由賣產(chǎn)品到賣數(shù)據(jù),，這對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)看似一種沖擊,，實(shí)則是一種機(jī)遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求經(jīng)濟(jì)改造升級(jí),、提升動(dòng)力,。大數(shù)據(jù)本身即是新動(dòng)能、新增長點(diǎn),，并且可以向其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域滲透，加快產(chǎn)業(yè)整合，掀起企業(yè)變革,。

供給側(cè)改革是為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足消費(fèi)者更高的要求,。大數(shù)據(jù)對(duì)供給側(cè)改革的作用是什么？詹臻說：“利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣可以得出一個(gè)消費(fèi)畫像,，反饋到生產(chǎn)企業(yè),，可以生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求?！?/p>

詹臻認(rèn)為,，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響主要是兩個(gè)方面，第一是生產(chǎn)制造和內(nèi)部管理方面,。傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式是以產(chǎn)定銷,，產(chǎn)品生產(chǎn)好了拿出去賣。而現(xiàn)在通過大數(shù)據(jù)可以收集消費(fèi)畫像,，從而了解和挖掘潛在客戶,，根據(jù)潛在客戶調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行管控,，甚至需要多少人,、備多少料都可以掌控。

第二就是市場(chǎng)銷售方面,。大數(shù)據(jù)正在將“先產(chǎn)后銷的高庫存模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蠕N后產(chǎn)的零庫存模式”。目前大數(shù)據(jù)運(yùn)用比較成功的領(lǐng)域是風(fēng)險(xiǎn)管控,，但山東“青島酷特智能股份有限公司”專注“互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)性化定制”的落地實(shí)踐,，運(yùn)用C2M（顧客對(duì)工廠）模式,，先下單后生產(chǎn),，沒有資金和貨品積壓，實(shí)現(xiàn)了“按需生產(chǎn),、零庫存”,。

“酷特智能”和數(shù)據(jù)寶、“閃電樹懶”,、司法大數(shù)據(jù)的內(nèi)核都是定制,，這是大數(shù)據(jù)帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，是大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的改造,，或者說這是大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融為一體后形成的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。而大數(shù)據(jù)所注入的新動(dòng)能為推動(dòng)這種新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的形成做出了重要貢獻(xiàn)。（詳情請(qǐng)閱《當(dāng)代貴州》2017年第13期）（文章來源：當(dāng)代先鋒網(wǎng)）