前言:
中美貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)入被升級(jí)階段,。今天,2018年7月6日,,美國(guó)將對(duì)總額340億美元的來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口商品增加25%關(guān)稅,。如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)亟需理論的創(chuàng)新?
生產(chǎn)的不斷碎片化,從研發(fā)到銷(xiāo)售的生產(chǎn)過(guò)程全球分布,,新的生產(chǎn)范式逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,產(chǎn)品貿(mào)易已經(jīng)不能像過(guò)去一樣代表兩國(guó)貿(mào)易的絕對(duì)主流,;而知識(shí)為代表的無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易則越來(lái)越頻繁,、越來(lái)越重要。
本文力圖對(duì)此提供一個(gè)新的視角,。其分析結(jié)果證明美國(guó)在無(wú)形資產(chǎn)的國(guó)際貿(mào)易中獲得了巨大的利益,。綜合考慮貨物和無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易后的美國(guó)對(duì)外貿(mào)易逆差至少減少大半。這個(gè)分析框架也說(shuō)明美國(guó)需要國(guó)際市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其先進(jìn)技術(shù),、商業(yè)秘密、國(guó)際品牌等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致的國(guó)際市場(chǎng)喪失,、特別是失去中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng),,將是美國(guó)搬起石頭砸自己的腳。
因此,,若干年后,,特朗普將為其發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)而后悔,。第一,它砍弱了美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外部引擎,。第二,,它徹底喚醒了一頭還在夢(mèng)中的雄獅。
文章不僅僅是針對(duì)中美貿(mào)易,,它是一個(gè)通用的理論框架,。我們對(duì)全球化以及它的影響應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),基于此才能提出有效的政策和解決方案,。
這個(gè)框架也可以拓展到其它研究領(lǐng)域,,引入了無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的概念后對(duì)我們傳統(tǒng)貿(mào)易視角帶來(lái)了極大沖擊。
它可以用來(lái)分析中美貿(mào)易逆差,,也可以用來(lái)分析全球貿(mào)易失衡和其他的雙邊貿(mào)易關(guān)系,。 這一新的理論框架對(duì)一些利益集團(tuán)和個(gè)人的利益有觸動(dòng)。因此它的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順,。
無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易與基于全球價(jià)值鏈視角的國(guó)際貿(mào)易和貿(mào)易平衡分析
傅曉嵐
牛津大學(xué)國(guó)際發(fā)展學(xué)院技術(shù)管理發(fā)展研究中心
- 摘要 -
本文旨在建立一個(gè)在不斷加劇的經(jīng)濟(jì)全球化,、生產(chǎn)碎片化、無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易背景下,,包含產(chǎn)品貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的一體化國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)測(cè)度框架,并將這個(gè)框架用于分析國(guó)際貿(mào)易不平衡問(wèn)題,。通過(guò)深入討論五種無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的模式,,本文提出了一個(gè)基于全球價(jià)值鏈視角的國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)框架。根據(jù)本文的框架,,即使不考慮美國(guó)企業(yè)在外包活動(dòng)中得到的無(wú)形資產(chǎn)收益,,美國(guó)2016年的貿(mào)易逆差會(huì)從7500億美元減少到約一半的3960億美元。本文的框架表明:在討論國(guó)際收支平衡問(wèn)題和相應(yīng)的政策措施時(shí),,我們的分析應(yīng)當(dāng)基于一個(gè)囊括21世紀(jì)所有的不同類(lèi)別的貿(mào)易活動(dòng)的框架,。對(duì)于解決不平等問(wèn)題,無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的既得利益者和社會(huì)其它群體之間的收入再分配是非常重要的措施,。此外,,國(guó)際社會(huì)還應(yīng)合作遏制無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易收益的跨國(guó)避稅。
4. 無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易和基于全球價(jià)值鏈的國(guó)際貿(mào)易整體框架
許多國(guó)家專(zhuān)業(yè)化從事價(jià)值鏈中一個(gè)或者某幾個(gè)環(huán)節(jié),。因此,,一個(gè)產(chǎn)品的增加值并不是完全屬于一個(gè)國(guó)家,而是分布于全球價(jià)值鏈上的不同國(guó)家,。在單一國(guó)家價(jià)值鏈的情況下,,整個(gè)產(chǎn)品除了出口目的地國(guó)家的銷(xiāo)售利潤(rùn)外的所有增加值都由一個(gè)國(guó)家獲得。根據(jù)Constantinescu et al.(2018) 和世界銀行et al. (2017),,在2014年,,約三分之二的國(guó)際貿(mào)易在到達(dá)最終消費(fèi)國(guó)之前涉及到超過(guò)兩次的跨境生產(chǎn),。
由于全球研發(fā)資源高度集中于少數(shù)幾個(gè)工業(yè)化國(guó)家(World Bank,2017; OECD, 2017),新的知識(shí)創(chuàng)造仍然是這些工業(yè)化國(guó)家的特權(quán),。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)統(tǒng)計(jì),,截至2017年,世界排名前25的創(chuàng)新國(guó)家除中國(guó)外全部都是發(fā)達(dá)國(guó)家,。而,,中國(guó)是在2017年第一次進(jìn)入這個(gè)排行榜。與此同時(shí),,有的國(guó)家有一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)際化的商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),,比如英國(guó),還有一些國(guó)家則發(fā)展出了一系列具有國(guó)際聲譽(yù)的品牌,,如法國(guó),、德國(guó)、日本和意大利,。于是,,發(fā)達(dá)國(guó)家更傾向于出口知識(shí)(想法、技術(shù),、商業(yè)模式,、營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理,、商業(yè)服務(wù)和一些售后服務(wù))和知識(shí)密集零部件,,同時(shí)進(jìn)口制造品。與此同時(shí),,發(fā)展中國(guó)家傾向于出口制造品,,同時(shí)進(jìn)口知識(shí)密集產(chǎn)品、服務(wù)或者通過(guò)各種知識(shí)貿(mào)易獲得知識(shí)本身,。在獲得增加值方面,,大部分產(chǎn)品的增加值分布符合微笑曲線,特別是單位勞動(dòng)力增加值微笑曲線,。然而,無(wú)形資產(chǎn)在全球價(jià)值鏈上獲得的價(jià)值占比高于實(shí)物資產(chǎn),,且逐年遞增,。2014年無(wú)形資產(chǎn)的收入占全球所有制造業(yè)產(chǎn)品的32%,幾乎是有形資產(chǎn)的兩倍(WIPO, 2017),。
Corradoet al. (2012) 關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)形資產(chǎn)和增長(zhǎng)的文章中使用了一個(gè)兩部門(mén)模型,,一個(gè)上游知識(shí)生產(chǎn)部門(mén)和一個(gè)下游知識(shí)應(yīng)用部門(mén)。上游部門(mén)利用免費(fèi)的基礎(chǔ)知識(shí)(概念和想法)生產(chǎn)“完成的”想法和商業(yè)知識(shí)(如藍(lán)圖),。另一種理解這個(gè)模型的方式是,,一個(gè)部門(mén)是“創(chuàng)新”,,另一個(gè)是“生產(chǎn)”或者“終產(chǎn)品”。Corrado et al. (2012)認(rèn)為常規(guī)的GDP增長(zhǎng)率是不包含創(chuàng)新的投入的,,直到這種投資資本化才會(huì)同時(shí)反映兩個(gè)部門(mén)的生產(chǎn),。由此,無(wú)形資產(chǎn)代表了一種非常重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)資源和價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素,。
基于Corrado et al. (2012) 和Haskel 和Westlake(2017)發(fā)現(xiàn)的無(wú)形資產(chǎn)(知識(shí)以及其他形式的無(wú)形資產(chǎn))的重要作用,,本文提出一個(gè)全球價(jià)值鏈視角的國(guó)際貿(mào)易模型,同時(shí)包含產(chǎn)品和知識(shí)(包括技術(shù),、管理,、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí))的國(guó)際貿(mào)易。我們從一個(gè)簡(jiǎn)單的兩國(guó)家兩部門(mén)模型開(kāi)始,。國(guó)家A出口知識(shí)進(jìn)口制造品,,國(guó)家B出口制造品進(jìn)口知識(shí)。于是,,國(guó)際貿(mào)易(貿(mào)易平衡)是價(jià)值鏈上無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易和產(chǎn)品貿(mào)易的結(jié)合,。
令這種貿(mào)易更加復(fù)雜的是,無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易有時(shí)會(huì)以不同的甚至更復(fù)雜的方式出現(xiàn),。一般來(lái)說(shuō),,無(wú)形資產(chǎn)(知識(shí)與品牌)的貿(mào)易有五種形式:授權(quán)、直接投資,、外包,、合作/聯(lián)盟和提供咨詢(xún)服務(wù)。這些方式在價(jià)值鏈上以不同方式獲取增加值(總結(jié)如表1),。
表1:知識(shí)貿(mào)易的不同形式和收益獲取方式
授權(quán)是一種常見(jiàn)的無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易方式,。這種貿(mào)易方式適用于多種無(wú)形資產(chǎn),包括技術(shù)專(zhuān)利,、商業(yè)模式,、無(wú)專(zhuān)利的技術(shù)竅門(mén)和品牌等。在獲得授權(quán)費(fèi)后,,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者可以向其他單位授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)(如專(zhuān)利,、商標(biāo)、工業(yè)流程和設(shè)計(jì)等機(jī)密和特許經(jīng)銷(xiāo)權(quán)),,也可以通過(guò)許可協(xié)議授權(quán)其使用原版(如書(shū)籍文章,、計(jì)算機(jī)軟件、影像作品和音像作品的版權(quán))以及相關(guān)權(quán)利(如現(xiàn)場(chǎng)表演,、視,、有線電視和衛(wèi)星廣播) (IMF, 2017)。除了直接授權(quán)外,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)公司間交叉授權(quán),,允許彼此使用對(duì)方的特定專(zhuān)利技術(shù),。這種交叉授權(quán)多用于電子產(chǎn)業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)電子最終產(chǎn)品需要的眾多專(zhuān)利往往屬于不同的公司或組織,。在2016年,,全球?qū)@С鲞_(dá)到22385億美元。中國(guó)支付了130.4億美元用于購(gòu)買(mǎi)外國(guó)的專(zhuān)利授權(quán),,同年獲得了10.8億美元的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi),。相比之下,美國(guó)支付了443.9億美元的外國(guó)專(zhuān)利費(fèi)用,,同時(shí)獲得了1244.2億美元的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)(如圖3),。
外商直接投資, 在許多情況下,特別是公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),,公司可能會(huì)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合物質(zhì)資本(包括金融資本,、機(jī)器設(shè)備和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí))以外商直接投資的方式在外國(guó)成立公司或者制造/服務(wù)單位。這種外商直接投資既可以是全資子公司的形式,,也可以是與當(dāng)?shù)睾献骰锇槌闪⒑腺Y機(jī)構(gòu),。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的商業(yè)/金融能力越強(qiáng)越有可能用外商直接投資的方式而不是專(zhuān)利授權(quán)的方式獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。一般來(lái)說(shuō),,知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者中,,商業(yè)機(jī)構(gòu)比學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)更有可能采取外商直接投資的方式。常見(jiàn)的案例包括西門(mén)子,、大眾,、梅賽德斯奔馳、通用汽車(chē),、通用電氣在中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家成立的合資或獨(dú)資子公司,。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者通過(guò)幾種方式從合資企業(yè)中獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的回報(bào),如:分紅,,企業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)的資產(chǎn)增值,,以及利用轉(zhuǎn)移支付在別處獲得的利潤(rùn)。在2016年,,美國(guó)最好的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)中:亞馬遜從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中獲得了122億美元,,其中海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)獲得了440億美元,eBay從國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中獲得了51億美元,,谷歌獲得了474億美元[3],。2016年同年,類(lèi)似企業(yè)的英國(guó)分支機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)為:微軟12億美元,,英特爾55.4億美元,Cisco 117.8億美元[4]。在一篇關(guān)于美國(guó)跨國(guó)公司“離岸利潤(rùn)轉(zhuǎn)移”的論文中,,Guvenen等(2018)定義離岸利潤(rùn)轉(zhuǎn)移是“跨國(guó)公司把本該歸為美國(guó)母公司的利潤(rùn)歸集到其他國(guó)家分公司名下的行為,。而這些利潤(rùn)轉(zhuǎn)移被記錄在初次收入賬戶(hù)下,列為不影響GDP的美國(guó)海外資產(chǎn)收益”,。他們建立了一種新的考慮利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的增加值測(cè)算方法,,并且發(fā)現(xiàn)“考慮利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的影響后,總生產(chǎn)率增長(zhǎng)率1994到2004年提高了0.09%每年,,2004到2008年提高了0.24%每年,,2008年后降低了0.09%”。利潤(rùn)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的影響在研發(fā)密集產(chǎn)業(yè)尤為突出,,表明極有可能是研發(fā)帶來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)幫助了利潤(rùn)轉(zhuǎn)移,。在2000年代,考慮利潤(rùn)轉(zhuǎn)移后的研發(fā)密集產(chǎn)業(yè)的增加值增加了高達(dá)8%,。
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[3]數(shù)據(jù)來(lái)源:各公司官網(wǎng)年報(bào),。
[4]數(shù)據(jù)來(lái)源:FAME數(shù)據(jù)庫(kù)。
圖4是美國(guó)跨國(guó)企業(yè)2008到2016年間的股息和提款,。股息和提款以及再投資收益是兩種主要的資產(chǎn)投資收入,。股息和提款是分配給企業(yè)所有者所投入的資產(chǎn)的收入。企業(yè)支付股息給資產(chǎn)的所有者,,股息就是所有者或者股東的收益,。美國(guó)股東或者所有者獲得的股息和提款值從2008年的172億美元減少到2016年的120億美元。這部分美國(guó)對(duì)外直接投資(OFDI)的收入相比美國(guó)的OFDI總量來(lái)說(shuō)非常小,,相比美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)服務(wù)收入也非常小,。美國(guó)OFDI令人意外的低收益的可能的原因就是美國(guó)跨國(guó)公司處于再投資或者避稅等緣故,并未全部傳回美國(guó)本土,。
在投資所在國(guó),,如中國(guó)2015年,除港澳臺(tái)的外商投資企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到9957億元人民幣,,港澳臺(tái)商投資企業(yè)利潤(rùn)5948億元人民幣,。表2列出了中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2008年到2015年的利潤(rùn)。近半數(shù)的外資企業(yè)在年報(bào)中稱(chēng)它們經(jīng)營(yíng)虧損,。根據(jù)中國(guó)國(guó)家稅務(wù)局的報(bào)告,,三分之一的外資企業(yè)虧損是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而其他則是由于非正常原因,,如轉(zhuǎn)移支付,。
表2. 中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)
外包。近年,,外包越來(lái)越成為廣泛應(yīng)用的國(guó)際生產(chǎn)方式,。有些技術(shù)和設(shè)計(jì)所有者選擇向一個(gè)或者多個(gè)供應(yīng)商外包產(chǎn)品制造環(huán)節(jié),。同時(shí),這些所有者通過(guò)投資運(yùn)營(yíng)研發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)來(lái)控制價(jià)值鏈,。比如,,蘋(píng)果公司擁有專(zhuān)利和設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),并控制品牌和營(yíng)銷(xiāo)渠道,。2017年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告(WIPO, 2017)稱(chēng),,蘋(píng)果手機(jī)價(jià)值鏈上,蘋(píng)果公司獲得了蘋(píng)果手機(jī)售價(jià)中42%的收入,,其余22%為材料費(fèi)用,,15%為配送零售費(fèi)用,5%為知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)費(fèi),,5%為其他,;而其余只有1%是中國(guó)勞動(dòng)力支出。類(lèi)似的,,華為和三星分別獲得了各自手機(jī)42%和34%的價(jià)值鏈增加值(WIPO, 2017),。
外包不僅僅出現(xiàn)在技術(shù)密集型的電子產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)在其他產(chǎn)業(yè)。比如,,在咖啡價(jià)值鏈上,,知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括農(nóng)民擁有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和商標(biāo)、技術(shù)竅門(mén),、加工與交易中的貿(mào)易機(jī)密,,以及烘焙調(diào)味中的工業(yè)設(shè)計(jì)和竅門(mén)。在這個(gè)全球價(jià)值鏈,,品牌被越來(lái)越多的當(dāng)成差異化工具(WIPO, 2017),。
外包在服務(wù)產(chǎn)業(yè)中也非常普遍,特別是那些專(zhuān)業(yè)或商業(yè)服務(wù)可以拆分,,而且遠(yuǎn)程服務(wù)在數(shù)字技術(shù)條件下變得切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè),。比如,在商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),,跨國(guó)公司擁有品牌和流程設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)同時(shí)將財(cái)務(wù)部門(mén)外包給印度和東南亞的承包商,。
在這個(gè)模型里,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值是最終產(chǎn)品去除總成本和外包成本后的凈利潤(rùn),。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者可以不通過(guò)直接投資就在全球價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)獲得專(zhuān)利,、設(shè)計(jì)、品牌,、貿(mào)易機(jī)密和技術(shù)竅門(mén)的價(jià)值,。這些所有者可以是價(jià)值鏈的控制者(如發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè))或者參與者(包括發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè))。
需要注意的是,,通過(guò)外包獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值不僅僅發(fā)生于發(fā)包與承接國(guó)家,。因?yàn)樽罱K產(chǎn)品是全球銷(xiāo)售的,,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值被包含于最終產(chǎn)品之中,無(wú)論是否通過(guò)承接國(guó)家,,這些產(chǎn)品既出口到外包承接國(guó)家也出口到世界各地,。如果終產(chǎn)品是通過(guò)全球子公司銷(xiāo)售的話,出售國(guó)家的收入表現(xiàn)為返還到母公司/總部的分紅,。比如,蘋(píng)果公司美國(guó)部分無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)出價(jià)值的收入既包括蘋(píng)果手機(jī)產(chǎn)品中包含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口到中國(guó)的,,也包括出口到世界各地的,。所以,這部分收入應(yīng)當(dāng)從世界各地以分紅的形式轉(zhuǎn)移回美國(guó)總部,。然而,,這個(gè)部分是母國(guó)非常難以監(jiān)管的??鐕?guó)公司有理由不轉(zhuǎn)移這部分利潤(rùn)回母國(guó),。
合作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者可以與其他公司和機(jī)構(gòu)形成合作或者聯(lián)盟,。無(wú)形資產(chǎn)在這種情況下被當(dāng)做一種資產(chǎn),。相應(yīng)的,價(jià)值獲取的方式為根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)在聯(lián)盟總資產(chǎn)中的占比獲得最終產(chǎn)品增加值的一定分成,。這種方式不同于外商直接投資且不需要股權(quán)投資,。這種貿(mào)易方式由幾種不同形式。比如,,供應(yīng)方可以授權(quán)專(zhuān)利但是并不把它轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)或者授權(quán)費(fèi),,相反,知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者獲得事先約定好比例的最終產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的分成,。另一種常見(jiàn)模式是所有參與方建立一個(gè)平臺(tái),,共同進(jìn)行研發(fā)活動(dòng),如果研發(fā)成功,,這個(gè)平臺(tái)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)和商業(yè)化,。這種方式可能需要雙方或者多方合作。一個(gè)例子是Sematech,,它是一個(gè)美國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)平臺(tái),,包括美國(guó)的公司,后來(lái)還包括一些其他國(guó)家公司(Walsh et al., 2016),。另一個(gè)例子是中國(guó)的3G開(kāi)放平臺(tái),,它包括了大唐、華為,、中興,、西門(mén)子和一些小型美國(guó)公司 (Mu和Lee, 2005),。
咨詢(xún)服務(wù)是一種通過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù),、售后服務(wù),、安裝和運(yùn)維等向個(gè)人和組織知識(shí)轉(zhuǎn)移的方式。知識(shí)產(chǎn)權(quán)由所有的接收者分享(盡管所有者仍然持有知識(shí)產(chǎn)權(quán)),。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是通過(guò)咨詢(xún)費(fèi)用實(shí)現(xiàn),。
IMF定義服務(wù)收益為無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)品可同時(shí)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,。2016年,,服務(wù)的國(guó)際支出已經(jīng)達(dá)到37770億美元之多。中國(guó)支付了4526億美元用于進(jìn)口服務(wù),,同時(shí)收入出口服務(wù)費(fèi)2084億美元,。相比之下,美國(guó)支付了5047億美元的服務(wù)進(jìn)口費(fèi),,同時(shí)收入了7524億美元出口服務(wù)費(fèi),。圖5是中美商業(yè)服務(wù)進(jìn)出口。圖6是美國(guó),、英國(guó)和中國(guó)的商業(yè)服務(wù)貿(mào)易凈收支,。對(duì)比中美兩國(guó)的保險(xiǎn)和金融服務(wù)和信息通信技術(shù)服務(wù)(附錄1)也呈現(xiàn)類(lèi)似的關(guān)系。相比于其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值獲得方式,,咨詢(xún)服務(wù)獲取的價(jià)值比較低,,一部分原因是因?yàn)檫@種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特性和不可復(fù)制性更差。
值得注意的是,,由于知識(shí)的公共品屬性,,無(wú)形資產(chǎn)的貿(mào)易也會(huì)在全球價(jià)值鏈上,同行業(yè),、集群和地區(qū)產(chǎn)生外部性和溢出效應(yīng),。一般來(lái)說(shuō)這種溢出和外部性對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是正向的,但是測(cè)量起來(lái)很困難,。
一體化的測(cè)量統(tǒng)計(jì)框架
所以,,如果我們同時(shí)考慮產(chǎn)品和無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易,并且假設(shè)無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易在本文提到的所有方式中都會(huì)發(fā)生,,國(guó)家貿(mào)易關(guān)系不再是線性的2×2模型,,而是“蜘蛛”或者“蛇形”等網(wǎng)絡(luò)模型(Baldwin和Venables,2013) 。我們必須用更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)模型來(lái)考察貿(mào)易,,這使得追蹤無(wú)論是無(wú)形資產(chǎn)還是有形資產(chǎn)的貿(mào)易流都頗具挑戰(zhàn),,因?yàn)檫@些貿(mào)易流交織成了一個(gè)多環(huán)節(jié)、多邊貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)(如圖7所示),。
無(wú)論網(wǎng)絡(luò)模型如何復(fù)雜,,如果我們只考察兩國(guó),,A和B,之間的貿(mào)易關(guān)系,,那么國(guó)家A向國(guó)家B的出口應(yīng)當(dāng)包括:
(1) 記錄在國(guó)際收支平衡表經(jīng)常賬戶(hù)下“貿(mào)易平衡表”中的產(chǎn)品出口,,
(2) 經(jīng)常賬戶(hù)下資本項(xiàng)目中無(wú)形資產(chǎn)授權(quán)產(chǎn)生的授權(quán)費(fèi)用,
(3) 經(jīng)常賬戶(hù)下資本項(xiàng)目中知識(shí)產(chǎn)權(quán)或知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易的收益
(4) 經(jīng)常賬戶(hù)下無(wú)形資產(chǎn)形成的資本和對(duì)外投資獲得的資本項(xiàng)目收益,,
(5) 記錄在公司出口或者海外銷(xiāo)售中的無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)外包,、合作/聯(lián)盟產(chǎn)生的增加值(技術(shù)、管理資本和品牌),。
相應(yīng)的,,國(guó)家A從國(guó)家B的進(jìn)口應(yīng)當(dāng)包括1)產(chǎn)品進(jìn)口,2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)支出,,3)無(wú)形資產(chǎn)密集的服務(wù)支出,以及4)跨國(guó)企業(yè)子公司對(duì)母公司的資金轉(zhuǎn)移(詳見(jiàn)表3),。
跟蹤記錄表3中第四,、五項(xiàng)貿(mào)易收入是最具挑戰(zhàn)的?;诒芏惖雀鞣N考慮,,跨國(guó)公司有可能會(huì)轉(zhuǎn)移價(jià)值到低稅率的國(guó)家?;趹?zhàn)略的考慮,,跨國(guó)公司有可能會(huì)吧收入直接投資到第三國(guó)家。因此,,跨國(guó)公司母國(guó)很難跟蹤監(jiān)管這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。第五項(xiàng)貿(mào)易收入理論上是可以觀察到的,而實(shí)際上卻很難,,觀察成本很高,。因?yàn)檫@需要我們跟蹤全球價(jià)值鏈的每一種貨物,基于每一步生產(chǎn)所需的復(fù)雜的投入品計(jì)算增加值,。同時(shí),,在很多情況下,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者會(huì)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、產(chǎn)業(yè),、市場(chǎng)、合作伙伴和目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)利用各種方法來(lái)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益,。這就使得跟蹤和記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益更加困難,。即便如此,本文的分析框架在傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)上考慮了無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易,,因此能夠幫助我們理解更完整宏觀的二十一世紀(jì)的國(guó)際貿(mào)易圖景,。產(chǎn)品貿(mào)易的平衡不再是一個(gè)好的測(cè)量貿(mào)易關(guān)系的指標(biāo),,甚至包括服務(wù)貿(mào)易在內(nèi)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的多樣化應(yīng)當(dāng)也被考慮進(jìn)來(lái),。一個(gè)可能的解決辦法是利用數(shù)字技術(shù)(如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù))和全球價(jià)值鏈上公司的可靠的自陳系統(tǒng),。而這個(gè)新框架和數(shù)據(jù)收集工作成功的一個(gè)非常重要前提條件是通過(guò)國(guó)際合作達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和可行的實(shí)施方案。
以美國(guó)總體貿(mào)易收支為例,,表4列出了詳細(xì)的產(chǎn)品和無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易項(xiàng)目,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)凈收支的數(shù)據(jù)來(lái)自于IMF。商業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自于世界一體化貿(mào)易解決方案,。美國(guó)對(duì)外直接投資(OFDI)和外商直接投資(FDI)來(lái)自美國(guó)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局,。由于交通運(yùn)輸服務(wù)可能包含較少的無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易,最終無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易中只計(jì)算了保險(xiǎn)與金融服務(wù)和計(jì)算機(jī),、通訊和其他服務(wù)貿(mào)易,。由于FDI中包含的無(wú)形資產(chǎn)凈收益并沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)度,我使用幾種不同的測(cè)度來(lái)近似代表它,。其中,,我假設(shè)美國(guó)無(wú)形資產(chǎn)平均凈收益為對(duì)外投資總額的2%或者3%。另一方面,,其他國(guó)家對(duì)美國(guó)直接投資中也包含了美國(guó)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)口,。由于美國(guó)在許多行業(yè)無(wú)形資產(chǎn)都處于領(lǐng)先地位,為了剔除與無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易無(wú)關(guān)的FDI,,我僅僅計(jì)算美國(guó)無(wú)形資產(chǎn)密集產(chǎn)業(yè)的FDI,,既:1)制造業(yè),2)信息產(chǎn)業(yè),,3)專(zhuān)業(yè),、科技服務(wù)業(yè);然后以這些產(chǎn)業(yè)FDI總額的2%或者3% 來(lái)近似估計(jì)其他國(guó)家對(duì)美國(guó)FDI的無(wú)形資產(chǎn)平均凈收益,。當(dāng)然,,這是一個(gè)假設(shè)的比例,而且可能如Guvenen等(2018)發(fā)現(xiàn)的在不同產(chǎn)業(yè)變化非常大,。另一種對(duì)無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)FDI進(jìn)行貿(mào)易的凈收益的估計(jì)是美國(guó)OFDI和FDI未經(jīng)成本現(xiàn)價(jià)調(diào)整的收入(見(jiàn)表4),。最后,無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易收入中的外包收入由于難以追蹤且沒(méi)有比較完整的數(shù)據(jù),,所以我僅收錄了一家跨國(guó)公司,,蘋(píng)果公司,的公開(kāi)年報(bào)數(shù)據(jù)和在WIPO (2017)發(fā)表的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繑?shù)據(jù)為例,。
根據(jù)表4,,考慮了無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易收入后,2016年美國(guó)的貿(mào)易凈收支(包括產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、保險(xiǎn)和金融服務(wù),、計(jì)算機(jī)通訊和其他服務(wù),以2%收益率計(jì)算的OFDI存量?jī)羰找婧鸵?%收益率計(jì)算的無(wú)形資產(chǎn)密集行業(yè)FDI存量?jī)羰找?,以及蘋(píng)果公司的非美國(guó)部分收入)為3963.8億美元逆差,,比 7499.3億美元僅以產(chǎn)品貿(mào)易計(jì)算的逆差減少了近一半;2015年美國(guó)貿(mào)易凈收支為3971.5億美元逆差,,而不是7625.7億美元。需要注意的是,,以上計(jì)算并未考慮除了蘋(píng)果公司外的通過(guò)外包活動(dòng)產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易,。并且,以上計(jì)算假設(shè)OFDI和FDI包含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益為存量總額的2%,。如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益率上升到OFDI和FDI存量總額的3%,,美國(guó)貿(mào)易逆差2016年會(huì)減少到3622.1億美元,2015年減少到3635.4億美元,。
5. 總結(jié)
本文嘗試了整合技術(shù),、國(guó)際貿(mào)易和全球價(jià)值鏈文獻(xiàn),并基于當(dāng)下全球化,、生產(chǎn)活動(dòng)碎片化和無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易增長(zhǎng)的趨勢(shì)發(fā)展出一套整合了產(chǎn)品貿(mào)易和無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的國(guó)際貿(mào)易分析框架。通過(guò)深入討論五種無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的模式,,本文發(fā)展出一套基于全球價(jià)值鏈的國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)框架,。把這個(gè)框架應(yīng)用于美國(guó)貿(mào)易收支計(jì)算,我們發(fā)現(xiàn)考慮無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易后,, 2016年美國(guó)的貿(mào)易凈收支(包括產(chǎn)品,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保險(xiǎn)和金融服務(wù),、計(jì)算機(jī)通訊和其他服務(wù),,以2%收益率和總OFDI和無(wú)形資產(chǎn)密集行業(yè)FDI歷史存量計(jì)算的無(wú)形資產(chǎn)凈收益,以及蘋(píng)果公司的非美國(guó)部分收入)為3963.8億美元逆差,,比 7499.3億美元僅以產(chǎn)品貿(mào)易計(jì)算的逆差減少了近一半,;2015年美國(guó)貿(mào)易凈收支為3971.5億美元逆差,而不是7625.7億美元,。如果我們進(jìn)一步加入除蘋(píng)果公司外的包含在外包中的無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易,,美國(guó)的貿(mào)易逆差應(yīng)當(dāng)更小。因此,,本文認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易不平衡與相應(yīng)的政策措施應(yīng)當(dāng)基于完整的包括21世紀(jì)多種貿(mào)易活動(dòng)在內(nèi)的統(tǒng)計(jì)框架來(lái)討論,。
本文的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)框架提供了一種幫助我們理解21世紀(jì)更廣的貿(mào)易圖景的方法。產(chǎn)品貿(mào)易,,甚至產(chǎn)品加服務(wù)貿(mào)易,,不再是描述貿(mào)易關(guān)系的好的指標(biāo),。無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易的各種模式和渠道需要被納入到這個(gè)大的貿(mào)易圖景中來(lái)。一種可能的解決方法是整合數(shù)字技術(shù)和可靠的公司自申報(bào)系統(tǒng),。比如,,我們可以用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈接各種投入和產(chǎn)出,然后用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)比不同來(lái)源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,,以及填補(bǔ)中間的數(shù)據(jù)空白,。而國(guó)際合作是建立標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行對(duì)于新框架的使用和數(shù)據(jù)收集的可行性和可靠性的重要保障。
本文的研究具有重要的政策意義,。第一,,本文的研究為如何更好的測(cè)度全球化做出了貢獻(xiàn)。全球化不應(yīng)當(dāng)僅僅根據(jù)產(chǎn)品,、投資和服務(wù)的互動(dòng)和一體化來(lái)測(cè)度,,還應(yīng)該包含追蹤和測(cè)度起來(lái)更加復(fù)雜的無(wú)形資產(chǎn)的流動(dòng)。
第二,,本文為全球化的影響的爭(zhēng)論和更包容的全球化政策做出了貢獻(xiàn),。近年,全球化被認(rèn)為是導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家不平等問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)?。反全球化浪潮出現(xiàn)在一些主流的工業(yè)化國(guó)家,。產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易成為了攻擊對(duì)象。貿(mào)易和投資保護(hù)主義在不斷抬頭,。本文的研究表明全球經(jīng)濟(jì)失衡并不像商品貿(mào)易所表現(xiàn)出來(lái)的那么嚴(yán)重,。實(shí)際上,工業(yè)化國(guó)家有巨大的無(wú)形資產(chǎn)順差,。但是問(wèn)題是,,無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易帶來(lái)的巨大收益集中在少數(shù)的所有者和一小部分創(chuàng)造這些無(wú)形資產(chǎn)的研究技術(shù)人員手里。所以,,對(duì)于工業(yè)化國(guó)家來(lái)說(shuō),,無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易獲得巨大利益的團(tuán)體與社會(huì)其他人群之間的是減少不平等的重要措施。并且應(yīng)當(dāng)禁止跨境避稅行為,。
最后,,本文的研究對(duì)貿(mào)易不平衡做出了貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該從更加整體的角度,,從全球價(jià)值鏈的視角來(lái)思考國(guó)際貿(mào)易的問(wèn)題,。解決工業(yè)化國(guó)家(如美國(guó))和發(fā)展中國(guó)家(如中國(guó))之間的貿(mào)易不平衡問(wèn)題的政策工具應(yīng)當(dāng)是基于真實(shí)的完整的貿(mào)易活動(dòng)。根據(jù)本文的分析,,中美真實(shí)的貿(mào)易逆差比大眾認(rèn)知的3570億美元低很多,。因此,減少逆差的談判基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)考慮到這個(gè)問(wèn)題。同時(shí),,無(wú)形資產(chǎn)出口應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做一種政策工具納入兩國(guó)政府的考量,,而不僅僅是高技術(shù)產(chǎn)品的出口。
未來(lái)的研究應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)展這個(gè)基于全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的貿(mào)易模型,,建立必要的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際數(shù)據(jù)庫(kù),從主要的全球價(jià)值鏈到所有全球價(jià)值鏈,,再到所有類(lèi)型的全球價(jià)值鏈和不基于全球價(jià)值鏈的貿(mào)易,,分析國(guó)家在全球價(jià)值鏈上的位置如何影響他們獲取和分享增加值的能力,分享最近的工業(yè)革命如何快速的改變?nèi)騼r(jià)值鏈的形態(tài)和國(guó)家在其上的位置,,以及分析這次工業(yè)革命如何影響國(guó)家間的價(jià)值分配,、收入分配、發(fā)展中國(guó)家的升級(jí),,還有分析哪些政策制度對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)和產(chǎn)品整體貿(mào)易框架的健康運(yùn)行是必要的,,最后還有分析IPR保護(hù)的角色和確保可靠的,、有益的數(shù)據(jù)產(chǎn)生和分享所需的監(jiān)管,。
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附錄
圖 1A. 中美保險(xiǎn)金融服務(wù)和ICT服務(wù)
(文章來(lái)源:牛津大學(xué)技術(shù)與管理發(fā)展研究中心)