“我是學石油工程的，只有真正參與油田開發(fā)，才能將理論和實踐充分結(jié)合,。”王杰說,，“那時的規(guī)劃是，到蘇丹工作一兩年后,，去國外做訪問學者,，然后繼續(xù)教書育人?！?/p>

沒想到,，這一去就是18年。除了定期休假,，王杰的時間全部給了蘇丹,。學者夢化作泡影，換來的是親身參與我國在海外兩個千萬噸級大油田的建設(shè)運營,。為支持他的工作,，同為大學教師的妻子辭去工作，專心照顧老人和孩子,。

“不是沒有猶豫掙扎,，但作為石油人,，油田開發(fā)的前線才是真正的戰(zhàn)場?！蓖踅苷f,，“而既然選擇了這份事業(yè)，就必須接受這種生活,?！?/p>

戰(zhàn)火中的堅守

2011年7月，南北蘇丹分立,。2012年1月22日,，南蘇丹政府強令兩大千萬噸級油田48小時內(nèi)全面停產(chǎn)，并派軍隊武裝督押,、強制實行,。

不了解油田生產(chǎn)的，以為像抽取地下水一樣,，電源一關(guān),，就可以停產(chǎn),。事實上,，關(guān)井是專業(yè)性極強的系統(tǒng)作業(yè)，特別是37區(qū)油田原油具有高黏,、高凝油等特點,，貿(mào)然關(guān)井將造成輸油管線全部凝管，這意味著千萬噸級大油田可能報廢,，我國石油企業(yè)將失去在南蘇丹開展合作的物質(zhì)基礎(chǔ),。

千萬噸級油田短時間內(nèi)平穩(wěn)停產(chǎn)此前并無先例。面對失去理性的政府軍槍口,，為了避免緊急關(guān)閉油田和外輸管道造成全線凝結(jié)的災(zāi)難性后果,，時任采油廠廠長的王杰堅持科學高效有序停產(chǎn)。在公司管理層與南蘇丹政府反復(fù)溝通的同時,，他帶領(lǐng)中外員工歷時15個晝夜,，對400多口油井逐口采取防護措施，全面完成千萬噸級油田平穩(wěn)“停車”,，保全了十多億美元的油田資產(chǎn),。在隨后的恢復(fù)生產(chǎn)中，又創(chuàng)造了6晝夜成功復(fù)產(chǎn)千萬噸級油田的奇跡,。

對于在蘇丹工作的中國石油人,，戰(zhàn)火逐漸成為常態(tài)。2013年12月15日晚,，南蘇丹發(fā)生武裝沖突,，戰(zhàn)火向油田蔓延,。在上級部署下，王杰平穩(wěn)組織773名中方員工和近2000名當?shù)貑T工依靠空中通道緊急撤離,，確保了員工的生命安全,。

南蘇丹98%的國民收入來源于石油。面對南蘇丹政府保持油田生產(chǎn)的請求,，王杰率領(lǐng)22名黨員干部,，留在了油田現(xiàn)場。在密集的槍炮聲中,，用堅守維持了主力油田的基本運營,，提升了中國石油公司負責任的形象，為深化合作奠定堅實基礎(chǔ),。

合作共贏 授人以漁

中國石油企業(yè)在走出去的進程中,，促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，是始終追求的目標,。