2008年10月,，李曉丹盤下了2000平方米的門面，花費(fèi)500萬(wàn)元在湖南郴州開辦了第一家中里巴人健康養(yǎng)生館。

出任公司總經(jīng)理的李曉丹用半年多時(shí)間,，從公司起名,、LOGO設(shè)計(jì),、組建團(tuán)隊(duì),、裝修,、招聘培訓(xùn),，一條龍地構(gòu)架完畢,；并利用郴州當(dāng)?shù)亍笆烁５亍钡南扇宋幕瑒?chuàng)辦了“仁養(yǎng)神農(nóng)”品牌,，做文化旅游養(yǎng)生的項(xiàng)目,。

創(chuàng)業(yè)初期，郴州人對(duì)于養(yǎng)生保健這個(gè)行業(yè)還有些偏見,，健康保養(yǎng)在別人眼里跟桑拿按摩沒有什么兩樣,。她曾經(jīng)也因?yàn)榫芙^接待酒客而被酒醉的客人打傷頭部。可外表柔弱的李曉丹內(nèi)心極為堅(jiān)強(qiáng),。幾年堅(jiān)持下來(lái),，郴州市內(nèi)做中藥養(yǎng)生的骨干，幾乎都是她培養(yǎng)出來(lái)的,。她創(chuàng)辦的中藥健康養(yǎng)生成了當(dāng)?shù)氐奶厣放啤?/p>

扶貧路上的金點(diǎn)子

雖然一直生活在城市里,，但李曉丹對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”一直很關(guān)注。

回國(guó)創(chuàng)業(yè)7年后,，她開始涉足電商領(lǐng)域,，并把目光投向了扶貧領(lǐng)域。兩年中,，她走訪了76個(gè)縣市區(qū)的300個(gè)合作社,，發(fā)現(xiàn)在多數(shù)扶貧點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在“小而散”、盲目跟風(fēng),、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和人才短缺等問題,。最重要的是，整個(gè)生態(tài)鏈不完善,，產(chǎn)業(yè)配套不齊全,。

李曉丹對(duì)記者說，西方國(guó)家對(duì)于品牌的設(shè)計(jì),、包裝,、運(yùn)營(yíng)有著十分成熟的體系。她在負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),，?？吹搅x烏出產(chǎn)的產(chǎn)品到了新加坡包裝營(yíng)銷后增值10倍。而東南亞一帶國(guó)民偏好日本韓國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品,，也讓她深感國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展空間巨大,。

2016年3月，她注冊(cè)成立湖南中邑文化產(chǎn)業(yè)有限公司并入駐市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)百通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,。

在多次與地方政府的合作中,，她反復(fù)提到農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、品控檢測(cè)系統(tǒng),、物流配套等問題，呼吁利用遙感衛(wèi)星技術(shù),、智慧服務(wù)SAAS系統(tǒng),，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，設(shè)立從產(chǎn)品定種,、定收,，到中央廚房無(wú)菌加工車間+鮮切果蔬生產(chǎn)線+食品安全管理體系，施行全程冷鏈一站配送，真正做到從“田間”到“餐桌”衛(wèi)生安全,、保鮮,。