由賣產(chǎn)品到賣數(shù)據(jù),，這對傳統(tǒng)行業(yè)看似一種沖擊，實則是一種機遇,。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求經(jīng)濟改造升級,、提升動力。大數(shù)據(jù)本身即是新動能,、新增長點,，并且可以向其他經(jīng)濟領(lǐng)域滲透，加快產(chǎn)業(yè)整合,，掀起企業(yè)變革,。

供給側(cè)改革是為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者更高的要求,。大數(shù)據(jù)對供給側(cè)改革的作用是什么,？詹臻說：“利用大數(shù)據(jù)分析消費者的消費行為和習慣可以得出一個消費畫像，反饋到生產(chǎn)企業(yè),，可以生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品滿足消費者的需求,。”

詹臻認為,，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的影響主要是兩個方面,，第一是生產(chǎn)制造和內(nèi)部管理方面。傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的經(jīng)營模式是以產(chǎn)定銷，產(chǎn)品生產(chǎn)好了拿出去賣,。而現(xiàn)在通過大數(shù)據(jù)可以收集消費畫像,，從而了解和挖掘潛在客戶，根據(jù)潛在客戶調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向,，對生產(chǎn)流程進行管控,，甚至需要多少人、備多少料都可以掌控,。

第二就是市場銷售方面,。大數(shù)據(jù)正在將“先產(chǎn)后銷的高庫存模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蠕N后產(chǎn)的零庫存模式”。目前大數(shù)據(jù)運用比較成功的領(lǐng)域是風險管控,，但山東“青島酷特智能股份有限公司”專注“互聯(lián)網(wǎng)+個性化定制”的落地實踐,，運用C2M（顧客對工廠）模式，先下單后生產(chǎn),，沒有資金和貨品積壓,，實現(xiàn)了“按需生產(chǎn)、零庫存”,。

“酷特智能”和數(shù)據(jù)寶,、“閃電樹懶”、司法大數(shù)據(jù)的內(nèi)核都是定制,，這是大數(shù)據(jù)帶來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,，是大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的改造，或者說這是大數(shù)據(jù)經(jīng)濟與傳統(tǒng)實體經(jīng)濟融為一體后形成的新經(jīng)濟結(jié)構(gòu),。而大數(shù)據(jù)所注入的新動能為推動這種新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的形成做出了重要貢獻,。（詳情請閱《當代貴州》2017年第13期）（文章來源：當代先鋒網(wǎng)）