“小微快貸”是建設(shè)銀行推出的針對小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式,。該項服務(wù)實現(xiàn)了全流程線上操作,，做到資金實時到賬，實現(xiàn)客戶融資“立等可貸”，推出以來頗受市場青睞。截至2017年6月底，貸款客戶已超過7萬戶，貸款余額370多億元。

在機制上,，建設(shè)銀行在同業(yè)中首家成立普惠金融事業(yè)部,，為推進普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供了保障。建設(shè)銀行加強資源配置,，不斷完善體制機制,，借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,，千方百計降低交易成本,，延伸服務(wù)半徑，拓展金融服務(wù)的廣度和深度,，增強市場主體和廣大人民群眾金融服務(wù)的覆蓋率,、可得性和滿意度。

此外,，建設(shè)銀行還積極投入“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的熱潮，大力發(fā)展科技金融,，以創(chuàng)新,、快捷的產(chǎn)品和綜合化金融服務(wù)為特色，助力實體經(jīng)濟打造新的增長點,。截至2017年7月末,，僅廣東省分行一家，其科技金融服務(wù)就已覆蓋全省8500多家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，投放綜合融資近1500億元,，有力助推了“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推進。

建設(shè)銀行還積極響應(yīng)國務(wù)院號召,，落實三部委關(guān)于加強校園貸規(guī)范管理的要求,，在同業(yè)首家推出校園貸產(chǎn)品——“金蜜蜂”品牌，填補了銀行機構(gòu)在該領(lǐng)域的服務(wù)空白,，發(fā)揮了示范引領(lǐng)效應(yīng)。

做轉(zhuǎn)型升級業(yè)界領(lǐng)跑者

建設(shè)銀行持之以恒的改革發(fā)展正不斷激發(fā)出新動能,，為實體經(jīng)濟提供全方位支持,。同時，發(fā)展實體經(jīng)濟的新需求,，又促進了建設(shè)銀行的改革發(fā)展,，提升了建設(shè)銀行的服務(wù)能力，凸顯了實體經(jīng)濟與銀行之間的共生共榮關(guān)系,。

建設(shè)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟能力的提升,，離不開綜合化經(jīng)營的突飛猛進。建設(shè)銀行經(jīng)營牌照種類齊全,，領(lǐng)先同業(yè),。目前,，已經(jīng)基本搭建起涵蓋銀行、基金,、租賃,、信托、壽險,、財險,、住房儲蓄、投行（境外）,、期貨,、養(yǎng)老金管理和造價咨詢等在內(nèi)的綜合性銀行集團框架?；谶@個框架,，建設(shè)銀行可以為客戶提供一站式、全方位,、個性化的一攬子綜合性金融服務(wù),。

截至2017年6月末，建設(shè)銀行綜合化經(jīng)營子公司資產(chǎn)總額達(dá)4096億元,，較上年末增長10.41%,，上半年凈利潤34億元，較上年同期增長20.89%,。

建設(shè)銀行以客戶為中心打造多功能服務(wù)平臺和金融生態(tài)圈,，將金融服務(wù)有機融入客戶的生產(chǎn)生活。建設(shè)銀行“悅生活”平臺涵蓋繳費充值,、商旅出行,、餐飲娛樂、教育服務(wù)等八大服務(wù)場景,，共1萬余項服務(wù),。2016年，“悅生活”平臺實現(xiàn)交易2.8億筆,，交易額超過1000億元,。

目前，建設(shè)銀行個人網(wǎng)銀用戶突破2.5億戶,，手機銀行用戶數(shù)突破2.4億戶,，微信銀行用戶超過6200萬戶，處于同業(yè)領(lǐng)先地位,，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為服務(wù)客戶的主要方式,。此外，還在網(wǎng)點投入運行4.4萬臺智慧柜員機,，大幅提升了網(wǎng)點的智能化服務(wù)水平,。

今年6月,，建設(shè)銀行新一代核心系統(tǒng)建設(shè)全面竣工。這項金融科技創(chuàng)新的重大成果,，形成了建設(shè)銀行現(xiàn)實的和潛在的競爭力,。建設(shè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，建設(shè)銀行將把“新一代”系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大,，把優(yōu)勢變成勝勢,，打造建設(shè)銀行的核心競爭力，為建設(shè)銀行改革轉(zhuǎn)型和中國金融科技發(fā)展輸入強大的科技動力,。