無獨(dú)有偶,，巴黎高等商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和國際事務(wù)教授杰雷米·戈茲2016年11月曾在美國《福布斯》雜志撰文稱，美國科技巨頭或許壓根兒就不能主導(dǎo)世界,。如果消費(fèi)者不接受,，那么任何帝國都將崩潰，由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的革命同樣可以重創(chuàng)GAFA的統(tǒng)治力,。

“近年來,，常有朋友問我蘋果的創(chuàng)新精神是不是越來越少了，有時(shí)我真不知道該如何向他們解釋,，在我看來,，創(chuàng)新根植于蘋果的DNA中，公司對(duì)新技術(shù)新領(lǐng)域的探索和消費(fèi)者喜好的關(guān)注從未停止過,?！苯邮堋董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪的蘋果公司員工這樣表示。他認(rèn)為,，像GAFA和BATX這些高科技企業(yè)會(huì)始終追求創(chuàng)新,。他以蘋果為例,，無論是3D Touch觸控技術(shù)在蘋果手機(jī)上的應(yīng)用,，還是最新的人臉識(shí)別技術(shù)在iPhone X 上的出現(xiàn)，都證明了這一點(diǎn),。而實(shí)際上,，人臉識(shí)別僅是三維識(shí)別模塊的一個(gè)入門級(jí)應(yīng)用，現(xiàn)在很火的一個(gè)概念是AR/VR,。他同樣對(duì)國內(nèi)科技企業(yè)的崛起感到自豪,，并提到蘋果公司CEO 蒂姆·庫克去年12月在烏鎮(zhèn)第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講時(shí)的一段話：“我們相信技術(shù)可以成為改變生活的最大力量，但技術(shù)本身沒有好與壞,，技術(shù)無欲無求,，一切由我們?nèi)祟悂頉Q定，由我們每個(gè)人來決定,?！?/p>

中國的BATX

見證西方巨頭浮沉

顛覆源于多頭并進(jìn)

在一些西方大企業(yè)長期任職過的人士大多不認(rèn)同所謂“GAFA將長期統(tǒng)治或改變?nèi)祟惿睢钡挠^點(diǎn)。一位曾在老牌超級(jí)企業(yè)摩托羅拉工作多年的人士告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者,，經(jīng)歷過包括摩托羅拉,、諾基亞、阿爾卡特等通信業(yè)巨頭的相繼沉淪,，他和一些同事都對(duì)這種說法一笑了之,。如今,，他們中很多人在華為等中資企業(yè)任職。有意思的是,，此前他們都對(duì)所謂“巨大中華”(巨龍通信,、大唐電信、中興通訊,、華為技術(shù))等國內(nèi)通信企業(yè)“看不上眼”,，與這些國內(nèi)同行一起開會(huì)時(shí)有一種“居高臨下”之感，而對(duì)方在與他們發(fā)生爭執(zhí)時(shí)也往往顯得“底氣不足”,。但在不到10年的時(shí)間內(nèi),，通信行業(yè)就已完全“顛倒乾坤”，目前僅有愛立信尚能與華為,、中興等中國企業(yè)相抗衡,，其他基本上都已失去往日輝煌。與此類似的是,，以往摩托羅拉等西方企業(yè)的員工大都使用微軟的Outlook收發(fā)郵件,，在日常交往中則使用微軟的MSN。當(dāng)時(shí)的他們都對(duì)QQ和Foxmail等國內(nèi)相應(yīng)軟件不感興趣,，認(rèn)為QQ像“玩具”,，F(xiàn)oxmail“太單薄”，但如今他們已經(jīng)很少使用Outlook,，而MSN也已被微軟徹底關(guān)閉,。有過這些經(jīng)歷，他們對(duì)中國企業(yè)的成長前景更為看好,，認(rèn)為擁有龐大用戶基礎(chǔ)的中國市場已成為一種容易產(chǎn)生創(chuàng)新型大企業(yè)的沃土,。