【成效】

一,、發(fā)揮了示范引領作用,。甘肅銀行成功發(fā)行首單綠色金融債券,，有利于引導社會資本投入我省綠色發(fā)展事業(yè)，也引導其他法人機構積極介入綠色債券發(fā)行,。

二,、強化了資源配置功能。綠色金融債券通過引導,、撬動社會資本流向低能耗,、低排放、低污染的環(huán)保領域,，使社會資源配置更加科學有效,。

三、優(yōu)化了資產(chǎn)配置策略,。綠色金融債券為銀行提供了長期穩(wěn)定的資金來源,，有效解決了企業(yè)融資需求和銀行資金期限結構錯配問題,。

四,、提升了經(jīng)營管理能力。綠色金融債券信息披露等市場化約束機制倒逼銀行發(fā)力規(guī)范綠色金融業(yè)務,、創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，提高其專業(yè)化經(jīng)營能力,。

五、促進了產(chǎn)融結合,。綠色金融債券的發(fā)行有力支持了我省企業(yè)綠色環(huán)保項目運營,，同時,，豐富了銀行債券發(fā)行品種,，引導投資者將社會責任,、可持續(xù)發(fā)展理念融入資產(chǎn)配置中,，形成有效的產(chǎn)融結合新模式，促進我省綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

【啟示】

一,、完善正向激勵措施,。綜合運用財政,、貨幣等激勵政策,，降低綠色金融債券和綠色金融業(yè)務成本,，激發(fā)投資者投資積極性。

二,、構建信息共享交流機制,。充分運用大數(shù)據(jù)手段,，整合政府,、企業(yè)、市場等方面信息,，建立綠色金融信息共享平臺,，暢通銀行獲取授信對象信息渠道，降低銀政,、銀企對接成本,。

三、探索嘗試資金介入新模式,。針對半公益,、半市場類項目，建議政府采取打捆方式,，將收益項目、非收益項目打包成類市場化項目,，組合成有綜合收益的市場化項目,。針對完全市場化的綠色發(fā)展項目,，按市場化經(jīng)營原則主要采取信貸資金直投方式。

四,、增強企業(yè)技改主動性,。加大政策宣傳力度，引導企業(yè)樹立綠色發(fā)展理念,。加大環(huán)境執(zhí)法力度,，切實將企業(yè)環(huán)境正負效益內(nèi)部化為收益和成本,。加大政府扶持力度，采取適當措施對企業(yè)環(huán)保技術升級改造給予政策支持,。

五,、加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,。注重專業(yè)化人才隊伍的引進和培養(yǎng),，并積極協(xié)調(diào)、選派人員到具有綠色金融業(yè)務發(fā)展行業(yè)優(yōu)勢的銀行跟班學習,。