經(jīng)合組織日本和韓國問題首席經(jīng)濟學家蘭德爾·瓊斯

和一般印象中不同，瓊斯指出,，統(tǒng)計顯示日本人的生活水平和勞動生產(chǎn)率在經(jīng)合組織中處于相對較低的水平,。他說：“日本人的生活水平和勞動生產(chǎn)率相對較低。日本每小時的勞動生產(chǎn)率只有經(jīng)合組織前17個國家的73%,，這讓人十分吃驚,，因為日本勞動力受教育程度高，日本有大量研發(fā)中心,，但是盡管如此,，日本勞動力的效率確實很低。再說日本的人均國民收入,，要比經(jīng)合組織前17個國家低19%?，F(xiàn)在，勞動生產(chǎn)率低下的不利影響部分被勞動力投入的效果抵消了,。但是長期來看,，日本的人口在減少，因此如果想保持目前的狀況，甚至有所提高,，那就必須提升勞動生產(chǎn)率,。”

經(jīng)過20年的經(jīng)濟持續(xù)低迷,，曾經(jīng)在上世紀創(chuàng)造高速經(jīng)濟成長奇跡的日本式管理經(jīng)營的“神器”——年功序列制和長期雇傭制,，目前在日本飽受質疑，而瓊斯則指出,，日本人一直引以為傲地百年老店式的中小企業(yè)長期經(jīng)營,，其實也已經(jīng)成為制約日本經(jīng)濟快速發(fā)展不容忽視的因素。他說：“日本的中小企業(yè)相對經(jīng)營時間都比較長,。在一些國家,，創(chuàng)業(yè)時間久的中小企業(yè)可能只占總體的30%-40%，在日本經(jīng)營時間超過10年的中小企業(yè)卻占比達到75%,，而創(chuàng)業(yè)時間不足兩年的中小企業(yè)卻只有大約5%,。在經(jīng)合組織國家，一般來講中小企業(yè)是發(fā)展的主要動力,，因為他們可以帶來新技術,、新組織和新想法，并且他們勞動生產(chǎn)率也相對較高,，而在日本,，中小企業(yè)生產(chǎn)效率低下，創(chuàng)業(yè)時間過久,?！?/p>