新華社悉尼5月10日電 通訊：硬核抗疫,，逆勢(shì)成長——兗煤澳洲抗疫成功故事

新華社記者楊敬忠

澳大利亞專營煤炭生產(chǎn)商兗煤澳大利亞有限公司（下稱“兗煤澳洲”）近日發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度該公司員工未出現(xiàn)新冠病例,，旗下各礦正常運(yùn)營,，產(chǎn)銷量同比均增長10%以上，還完成了重大一級(jí)資產(chǎn)股權(quán)收購,。

兗煤澳洲作為擁有5000余名員工的大型中資能源企業(yè),，在全球眾多能源企業(yè)受新冠疫情沖擊被迫停產(chǎn)、效益驟降之時(shí)取得如此業(yè)績,，公司疫情防控調(diào)度指揮負(fù)責(zé)人謝里夫·巴拉解釋說：“我們的大股東兗礦集團(tuán)從中國疫情暴發(fā)后就和我們分享疫情防控信息,，發(fā)送預(yù)警報(bào)告，我們比澳大利亞其他同行更早了解新冠病毒,，更早做出部署,。”

“我們的中方同事結(jié)合澳大利亞國情和礦業(yè)慣例,，將兗礦集團(tuán)在中國國內(nèi)防疫和復(fù)產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn),，融入兗煤澳洲統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)管理計(jì)劃和防控措施中。兗煤澳洲的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案兼具中澳特色,，因地制宜,，行之有效?！卑屠院赖卣f,。

巴拉所說的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案正式名稱為“兗煤澳洲病毒大流行管理計(jì)劃”，涵蓋準(zhǔn)備,、預(yù)警,、一級(jí)應(yīng)急、二級(jí)應(yīng)急、三級(jí)應(yīng)急和恢復(fù)六個(gè)階段,，每個(gè)階段的劃分界定,、關(guān)鍵響應(yīng)措施、啟動(dòng)針對(duì)性行動(dòng)等,，都有全面細(xì)致規(guī)定,。

根據(jù)該計(jì)劃，兗煤澳洲在3月中旬澳大利亞疫情突然快速蔓延時(shí),，迅速將防控轉(zhuǎn)入二級(jí)應(yīng)急階段,，悉尼總部、紐卡斯?fàn)栁锪髦行暮凸蚕矸?wù)辦公室員工率先實(shí)行居家遠(yuǎn)程辦公,，幾天后,，各礦行政管理職能人員也實(shí)行居家辦公，有效實(shí)現(xiàn)社交疏離,，切斷傳染途徑,。

公司決策層在制定預(yù)案的同時(shí)，對(duì)旗下礦井防護(hù)要求也細(xì)致入微,，不僅出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化疫情報(bào)告和管控措施及工具,，還對(duì)疫情防控各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和精確指導(dǎo)。事實(shí)證明,，這些現(xiàn)場(chǎng)防疫措施卓有成效,。