截止到今年5月6日,，我國電影票房市場在過去的126天里達到了200億，比去年早了整整16天,，其中,，票房排名前十中有6部影片為進口片，而4月份上映的《速度與激情8》和《金剛：骷髏島》以總票房38億的成績占據(jù)了兩成,。

直到今年五一檔，“低開低走”的國產(chǎn)片終于掀起了一波小反彈,，以《拆彈專家》為首的四部國產(chǎn)片《記憶大師》《喜歡你》和《春嬌救志明》最終以7.3億票房,、同比增幅11%的成績?yōu)槲逡粰n畫上了一個圓滿的句號。

好景不長，五一檔剛結(jié)束,，《銀河護衛(wèi)隊2》和《摔跤吧,！爸爸》兩部引進片就同時加入團戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示,，兩部影片同天上映,，前者首日票房9835萬，排片62.9%,，后者首日票房僅有1571萬,，排片10%。

而7天之后,，《摔跤吧,！爸爸》在影迷強大的自發(fā)宣傳攻勢下票房逆襲，單日成績反超好萊塢科幻特效大片《銀河護衛(wèi)隊2》,，截止5月11日（今天）晚上18點,，《摔跤吧！爸爸》綜合票房1.76億元,，而排片達到了21.5%,。

印度電影在中國市場是否存在票房天花板？

由于沒特效,、沒噱頭,，該片最初并不被影院經(jīng)營者看好。不過,，該電影高口碑帶動了高上座率,。目前影片豆瓣、時光網(wǎng)評分分別高達9.3,、8.7,，上周上座率近26.9%，是票房前十名中上座率最高的影片,，幾乎9成觀眾看完電影后都變成“自來水”,，“倒逼”諸多影院的排片。

說是“倒逼”，不足為過,，5月5日上映的《摔跤吧,！爸爸》由華誼兄弟控股的華影天下負責內(nèi)地發(fā)行。

藝恩數(shù)據(jù)顯示,，《摔跤吧,！爸爸》上映首日,，全國排片量為13.3%，而萬達院線則只排了515場,，場次占比為3.03%,，遠低于全國平均水平。直到5月11日,，全國排片比例平均達到24%,，萬達院線場次排片占比卻只有10%，依然大幅低于全國水平,。

我們還記得去年馮小剛（華誼）因《我不是潘金蓮》排片問題怒撕萬達,，和之后《羅曼蒂克消亡史》（華誼）調(diào)檔與《長城》（萬達）同期上映，不管和葉寧有關無關,，顯而易見的是,，兩者對撕已經(jīng)不是一天兩天了。

但最初,，用低排片策略的不止萬達一個,。因印度影片在國內(nèi)相對小眾的前提下，多數(shù)影院并不愿意加以排片,。

對于很多業(yè)內(nèi)人士來說,，他們的疑惑在于,，印度電影在中國市場是否存在票房天花板？

舉兩個栗子：即便是《三傻大鬧寶萊塢》和《我的個神啊》這樣被封為神作的電影,，它們在內(nèi)地的票房也不算多么出眾,。前者拿下1398萬，后者拿到1.18億,。因此,，很多人對于《摔跤吧！爸爸》的票房預期也就在億元開外,。

不難看出,，《摔跤吧！爸爸》真正逆襲是體現(xiàn)在口碑效應上的,。也正因如此,，到周日的排片漲了兩個百分點，看似不多,，但若換算成票房,，單日票房漲了近六成以上。

從華影天下首秀,，看如今中國電影發(fā)行市場角色

當然,，除去以上因素使之逆襲,，該片發(fā)行甚至整個中國電影發(fā)行市場更值得我們關注。

2016年6月,，華誼兄弟聯(lián)合上海電影、互聯(lián)網(wǎng)票房平臺微影時代等組建華影天下（天津）電影發(fā)行有限責任公司,，葉寧為其法人代表,，這是華誼兄弟進入電影行業(yè)近20年來首次組建專業(yè)的發(fā)行公司一次非常重要的布局，意味著連通了電影行業(yè)上下游,，且彌補了發(fā)行短板,。

通過查閱工商資料可以發(fā)現(xiàn)，華影天下注冊資本5000萬元,，共有5位企業(yè)股東,，其中華誼兄弟為最大股東，出資2550萬元,，占股51%,；此外，上海電影,、大地時創(chuàng)電影發(fā)行（北京）有限公司各自出資600萬元,，分別持股12%；微影時代出資250萬元,，占有5%股份,。

在華影天下今年5月的發(fā)布會上，華誼兄弟副董事長,、CEO王中磊表示,，對華誼兄弟而言，華影天下的成立是對公司自身發(fā)行能力的極大增強,；但對華影天下來說,，它所面對的卻絕不僅僅只是華誼兄弟和其它三家股東公司，而是整個發(fā)行市場,、整個電影行業(yè),，這將是一家開放創(chuàng)新、兼容并蓄的平臺型發(fā)行公司,。

而《摔跤吧,！爸爸》正是華影天下首部影片,。

于情于理，華影天下的院線股東們都應該多加扶持,，然而最初排片也只是略高大盤,。對于華影天下來說,，倒也算不上“抱團失敗”，畢竟在利益面前,，誰都需要有所保留,。

不過從發(fā)行的角度看，《摔跤吧,！爸爸》有著絕對的先天優(yōu)勢：

一般國外大片在內(nèi)地都是由傳統(tǒng)的中影及華夏在做發(fā)行,，宣發(fā)方式自然傳統(tǒng)和單一，就像廣告植入,、預告片海報傳播,、衍生品制作這種。這些在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)下顯得有些脆弱,，競爭力并不大,。

手握娛票兒和格瓦拉的股東之一微影時代主攻線上票務，微影時代系的格瓦拉則推出了9元優(yōu)惠票,，據(jù)比達咨詢發(fā)布的「2016中國在線電影票市場研究報告」,，微影時代市場份額25.1%，位列行業(yè)第一,，多方助力下,，「摔跤吧！爸爸」已經(jīng)在國內(nèi)取得了一個不錯的開局,。

但從《摔跤吧,！爸爸》的逆襲來看，好片源與好口碑營銷能帶起來的作用,，遠遠超過了傳統(tǒng)意義上的發(fā)行,，畢竟即便是萬達，也在今天給出了翻倍的排片率,。

文丨李津平

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