受金融業(yè)務(wù)電子化等因素沖擊,，日本大銀行紛紛著手“瘦身”以求生存發(fā)展。

《朝日新聞》和共同社29日?qǐng)?bào)道,，日本最大銀行三菱東京日聯(lián)銀行計(jì)劃削減網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，幅度最大將達(dá)20％,。同時(shí),，這家銀行還計(jì)劃大幅削減現(xiàn)有人工業(yè)務(wù)，以減少營(yíng)業(yè)成本,。

按照計(jì)劃,，從2018財(cái)務(wù)年度開(kāi)始的3年中，這家銀行大約480家網(wǎng)點(diǎn)中,，一成至兩成將裁撤合并,。今后15年中,，網(wǎng)點(diǎn)將分為核心網(wǎng)點(diǎn)和非核心網(wǎng)點(diǎn)，其中多數(shù)將成為“輕量化”網(wǎng)點(diǎn),，意味著配備人員相應(yīng)減少,，甚至變成窗口業(yè)務(wù)完全電子化的無(wú)人網(wǎng)點(diǎn)。

另外,，約9500名雇員從事的業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,，或許意味著這些雇員將被裁掉。這一人數(shù)占這家銀行在日本國(guó)內(nèi)雇員總數(shù)的大約三分之一,。

除三菱東京日聯(lián)銀行,，日本另外兩家金融巨頭瑞穗金融集團(tuán)和三井住友金融集團(tuán)也將采取類似舉措。瑞穗集團(tuán)考慮關(guān)閉或合并國(guó)內(nèi)大約800家網(wǎng)點(diǎn)中的20至30家,，同時(shí)在10年內(nèi)在海內(nèi)外裁員1.9萬(wàn)人,，相當(dāng)于其雇員總數(shù)的三成；三井住友打算3年內(nèi)撤銷4000名雇員從事的業(yè)務(wù),。

受互聯(lián)網(wǎng)金融普及,、長(zhǎng)期超低利率、人口減少等因素影響,，前往銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶日漸減少,，迫使日本大銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，以壓縮成本,、提高效率,。《朝日新聞》報(bào)道,，過(guò)去10年,，三菱東京日聯(lián)銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶減少4成，越來(lái)越多客戶轉(zhuǎn)而使用電子銀行服務(wù),。

日本“信息技術(shù)”網(wǎng)站以“銀行職員受苦的時(shí)代將到來(lái)”為題,，報(bào)道三菱東京日聯(lián)銀行的改革計(jì)劃。

報(bào)道說(shuō),，低利率和其他行業(yè)更易涉入金融業(yè)務(wù),，阻礙了銀行收益增長(zhǎng)。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,，日本使用現(xiàn)金的比例高,，日本銀行業(yè)在管理和運(yùn)輸現(xiàn)金方面耗費(fèi)巨大成本。如果加強(qiáng)電子業(yè)務(wù),，就可大幅減控店面運(yùn)營(yíng)成本,，并有進(jìn)一步節(jié)支的潛力。按照三菱日聯(lián)金融集團(tuán)的估算，一系列措施可為其削減成本1200億日元（約合11億美元）,。（惠曉霜）（新華社專特稿）