印度電影的收益來源要比中國電影健康和豐富，包括海外收益,、音樂版權(quán),、電視版權(quán),、DVD等。但還是有很多電影在賠本,，這2000多部的電影中,，僅有5%左右的能撈回成本。

此外,，印度電影還有國人羨慕的分級制度,，印度電影審查委員會負(fù)責(zé)給公映電影評級：

U級：老少皆宜，可有少許戲劇性暴力,；

UA級：12歲以下兒童由家長陪同觀看,；

A級：成人級，18禁,；

S級：僅限特殊人群觀看,，如醫(yī)生。

但如果送審的電影中有需要刪減的內(nèi)容,，電影審查委員會不會通知導(dǎo)演或者片方而是直接對電影內(nèi)容進(jìn)行刪減,。

3、印度電影從業(yè)人員水平

印度電影制作的工業(yè)化和流水化水平很高,，因此印度電影行業(yè)從業(yè)人員的分工也非常明確,。

“印度良心”阿米爾·汗在北京電影節(jié)上接受中國媒體采訪時說到，“在印度,，電影人不需要為電影營銷操心,，把片子做好就夠了,，不負(fù)責(zé)賣片子，更關(guān)心電影本身的質(zhì)量”,。

而他本人也確實做到了,，為了演好《摔跤吧,！爸爸》中的角色，他先增重幾十斤,，把自己變成一個中年大胖子,，再花五個月時間減肥成一個二十多歲的壯年摔跤手。

不僅如此,，他還專門去學(xué)習(xí)了劇中角色說的方言和一年左右的摔跤訓(xùn)練,，《摔跤吧！爸爸》中的摔跤演員幾乎都跟隨印度國家級摔跤教練訓(xùn)練了一年左右,。

在我國,，演員成本是一部電影預(yù)算中占比最大的，但印度電影的演員成本只占一部電影的15%-20%,，一般不超過20%,，置景和特效占比35%左右，是占比最多的,。相比之下,，我大天朝一個演員的片酬就能在印度拍一部制作水平還不錯的電影。

4,、印度電影的全球接受度

印度由于英屬殖民地國家的原因,，英語的普及率和使用率較高，印度海外移民也多,，因此印度電影的制作和傳播有著很大的先天優(yōu)勢和便利性,。

印度電影的總收益大概有30%左右是來自于海外市場，賣向全世界70多個國家,，出口數(shù)量僅次于美國,，位居世界第二。英國和北美是印度電影最大的海外市場,，2016年北美過100萬美元票房的外語片有46部,，其中印度電影占據(jù)29部，而華語電影僅3部,。

印度電影的誕生要晚于中國電影,，但印度電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度尤其是全球化趨勢,，目前已經(jīng)比中國電影要快。

《摔跤吧,！爸爸》作為已經(jīng)被全球觀眾驗證和喜歡的電影,，口碑票房齊飛，但真的能代表印度電影吊打中國電影嗎,？

印度電影產(chǎn)業(yè)的分工明確,，工業(yè)化程度高，從業(yè)人員盡職敬業(yè),，電影制作預(yù)算分配合理,，全球化運(yùn)作程度高，電影收益來源豐富,，電影觀眾穩(wěn)定,、充滿熱情以及電影分級制度，都是我們可以學(xué)習(xí)和羨慕的,。但印度電影也有很多不足的方面：

首先,，印度電影風(fēng)格類型太雜糅，喜歡愛情,、犯罪,、動作、神話,、家庭一鍋亂燉,，這樣可能印度觀眾很喜歡，但絕不是中國電影學(xué)習(xí)的榜樣,，中國電影類型化本來就已經(jīng)夠不清晰了,，不需要越陷越深；

其次,，雖然印度電影社會現(xiàn)實類的作品也很多,，但由于觀眾群體層次和素質(zhì)水平的原因，印度電影多是臉譜化創(chuàng)作,，同質(zhì)化作品太多,，創(chuàng)意缺乏。什么時候該跳舞什么時候該開掛,，觀眾都能倒背如流,，來來回回都是那些劇情設(shè)定；

另外,，印度電影產(chǎn)量高但精品數(shù)量有限,，雖然出口數(shù)量高居世界第二，但能回本的也就那么5% ,，每年能進(jìn)入中國觀眾視線的優(yōu)秀作品也只有幾部,，這種以量取勝的做法跟外國人眼中“Made in China”的小商品沒什么兩樣,。

中國不是沒有《摔跤吧！爸爸》這樣的劇本,，也不是拍不出來這樣水準(zhǔn)的電影作品,，只是這樣的劇本往往因為商業(yè)化程度不夠，類型不討喜而被扼殺在搖籃,。就算是拉到了投資,，你在中國能找到啥事不干，不接其他的戲,，專門花一年時間練習(xí)摔跤,，把自己變胖幾十斤再瘦成一頭壯漢的演員嗎？

不管怎樣,，按照GDP的統(tǒng)計,，印度人比我們窮，但他們卻看了更多電影,，我們比印度有錢,，電影投資比印度大，但卻做出了不如別人的電影,，這樣看來,，我們的電影工業(yè)和市場確實被吊打了一把。

文 / 顏好

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