每個人都有自己的命運(yùn)線,，誰也不知道當(dāng)你四十,、五十的時候過得怎么樣，你擔(dān)心過嗎,？

我們公司研發(fā)部有一個測試?yán)蠁T工,，已經(jīng)入職有2年了，今年有40多歲了,，做事屬于那種勤勤懇懇的人,，但就是很馬虎，經(jīng)常出錯,，每次出錯都會及時承認(rèn)錯誤,，認(rèn)錯態(tài)度也很好，領(lǐng)導(dǎo)說讓怎么改,，就怎么改,，由于都不是什么大的失誤,，所以研發(fā)經(jīng)理就沒當(dāng)回事。這個老員工平時和其他同事的關(guān)系也比較融洽,，幾乎沒有人投訴過他,。

但最近研發(fā)經(jīng)理終于爆發(fā)了，他找到我和我說不想要這個人了,，讓人事部處理,。我也是丈二的和尚摸不著頭腦，不知道該如何是好,。

請教大家,，像這樣態(tài)度好，但能力差的員工,，是應(yīng)該繼續(xù)留用還是果斷辭退呢,？

看到這個求助，小編心里其實(shí)挺沉重的,，這位40多歲的測試?yán)蠁T工或許不是你我的明天,，其實(shí)是很多人的明天。尤其在北上廣深的年輕人,，在45歲的時候是以怎樣的狀態(tài)在生活,？

也許你現(xiàn)在信心滿滿，意氣飛揚(yáng),，但是其實(shí)大部分人可能都在5號命運(yùn)線徘徊,。

體力差、學(xué)習(xí)能力差,、成本高,、心理落差大、犯錯成本高……

45歲還在基層崗位上坐著,，你的競爭力很難比得過年輕人,。

就像案例中的技術(shù)員，他不是不想做好,，他是沒能力,、沒精力做好了。

可是,，企業(yè)不是養(yǎng)老院,，作為hr則么辦呢？

一句話：

如果說,，只是一個20出頭的人,，留用也是無妨的,。因?yàn)槌砷L性還有，還值得培養(yǎng),，但是40多的人了,，成長空間何其小，此人留用,，雖然給了員工一份恩情,，但是，誰又為公司的損失買單呢,？

現(xiàn)實(shí)就是這樣殘酷,。有人會問，轉(zhuǎn)崗行不行呢,？

年齡的問題。作為一個技術(shù)人員,，轉(zhuǎn)崗一般都是轉(zhuǎn)其他技術(shù)型崗位,。更上一層次的，能力達(dá)不到,，轉(zhuǎn)不了,；更下層次的，不是更苦更累,，就是薪資水平會降低,，員工本人也不會同意。如果說不降薪,，那我為什么不招一個年輕人,，有更好的培養(yǎng)呢。再者,，員工本人的水平,，只是說不匹配公司，但并不一定不匹配其他公司,！

另外對這位老員工倒是有個建議：一只站在樹上的鳥兒,，從來不會害怕樹枝斷裂，因?yàn)樗嘈诺牟皇菢渲?，而是自己的翅膀,。很多時候，我們與其羨慕別人順風(fēng)順?biāo)?，抱怨自己周遭險惡,，不過在成長的路上不斷努力。只有讓自己強(qiáng)大起來,，才能獲得最大的安全感,。