疫情發(fā)生后,,英國戲劇加大向線上轉(zhuǎn)移力度,,“云劇場(chǎng)”為戲劇業(yè)帶來新風(fēng)潮,。2020年底開始,,英國國家劇院推出“居家國家劇院”的付費(fèi)流媒體服務(wù)。首次上線的作品包括《一仆二主》《簡(jiǎn)·愛》《莫扎特傳》等一批數(shù)字版本的現(xiàn)場(chǎng)演出作品,,單次付費(fèi)5.99至7.99英鎊不等,,包月不到10英鎊,受到觀眾熱捧,。2020年,,英國國家劇院在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)還推出16部作品的免費(fèi)數(shù)字版本,在173個(gè)國家獲得了1500萬次的觀看量,。
英國國家劇院的導(dǎo)演魯弗斯·諾里斯認(rèn)為,,在數(shù)字平臺(tái)推出戲劇演出,一方面滿足了人們看劇的需要,,另一方面也為受疫情沖擊的劇院帶來新的收入和盈利模式,。疫情發(fā)生以來,一向繁榮的英國戲劇業(yè)遭受重創(chuàng),,門票收入一度銳減九成,,倫敦西區(qū)一批劇院瀕臨倒閉,久負(fù)盛名的大劇院也因嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)而停擺,。為求生存,,以英國國家劇院為代表的大型戲劇機(jī)構(gòu)先行試水,開放部分演出的數(shù)字存檔,。此后,,一些新的嘗試逐步推進(jìn),一些劇院開始為“云劇場(chǎng)”創(chuàng)作或演出,,劇院在數(shù)字平臺(tái)獲得的收入與劇作家及合作劇院分成,,一種新的文化生產(chǎn)和消費(fèi)模式逐步形成和完善。
“國家劇院現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目實(shí)施期間,,英國國家劇院試圖在演員與觀眾之間建立一種新的聯(lián)系,,在制作線上產(chǎn)品時(shí)盡可能地保留現(xiàn)場(chǎng)表演的感覺:拍攝時(shí)使用高清攝像機(jī),在電影院等文化場(chǎng)館內(nèi)為線上觀眾進(jìn)行直播或轉(zhuǎn)播,;在技術(shù)上則盡可能保持戲劇的美感,為觀眾提供動(dòng)態(tài)的完整舞臺(tái)畫面,,傳遞演員的表演細(xì)節(jié),,為觀眾帶來心理上的親近感。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展,,“國家劇院現(xiàn)場(chǎng)”已經(jīng)成為一個(gè)知名的文化品牌,,覆蓋60多個(gè)國家的2500多個(gè)場(chǎng)館。在英國境內(nèi),,該項(xiàng)目在電影院的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到90%,,獲得了合作藝術(shù)家和世界各地觀眾的積極反饋,。據(jù)英國國家劇院工作人員介紹,該項(xiàng)目迄今為止點(diǎn)播量最大的是英國知名演員本尼迪克特·康伯巴奇主演的《哈姆雷特》,,在疫情前就已吸引全球超過百萬人觀看,,明星名劇在推廣中具有明顯優(yōu)勢(shì)。