蘋果公司正在考慮將其首款5G智能手機推遲發(fā)布,；寶馬和大眾等汽車制造商紛紛調(diào)整生產(chǎn)計劃，關(guān)閉多座位于歐洲的工廠,。

疫情突然來襲,，擾亂全球供應(yīng)鏈條，跨國公司首當其沖,。更多企業(yè)可能重新考慮供應(yīng)鏈收益和穩(wěn)健性之間的平衡關(guān)系,。

疫情還暴露出口罩、防護服,、呼吸機,、藥品等抗疫物資的巨大供應(yīng)缺口，更多國家會戰(zhàn)略性地審視和把握公共衛(wèi)生等重要領(lǐng)域的生產(chǎn)主動權(quán),。有外媒說,，疫情如同催化劑，將加速全球供應(yīng)鏈的調(diào)整,。

新加坡國立大學(xué)學(xué)者顧清揚認為,，一些經(jīng)濟體未來將更加重視生產(chǎn)的完整性和自主可控性，從而促使某些供應(yīng)鏈未來區(qū)域化集聚,；而出于分散風險的考慮,，供應(yīng)鏈的多元化也會是重要選項。但這些都是供應(yīng)鏈的調(diào)整而非顛覆,。

無論是收是放,，事實證明，從產(chǎn)業(yè)完備度,、勞動力素質(zhì),、基礎(chǔ)設(shè)施情況、創(chuàng)新能力等重要指標看,，中國是全球供應(yīng)鏈上的重要環(huán)節(jié),。再加上海量市場和開放紅利，中國這方面的優(yōu)勢仍十分突出,。

中國美國商會和普華永道日前發(fā)布的調(diào)查報告表明,，受訪的美國在華企業(yè)中有七成多表示，不會因疫情將生產(chǎn),、供應(yīng)或采購業(yè)務(wù)外遷,。這些企業(yè)的戰(zhàn)略安排更多取決于長期利弊和損益權(quán)衡，遠不是“說走就走”那么簡單,。

摩根士丹利還特別指出,，中國統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的治理能力和效果，進一步證實了中國的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。另外,，未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更依賴物聯(lián)網(wǎng),、人工智能、大數(shù)據(jù),、云計算等數(shù)字“新基建”,，而中國正在這些領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

“穩(wěn)”與“變”：中國角色如何演進

生鮮食品電商盒馬的“騎手”比以前更忙碌地為“宅”家顧客運送美食,；網(wǎng)絡(luò)名人和政府官員線上直播賣貨成交火爆,；騰訊網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)在支持海量中國用戶后又開始為聯(lián)合國系統(tǒng)提供服務(wù)。