“讓世界愛上中國造”,，首先得讓中國消費者愛上中國造。打破海外淘回“中國造”的尷尬,，切入點在打破內(nèi)外銷產(chǎn)品品質(zhì)“倒掛”的局面,，以質(zhì)量升級重建消費者信心。

海外代購儼然成為當下消費新風尚,。不過,，近期一些海外代購的中國消費者卻頗覺尷尬千里迢迢從海外淘回的洋品牌，一看標簽赫然標著“中國制造”,，但質(zhì)量確實比國內(nèi)同款好,。

中國制造的產(chǎn)品，在海外兜了一圈,，又被中國消費者買回國內(nèi)消費,，并且“留過洋”的產(chǎn)品質(zhì)量比國內(nèi)的好。在這令人費解的流通背后,，是國內(nèi)日漸增長的高品質(zhì)消費需求,，與“中國制造”價廉質(zhì)次的傳統(tǒng)形象之間的矛盾。中國消費者信賴海外商品的品質(zhì),，國外品牌找中國企業(yè)代工降低成本,，這一來一去,，產(chǎn)品還是家門口的產(chǎn)品，不過把錢花在了國外,，讓海外品牌企業(yè)賺了個盆滿缽滿。

如果說中國消費者對“海淘”的偏好反映了對更好生活品質(zhì)的追求,，那海外淘回“中國造”則凸顯了目前內(nèi)外銷商品標準迥異的積弊,。傳統(tǒng)“中國制造”經(jīng)營方式粗放，造成很多人對國貨缺乏信任度和認同感,。近年來,，隨著制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，“中國制造”在很多領(lǐng)域超過西方國家,，但消費者信心的重建需要時間,。反觀發(fā)達國家，在終端環(huán)節(jié)培育品牌,，占據(jù)價值鏈上游,；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制標準和質(zhì)量體系，面向全球?qū)ふ液细竦拇S,。在這種情況下,，海外淘回“中國造”也就不足為奇。

近年來,，“海淘”已經(jīng)從零散的個人行為發(fā)展成規(guī)模產(chǎn)業(yè),，從海外搶購奶粉、化妝品,、奢侈品甚至馬桶蓋,，無不展現(xiàn)了中國消費者的巨大潛力。據(jù)報道,，2016年中國跨境電商交易規(guī)模達6.3萬億元,，是2013年的兩倍多，“海淘”用戶規(guī)模達4100萬人次,。這些海外消費的背景就是消費升級,。只有通過創(chuàng)造有品質(zhì)的供給，理順需求和供給的鏈條,，才能把消費潛力留在國內(nèi),，為中國經(jīng)濟穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型增添動力,。

打破海外淘回“中國造”的尷尬，切入點在打破內(nèi)外銷產(chǎn)品品質(zhì)“倒掛”的局面,，以質(zhì)量升級重建消費者信心,。今年的《政府工作報告》首次提出,，要增加高品質(zhì)產(chǎn)品消費，引導(dǎo)企業(yè)增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌，擴大內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標同質(zhì)”實施范圍,，更好滿足消費升級需求,。只有把市場秩序管理做扎實，建立內(nèi)外銷商品統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督標準和售后服務(wù)體系,，讓消費者切實感受到國內(nèi)外市場上的商品質(zhì)量沒有差別,，滿足消費升級需求才有基礎(chǔ)。

“讓世界愛上中國造”,，首先得讓中國消費者愛上中國造,。以國內(nèi)一家企業(yè)為例，他們耗時5年精心打造水槽式洗碗機產(chǎn)品,，在功能,、能耗、操作便捷性上都遠超競爭對手,，上市后贏得了國內(nèi)消費者的追捧,。如果這樣的“中國造”多一些，“海淘”的人自然就會少一些,。

（作者：鐘超）