新華社紐約６月１０日電 專訪：改革開放帶來全方位紅利——訪中國建筑美國有限公司總裁袁寧

新華社記者王乃水

中國建筑美國有限公司（中建美國）總裁袁寧近日在接受新華社記者專訪時說，改革開放給中建美國帶來的紅利是全方位的,，正是在改革開放的新形勢下,，中建美國得到了政策支持和思想上的解放,。

袁寧說,，中建美國的發(fā)展乍看是中企“走出去”的個案,，但深層次上同中國的改革開放大環(huán)境密不可分,，“可以說沒有改革開放政策就沒有如今的中建美國”,。

袁寧帶領的管理團隊使中建美國實現了從承接中國政府使領館工程到承接中國企業(yè)境外投資工程，再到承接美國本土工程進入美國主流建筑市場的“三級跳”,。

袁寧說,，公司采取了以點帶面確定戰(zhàn)略重心、以人為本推動屬地化管理,、以并購為跳板實現跨越式發(fā)展等戰(zhàn)略,，從而快速成長為在美國具有較強競爭力的一線建筑企業(yè)。

２０１７年中建美國已躍居全美工程承包商４００強第３７名,、新簽合同額百強榜第３２位,、工程管理商第２４位；同時穩(wěn)居全美十大橋梁承包商,、美國房建承包商２５強,，以及紐約和邁阿密地區(qū)房建承包商前三甲。

袁寧說,，中西方企業(yè)文化表述或有不同,，但本質上其實相通。比如中建美國始終把人才作為公司最有價值的資產,，通過深化干部人事制度改革留住人才,、用好人才、激勵人才,。工作中，中建美國在總公司的支持下,，積極推進企業(yè)家精神培育,，著力強化年輕干部選用,，深入推行職業(yè)經理人制度，力爭做到以人為本,。

袁寧還表示,，在誠信經營、注重品質,、注重創(chuàng)新,、注重當地交流、積極履行企業(yè)社會責任等方面,，中美企業(yè)標準和要求并無二致,。

作為開拓美國市場較早、較為成功的中國企業(yè)家之一,，袁寧一直以促進中美經貿和文化交流為己任,。２０１０年至２０１４年，袁寧連續(xù)當選為美國中國總商會會長,，積極幫助在美中企搭建溝通交流平臺,，開拓經營美國市場。

袁寧表示,，中建美國將始終懷揣民族自豪感,，在拓展自身業(yè)務的同時，助力搭建中美經貿交流橋梁,。