這個(gè)方案看起來(lái)是相當(dāng)可行的：在3月底結(jié)束的上一個(gè)財(cái)年,，阿里巴巴的收入增長(zhǎng)了56%到達(dá)230億美元，凈收益達(dá)60億美元的,，遠(yuǎn)比亞馬遜盈利,。

（資料圖：北京時(shí)間2017年5月18日晚，阿里巴巴集團(tuán)公布2017財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)及2017財(cái)年全年業(yè)績(jī),，全面超越華爾街預(yù)期。）

在國(guó)外,，阿里巴巴觸達(dá)最大的是東南亞市場(chǎng),。它擁有總部位于印尼的電商公司Lazada的控股權(quán)，關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服入股了印度最大的第三方支付平臺(tái)PayTM,。

在這個(gè)地區(qū)之外,，雖然阿里巴巴的步伐有限，但公司正通過(guò)收購(gòu)的方式來(lái)擴(kuò)大全球覆蓋度,。

一位分析師說(shuō)：“阿里巴巴尚未成功獲得歐洲市場(chǎng),。很多其他的中國(guó)公司在擴(kuò)張的過(guò)程中都很困難，尤其是在美國(guó)市場(chǎng),?！卑⒗锇桶椭霸诿绹?guó)的并購(gòu)并不是特別成功。在收購(gòu)了美國(guó)時(shí)裝電商公司11 Main一年后,，2015年中,，阿里巴巴賣掉了它,。在消息應(yīng)用Tango和“深層鏈接”搜索引擎Quixey的兩筆投資也不是很順利。

阿里巴巴對(duì)此并不很在意,。它說(shuō),，它投資這些項(xiàng)目的目的是為了盡可能多地學(xué)習(xí)，同時(shí)也不乏從中獲得了財(cái)務(wù)收益,。比如,，它曾經(jīng)入股美國(guó)電商網(wǎng)站Jet.com，去年被沃爾瑪以33億美元的價(jià)格買走,，就是一個(gè)很好的例子,。

阿里巴巴利用在海外不斷增多的中國(guó)游客來(lái)提升支付寶的國(guó)際業(yè)務(wù)。大約有110000家商店接受支付寶,。它同時(shí)也在尋找新的合作者,。這個(gè)月早些時(shí)候，支付寶和First Data的合作使支付寶觸達(dá)到這個(gè)商業(yè)技術(shù)供應(yīng)商的400萬(wàn)美國(guó)企業(yè)用戶,。

獨(dú)立研究所Radio Free Mobile的Richard Windsor說(shuō)支付寶是阿里巴巴進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的特洛伊木馬,。如果全部實(shí)施的話，這個(gè)和First Data的合作將會(huì)一下子為支付寶提供400萬(wàn)美國(guó)用戶,，使他能和蘋果的支付工具Apple Pay相提并論,。支付寶北美總裁Souheil Badran說(shuō)：“我們的目標(biāo)是為每年到訪北美的超過(guò)400萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者提供可靠的支付服務(wù)?！?/p>

（資料圖：阿里巴巴旗下B2C電商平臺(tái)天貓展現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)大的商業(yè)力量,，成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)主陣地?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),，現(xiàn)在世界上只有兩種品牌，一種在天貓,，一種在來(lái)天貓的路上,。）