“我的天啊,,看看你們對他做了什么,!”4月9日晚,,乘坐美國聯(lián)合航空公司3411號航班的一名女性乘客尖叫著抗議,。
當(dāng)天,,3名警員在芝加哥機(jī)場強(qiáng)行將一名中年男子從飛機(jī)座椅上拽下,,并反拉著他的雙手在機(jī)艙過道拖行,,他的眼鏡掉落在鼻子下方,,嘴巴受傷流血。
這一幕被網(wǎng)友拍攝,,并傳到社交媒體上,。31秒的視頻,瀏覽量超過680萬次,。
圖片來源:人民網(wǎng)
暴力強(qiáng)拖華裔乘客下機(jī),,竟是給自己員工騰座!
據(jù)美媒10日報道,,美國聯(lián)合航空公司3411號航班原定于4月9日晚從芝加哥奧黑爾國際機(jī)場飛往肯塔基州路易斯維爾,。因航空公司4名機(jī)組人員需要乘機(jī),飛機(jī)超員,在沒有乘客志愿主動下機(jī)的情況下,,美聯(lián)航就通過電腦選擇了4名乘客,。
《華盛頓郵報》消息稱,那名遭拖拽的乘客一開始拒絕下機(jī),,稱自己是一名醫(yī)生,,必須在第二天早上為病患看診。如果他更換班機(jī),,就會錯過給那名病人的治療,。然而,3名執(zhí)法人員還是把他從座位上強(qiáng)行拖了出去,。該男子憤怒叫喊說,,“我被選中或多或少因為我是中國人”。
另一名目擊乘客安斯帕克表示,,“他的嘴巴流了很多血,,拖拽過程中看起來他像是暈了過去……10分鐘后這名醫(yī)生又跑回了機(jī)艙,嘴里不停重復(fù)著說‘殺了我吧,,我要回家’,!”
這起事件導(dǎo)致航班延誤2個小時。
美聯(lián)航引發(fā)輿論嘩然網(wǎng)友表示強(qiáng)烈不滿
美聯(lián)航發(fā)布公告:從芝加哥飛往路易斯維爾的3411次航班超載售票,,在工作人員尋找自愿換乘的乘客時,,一名(被選中的)乘客不愿離開,執(zhí)法人員抵達(dá)現(xiàn)場,。我們?yōu)槌d售票道歉,。
視頻發(fā)到網(wǎng)上后引發(fā)網(wǎng)友強(qiáng)烈不滿,美聯(lián)航隨后做出回應(yīng),,為超載售票道歉,。然而,從公告來看,,美聯(lián)航只是對超售表示道歉,,并未對“暴力對待乘客”道歉。
這一回應(yīng)讓公眾更加不滿,,在社交媒體上,,大量網(wǎng)友表示以后拒乘美聯(lián)航。
還有網(wǎng)友直言不諱地表達(dá)了對美聯(lián)航“暴力執(zhí)法”的不滿,。
另外,,部分網(wǎng)友對美聯(lián)航電腦“隨機(jī)”選出的剛好是亞洲人表示懷疑。
美聯(lián)航為何屢犯“眾怒”
這不是美聯(lián)航第一次惹眾怒,。兩周前,,兩名女孩因身穿緊身褲而被拒絕登機(jī),,此事在社交媒體上引發(fā)女權(quán)主義者們的憤怒聲討。
不僅如此,,美聯(lián)航還曾因種族歧視引起了穆斯林群體的強(qiáng)烈不滿,。2015年,美國一名伊斯蘭女教職人員在搭乘美聯(lián)航時,,空乘人員拒絕為其提供未開罐飲料,,并稱該乘客“有可能把罐裝飲料當(dāng)成武器使用”,這起事件是對穆斯林明目張膽的歧視,,一時間,,“抵制美聯(lián)航”的聲音在網(wǎng)上不絕于耳。
盡管已有前車之鑒,,但美聯(lián)航似乎并不吸取教訓(xùn),,此次強(qiáng)行拖拽乘客下機(jī)事件,再次將其推向了風(fēng)口浪尖,。
依據(jù)美國交通部相關(guān)規(guī)定,,遭遇多余乘客時,,航空公司應(yīng)該在主動要求客人下機(jī)之前,,先在航班內(nèi)尋找自愿放棄的志愿者。這名華裔乘客是一名醫(yī)生,,第二天要為一位病人看病,,雖然沒有配合工作人員下機(jī),但警員也不應(yīng)該強(qiáng)行將他從座位上拽下,,并在機(jī)艙過道拖行,,毋庸置疑這是暴力執(zhí)法。
作為世界屈指可數(shù)的航空公司之一,,美聯(lián)航的處事方法關(guān)乎自身的信譽(yù)和形象,。美聯(lián)航首席執(zhí)行官穆諾斯10日發(fā)表聲明,對這起令人沮喪的事件感到難過,。芝加哥航空局同日發(fā)表聲明說,,“該事件不符合我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,航空安保人員的行動顯然不能被寬恕,?!?/p>
其實,相對于美聯(lián)航簡單粗暴的做法,,北美另一家航空巨頭則選擇了“從高到低叫價”的“玩法”,。
比方說,一列票價為200美元的航班超載,,需要一名乘客下飛機(jī),,則該公司會提出給1000美元賠償金,,這時就會有許多乘客愿意換乘來獲得這1000美元。隨后大家便開始競爭這個名額,,有的乘客會表示只要800美元就愿意換乘,,而別的乘客為了競爭到名額則會降低到500美元就愿換乘。直到叫到最低,,沒有人愿意接受更低的價格為止,。這種“趕人”方式,既保證了航空公司利益損失最小化,,又使解決過程氣氛輕松和睦,,是值得借鑒的方法。
(資料來源:新華網(wǎng) 人民網(wǎng))