和日本等地以外地區(qū)的手機銷售網(wǎng)絡(luò)。日本曾經(jīng)有10多家手機廠商,,如今減少了一半,。至于各廠商著力開拓的日本國內(nèi)市場,越來越多的聲音警惕稱,,2019年夏季之后,,日本政府禁止通信費與手機終端捆綁促銷政策將再次引發(fā)手機市場震蕩。
據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》4月1日報道,,索尼將把手機的主要銷售地區(qū)限定為日本,、歐洲、中國香港,、中國臺灣,。在東南亞等地將縮小營業(yè)網(wǎng)點,大幅減少新商品投放等活動,。索尼計劃2018年度銷售600萬~700萬部智能手機,,為確保盈利將把智能手機部門的約4000名員工最多裁減一半,通過改革采購網(wǎng)等舉措把固定費用降至2017年度的一半,。
索尼曾經(jīng)通過與瑞典愛立信的合資公司開展手機業(yè)務(wù),,在全球市場上的年出貨量超過1億部。索尼2012年解除了與愛立信的合作關(guān)系,,單槍匹馬開拓世界市場,,但目前全球市場份額還不到1%。不少分析師認(rèn)為,,“縮小戰(zhàn)略是正確的選擇”,。
報道稱,21世紀(jì)初,,在被稱為“加拉帕戈斯化手機(Galapagosization,,即在孤立的環(huán)境下,獨自進行‘最適化’,,最終對外喪失競爭力)”的日本傳統(tǒng)手機領(lǐng)域,,共有10多家國內(nèi)廠商相互競爭,開發(fā)出聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等全球領(lǐng)先的功能,。但是因落后于美國蘋果iPhone開辟的智能手機潮流,,日本國內(nèi)的手機品牌減少至5個,。
夏普力爭在鴻海精密工業(yè)旗下加速開拓海外市場,但目前日本國內(nèi)的銷售占一半以上,。在日美開展業(yè)務(wù)的京瓷也進展不順,從美國的廉價預(yù)付款型手機市場退出,。
報道指出,,在全球市場,三星電子,、蘋果,、華為技術(shù)激烈競爭,小米和OPPO等中國智能手機廠商快速成長,。日本企業(yè)以至今仍占據(jù)一定市場份額的日本國內(nèi)為主戰(zhàn)場,,不過在日本市場的地位也并非堅如磐石。
報道認(rèn)為,,引發(fā)日本手機廠商撤退,、重組大潮的是2007年在總務(wù)省主導(dǎo)下實施的手機終端與通信費分離的政策。由于無法捆綁促銷,,導(dǎo)致手機終端價格上漲,,日本國內(nèi)廠商的銷量大幅下滑。2008年iPhone進入日本市場更是雪上加霜,。
報道稱,,日本國內(nèi)的智能手機廠商警惕2019年夏季之后將再現(xiàn)2007年時的震蕩。如果通信費與手機終端費“完全分離”政策正式實施,,手機終端的換購周期很可能進一步變長,。
除了智能手機業(yè)務(wù)外,在電視和個人電腦等數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域,,中國和韓國企業(yè)快速崛起,,日本企業(yè)也喪失存在感。被視為智慧家庭中心的智能音箱也被美國亞馬遜和谷歌掌握了主導(dǎo)權(quán),。在數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域,,日本現(xiàn)在幾乎沒有能夠在全球市場取勝的硬件。
資料圖片:在今年的西班牙巴塞羅那世界移動通信大會上展出的索尼Xperia 1智能手機,。(新華社/路透)