在追隨諾蘭留下的“沉重”遺產(chǎn)的過程中,，DC并不能很好地將娛樂化的刺激內(nèi)容與主題結(jié)合,。

作者 | 羅立璇 秦泉

制圖 | 托馬斯

相信看完《神奇女俠》的DC影迷都會額手相慶：這回DC總算沒有搞砸。截至發(fā)稿,，《神奇女神》在中國的首日票房為7756萬,。

一洗之前由諾蘭的蝙蝠俠前傳三部曲所奠定的沉郁凝重的風(fēng)格，DC的《神奇女俠》走了一條更輕松,、更娛樂化,，對普通觀眾更“友好”的路線。觀眾對于這樣的調(diào)整十分買帳：截止至今天,，《神奇女俠》在爛番茄上的評分有93%,，而IMDb則有8.4分,。

神奇女俠劇照

可以說，個人英雄電影《神奇女俠》是在去年重組完畢的DC影業(yè)的一次成功的技術(shù)性調(diào)整,。從《X先遣隊》開始,，DC正在向同行漫威學(xué)習(xí)，試圖變得更幽默,、更有趣,，從而讓世界范圍內(nèi)更多的普通觀眾能夠愛上DC。

同時，DC也在繼續(xù)嘗試加大中國市場的票房比重,。除了《神奇女俠》的出品方包括萬達影業(yè)和騰訊影業(yè),，還在首映前在中國內(nèi)地舉辦了大范圍的點映。

制片人扎克·施耐德表示：“我們的笑點是全球通用的,?！币苍S他還有一句話沒說出來——尤其是中國觀眾。

DC電影終于“好看”了

加朵和導(dǎo)演詹金斯

從電影《神奇女俠》的點映場開始，這部DC超級英雄片就呈現(xiàn)出與過往截然不同的景象,，“求變”是很多熟悉DC的觀眾觀影后的最深印象,。

歐美觀眾對神奇女俠并不陌生，她與超人,、蝙蝠俠并稱“DC三巨頭”,，今年已經(jīng)75歲了，早已擁有數(shù)量可觀的粉絲基礎(chǔ),。根據(jù)目前看到的評論,，熟悉DC以及美漫英雄片的影迷都認為這部《神奇女俠》呈現(xiàn)出了他們心中的亞馬遜戰(zhàn)士，神奇女俠戴安娜,。

值得注意的是,，這部影片擯棄了以往DC的陰郁黑暗風(fēng)，在整體格調(diào)上“明亮”了不少,。

更重要的是,，《神奇女俠》成功地提供了商業(yè)電影所要求的“好看”。

首先是人物好看,。主要體現(xiàn)在施耐德為了拍攝《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》,、建構(gòu)DC宇宙而親自選定的優(yōu)秀主演蓋爾·加朵身上。

其次則是打斗場面十分精彩,。在影片的重頭戲天堂島的沙灘之戰(zhàn)里,，神奇女俠的動作戲就像舞蹈一樣，除了殺戮的快感,，更多的是一眼享受不完的美感,，將女性柔美的特質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。

還有就是片子里大大小小的笑點,?！渡衿媾畟b》的編劇Allan Heinberg曾經(jīng)為《丑聞》、《實習(xí)醫(yī)生格蕾》和《欲望都市》等熱門美劇撰寫劇本,，對于喜劇橋段拿捏得很準確,。

“她很笨拙,，就像魚兒剛離開水那樣?！北酒硪晃恢破索觳├な┠偷孪蛎襟w描述,。其中有一幕就是，戴安娜要和克里斯·派恩飾演的男主角出席宴會,，盡管穿著露背高檔禮服裙,，身為戰(zhàn)士的她依然要在背上插上一把刀，隨時準備戰(zhàn)斗,。

但DC依然沒有放棄在之前作品中所呈現(xiàn)出來的特質(zhì),。這特質(zhì)具體而言就是將超級英雄當(dāng)成普通人來看待，對超級英雄進行更深一層的剖析,，讓觀眾更容易對超級英雄產(chǎn)生同理心,。

在《神奇女俠》里，則體現(xiàn)為戴安娜初次接觸人類時所表現(xiàn)出來的天真無邪,。這種類似 “赤子” 初入世界的設(shè)定,，為其行為動機做了解釋，相較于深諳世事的人類,，神奇女俠拯救世界的動機更為原始和純粹,，類似于原始本能。

DC如何沖破困局：高管重組,、娛樂化內(nèi)容改革

扎克·施耐德

DC亟需一場勝利,。在DC擴展宇宙的創(chuàng)意核心——導(dǎo)演兼制片人扎克·施耐德的帶領(lǐng)下,，去年DC試圖盡快搭建英雄宇宙的2部電影，《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人：正義黎明》和《自殺小隊》的評價都很低,。其中被寄予厚望的《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》在爛番茄上的評分只有27%,。

單從票房出發(fā)，《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》和《X先遣隊》的成績不算難看：去年3月上映的《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》投資3億美元,，全球票房8.7億,；而在8月上映的《X先遣隊》投資1.75億美元，票房則有7.4億,。對于DC的母公司時代華納而言,，這一盤生意并不算失敗。

但與漫威相比,，這樣的成績實在不如人意：漫威搶先搭建的英雄宇宙已經(jīng)實現(xiàn)了從英雄聯(lián)盟電影,、個人英雄電影,、Netflix網(wǎng)劇,、電視劇等多層次的內(nèi)容變現(xiàn),，一舉成為全球最賺錢的電影制片廠和內(nèi)容生產(chǎn)商之一。與此同時,， DC還在影片質(zhì)量被吐槽,、人物角色蒼白、劇情單薄等問題上掙扎,。

這不完全是施耐德一個人的責(zé)任,。曾經(jīng)打造過《斯巴達300勇士》和《美少女特攻隊》等熱門電影、同時還拍出了讓DC漫畫的死忠粉十分認同的《守望者》的施耐德已經(jīng)是DC最合理的選擇,。DC很難再挑出一個能拍熱門電影,、對DC漫畫有深刻理解，還愿意長期合作的商業(yè)片導(dǎo)演了,。

核心問題是,，在追隨諾蘭留下的“沉重”遺產(chǎn)的過程中，DC并不能很好地將娛樂化的刺激內(nèi)容與主題結(jié)合,，高潮橋段常有一種“為打而打”的感覺,；同時又得追趕漫威，盡快講故事,、建構(gòu)宇宙,，導(dǎo)致出現(xiàn)了讓普通觀眾不知道來龍去脈的沖突與和解（比如，為什么蝙蝠俠如此警惕超人,？）,。

由于2016年3月上映《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》無法達到預(yù)期效果，DC娛樂的母公司華納兄弟開始著手,，對其進行了一系列大刀闊斧的改革,。其中就包括重組DC的管理層、成立DC影業(yè),，并指派在DC漫改電視劇上有著成功經(jīng)驗的前DC娛樂副總裁Jon Berg和前創(chuàng)意總監(jiān)Geoff Johns一起主管新成立的DC影業(yè),。施耐德十分欣賞Geoff Johns，他曾對Collider的記者評價說,，“他就是DC的百科全書,。”

這樣的改革來的還是有些晚了,。實際上,，華納高層很早就希望能讓影片更有趣，改變沉悶的基調(diào),。但他們的想法在《X先遣隊》項目執(zhí)行的時候,，效果是災(zāi)難性的。

根據(jù)《好萊塢報道者》的報道,，就在DC忙于重組,、無暇他顧的同時,，華納高層強制壓縮了在2016年8月就要上映、由大衛(wèi)·阿耶執(zhí)導(dǎo)的《X先遣隊》的制作時間,，同時要求重新剪輯一個“好笑版”,。由于在《X先遣隊》中出演的大牌演員過多，幾乎不可能補拍鏡頭,，再次剪輯就會面臨沒有“原材料”的問題,。

一個知情人士在采訪中說道，“如果高層意見不一致,，那你就得同時剪輯多條故事線,。整個過程充斥著個人意志與恐慌——而不是基于作品基調(diào)的冷靜強調(diào)?！迸c此相互對照的是,，導(dǎo)演大衛(wèi)·阿耶突然在6月份毫無預(yù)兆地離開了合作多年的經(jīng)紀公司CAA，轉(zhuǎn)投另外一家經(jīng)紀公司W(wǎng)ME（雖然在一天之內(nèi),，他又回去了）,，知情人士表示，這都是因為“他在很大,、很大的壓力下工作,。”

和《自殺小隊》相比,，同樣希望走輕松娛樂化路線,，由DC影業(yè)與施耐德等制片方所掌控的《神奇女俠》是幸運的。導(dǎo)演詹金森表示,，制片人施耐德除了提供重要的方向引導(dǎo)以外,，對具體創(chuàng)作并沒有太多的干擾，畢竟“那時候他要拍超人和蝙蝠俠,，也沒有空管我們”,。

但毫無疑問的是，DC電影將會往越來越娛樂化的方向進發(fā),。施耐德本人也撰寫了一部分《神奇女俠》的故事大綱,，算是在《正義聯(lián)盟》之前，先用《神奇女俠》試水新方向,。他在拍攝《正義聯(lián)盟》的時候?qū)ollider記者說道,，“我不愿意再走以前的老路了，我希望能在之后的電影里嘗試不同的風(fēng)格,?！?/p>

現(xiàn)在看來，在講述個人英雄起源的故事里嘗試新做法的決定是明智的：和DC宇宙時間線沒有太大的沖突,，在故事線方面不會產(chǎn)生擾亂,；其次是找到合適的創(chuàng)作人以后,，她們的發(fā)揮空間也會更大。

而且除了內(nèi)容以外,，《神奇女俠》本身更深一個維度的意義是：這是第一部以女性為主角的超級英雄電影,，同時還是第一部由女性導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的超級英雄電影,。用個人電影來補充之前的超英電影所匱乏的元素,，引發(fā)討論，也是一個不錯的辦法,。

娛樂化所帶來中國票房啟示

漫威和DC的票房對比

對于DC影迷來講,，《神奇女俠》的“好看”甚至給人以一種錯覺：難道是看了一部漫威電影,？而施耐德特意在《毒舌電影》的采訪中對中國觀眾強調(diào)：“我們的笑點是全球通用的，不是利用某些流行文化去制作笑點,。那種幽默來自于角色本身和當(dāng)時的場景設(shè)置,。”

從《三聲》（微信公號ID：tosansheng）統(tǒng)計來看,，漫威的輕松化娛樂路線的確讓他們在面對全球觀眾,、尤其是中國觀眾時,，有著更多的優(yōu)勢,。據(jù)藝恩智庫統(tǒng)計，自2008年引進的15部漫威電影和7部DC電影對比中,，漫威的83億票房遠遠高于DC的15億,。

從數(shù)據(jù)中可以看到，在近幾年來,，中國觀眾牢牢占據(jù)了漫威五分之一到四分之一的國際票房,。尤其是在中國知名度可以說是約等于零的超級英雄蟻人，靠著《蟻人》影片輕松,、搞笑的內(nèi)容,，還有微距狀態(tài)下的畫面奇觀，讓中國觀眾貢獻了將近三分之一的國際票房,。

而DC在中國市場顯然還有更多的挖掘空間,。即使是《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》里這種在國內(nèi)知名度非常高的超級英雄出現(xiàn)，中國觀眾也不過為其貢獻了五分之一不到的國際票房,。同時,，華納也顯示出對中國監(jiān)管機制理解的不夠成熟：《X先遣隊》本來了已經(jīng)確定了檔期，卻在上映前臨時遭遇撤檔,，錯失了中國市場,。

這一次,，《神奇女俠》找到了強大的中國合作方：萬達電影和騰訊影業(yè)。前者在院線上擁有足夠多的優(yōu)勢,，而后者在營銷入口上也擁有無與倫比的力量,。

在中國合作方的加持下，以及依托于電影本身在大眾層面的高品質(zhì),，《神奇女俠》的映前宣發(fā)上,，也走著和以往好萊塢大片不一樣的路子。

據(jù)悉,，此次《神奇女俠》做了200場的映前點映以及30場的30分鐘片段點映,，這200場提前點映中，其中IMAX100場,，中國巨幕75場以及杜比影廳15場,。通常意義上，選擇大規(guī)模點映就是對影片質(zhì)量的自信,，一位內(nèi)部發(fā)行人則告訴《三聲》（微信公號ID：tosansheng）,，提前點映的效果是 “燃爆”。

從內(nèi)容試錯到高層變動,，再到在華宣發(fā)策略的改變,，DC正在進行自上而下的優(yōu)化與調(diào)整?？梢灶A(yù)想的是,，在未來等待我們的，是一個試圖逗笑觀眾的DC,。但在個人英雄電影上成功的范例,，是否能應(yīng)用在群戲居多的英雄聯(lián)盟電影上，依然是個未知數(shù),。畢竟,，這一招在《復(fù)仇者聯(lián)盟2》上，就不太成功,。