新華社北京1月21日電　特稿：荒漠綠洲閃耀中國方案——中埃兩國的新時代新機遇

新華社記者鄒多為　李鯤　鄭開君

阿拉伯諺語“獨行快，眾行遠”常被用來形容合作共贏的新型國際關系,。埃及是第一個同中國建交的阿拉伯國家,，中埃關系已成為這句諺語的生動踐行者和詮釋者。

十余載春秋,、幾經耕耘,，中國天津泰達投資控股有限公司下屬中非泰達投資股份有限公司負責運營的中埃蘇伊士經貿合作區(qū)，已從紅?；哪?yōu)閳@區(qū)綠洲,。21日，由中埃兩國元首共同揭牌的該區(qū)拓展區(qū)項目喜迎三周年,。

中埃蘇伊士經貿合作區(qū)不僅助益埃及經濟發(fā)展,，也成為中國對外投資的經典案例。毫無疑問,，雙方的合作是互利共贏的典范——時任埃及蘇伊士運河管理董事會秘書長納塞爾·福埃德如此評價,。

　　泰達模式，深植沙漠王國贏點贊

中埃蘇伊士經貿合作區(qū)距離埃及首都開羅120多公里,，坐落在蘇伊士運河畔廣袤的戈壁中,。始建于2008年的園區(qū)，分為起步區(qū)和拓展區(qū),。

泰達是中國天津經濟技術開發(fā)區(qū)英文首字母縮寫的音譯,。蘇伊士地區(qū)的地理位置和地質環(huán)境都與天津經濟技術開發(fā)區(qū)極為相似。據(jù)天津泰達投資控股有限公司董事長張秉軍介紹：“1998年初,，國務院正式指定由天津開發(fā)區(qū)幫助埃及開發(fā)蘇伊士地區(qū)，包括開發(fā)公司與政府機構密切互動,、產城融合等理念在內的‘泰達模式’開始在當?shù)貜椭?。?/p>

雖說“他山之石,，可以攻玉”,，但國家情況各異，經驗模式并不等同于拿來即用,，而需活學活用,。“最早的階段,，我們試圖照搬‘泰達模式’,，走了不少彎路”,，中非泰達投資股份有限公司董事長劉愛民坦承，后來公司意識到,，園區(qū)最具可復制性的是“以投資者為中心,，為企業(yè)做好服務”的核心理念。