建設銀行重點支持建設的廈門港項目。
陳勇鵬攝
“截至6月末,,中國建設銀行集團資產總額達21.69萬億元,,上半年實現(xiàn)凈利潤1390億元,較上年同期增長3.81%,。”剛剛發(fā)布的建設銀行2017年上半年經營業(yè)績顯示,,建設銀行通過不斷深化轉型,,發(fā)揮綜合經營優(yōu)勢,實現(xiàn)了規(guī)模,、效益和質量的均衡提升,。
建設銀行相關負責人表示:“作為國有大型商業(yè)銀行,建設銀行積極承擔政治責任,、經濟責任和社會責任,,始終把服務實體經濟作為立行之本,在國家經濟建設主戰(zhàn)場積極發(fā)揮金融主力軍作用,?!?/p>
做服務重大建設排頭兵
近年來,建設銀行基礎設施行業(yè)領域貸款余額連年持續(xù)增加,,到2017年6月末,,該項貸款余額達3.22萬億元,增速11.32%,,處于同業(yè)領先,。住房金融持續(xù)保持領先優(yōu)勢,于2017年6月末,,個人住房貸款余額達3.93萬億元,,較上年增幅9.50%。
哪里有建設,,哪里就有建設銀行,。在“一帶一路”建設以及京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶,、雄安新區(qū)建設等國家重大建設實施推進過程中,,建設銀行奮楫爭先,發(fā)揮基礎設施建設,、工程造價咨詢,、綜合化牌照等方面的優(yōu)勢,為重大項目和重點客戶提供優(yōu)質高效的綜合化金融服務,,以客戶為中心的綜合服務能力日益提升,。
目前,,建設銀行為“一帶一路”建設提供包括全球現(xiàn)金管理、海外并購,、境外融資,、跨境人民幣、財務顧問等多種形式的綜合化金融服務,。2015年以來,,建設銀行累計為俄羅斯、巴基斯坦,、新加坡,、阿聯(lián)酋、越南,、沙特,、馬來西亞等18個“一帶一路”沿線國家的50個海外重大項目提供了金融支持,建行簽約金額約合98億美元,。目前,,累計儲備重大項目200多個,融資需求約1100億美元,,半數(shù)以上項目集中在鐵路,、公路、航運,、能源,、電力等基礎設施建設領域。
建設銀行國際業(yè)務已成為一匹“快馬”,,有力地支持了“一帶一路”建設和中國企業(yè)“走出去”,。截至今年6月末,建設銀行已在29個國家和地區(qū)擁有境外各級機構251家,,形成了遍布全球的機構布局,,實現(xiàn)跨時區(qū)、跨地域,、多幣種,、24小時不間斷的金融服務。在英國,、瑞士,、智利的人民幣三大清算中心平穩(wěn)運營。倫敦分行人民幣清算總量已突破14萬億元人民幣,,使英國成為亞洲之外最大的人民幣清算中心,。
截至今年6月底,建設銀行海外商業(yè)銀行上半年實現(xiàn)凈利潤54億元,,較上年同期增長86.70%,,上半年國際結算量5789億美元,,跨境人民幣結算量4290億元。
此外,,建設銀行還積極組建跨條線,、跨區(qū)域的并購服務專業(yè)團隊,支持“一帶一路”,、國企改革等建設項目,,并購貸款和PPP項目貸款均實現(xiàn)較快增長。
做服務供給側改革新樣本
截至2017年7月底,,建設銀行已與41家企業(yè)簽訂了總額超過5000億元的市場化債轉股框架協(xié)議,,到位資金約500億元,簽約規(guī)模和資金落地均居各行之首,,成為市場化債轉股的領跑者。
據介紹,,2016年10月國務院發(fā)布《關于市場化銀行債權轉股權的指導意見》后,,建設銀行就率先落地實施了云錫、武鋼等試點債轉股項目,,并全國首家獲批成立市場化債轉股專業(yè)化實施機構——建信金融資產投資有限公司,。建設銀行在市場化債轉股領域的領先優(yōu)勢,不僅體現(xiàn)在方案研究過程中的技術貢獻,,更在于率先把債轉股模式落地,,從而引領這項在供給側結構性改革中舉足輕重的任務實現(xiàn)突破。
建設銀行對接“三去一降一補”,,通過實施精準信貸政策,,推動市場化債轉股。助力“去產能”,,嚴格實施名單制管理,,嚴控產能嚴重過剩行業(yè)貸款余額,產能過剩企業(yè)信貸余額實現(xiàn)連年下降,。建設銀行因城施策支持房地產“去庫存”,,重點支持百姓購買自住房貸款需求和三、四線城市購房需求,。
做普惠金融積極踐行者
“裕農通”是建設銀行依托移動金融終端和供銷社網點,,以金融服務“三農”的創(chuàng)新產品。如今,,“裕農通”已成為農民朋友交口稱贊的“村口銀行”,,金融服務真正打通了最后一公里,延伸到了農村田間地頭,、千家萬戶,。
“裕農通”率先在湖北落地,,目前正加快向全國推廣。上半年,,全行“裕農通”普惠金融服務點已達6.7萬個,,新增6700多個。
建設銀行還傾心耕耘小微企業(yè)服務,,努力把服務小微企業(yè)做成“大事業(yè)”,。截至2017年6月末,小微企業(yè)貸款余額1.49萬億元,,貸款客戶近40萬戶,,申貸獲得率92.86%。
建設銀行用“大銀行”金融優(yōu)勢做好“小企業(yè)”服務,,運用大數(shù)據,、互聯(lián)網、云計算等新技術,,集成信息,,提增信用,來破解小微企業(yè)“缺信息,、缺信用”的難題,,不斷創(chuàng)新小企業(yè)信貸產品,補足小企業(yè)融資難的短板,。
“小微快貸”是建設銀行推出的針對小微企業(yè)的互聯(lián)網金融業(yè)務模式,。該項服務實現(xiàn)了全流程線上操作,做到資金實時到賬,,實現(xiàn)客戶融資“立等可貸”,,推出以來頗受市場青睞。截至2017年6月底,,貸款客戶已超過7萬戶,,貸款余額370多億元。
在機制上,,建設銀行在同業(yè)中首家成立普惠金融事業(yè)部,,為推進普惠金融業(yè)務發(fā)展提供了保障。建設銀行加強資源配置,,不斷完善體制機制,,借助互聯(lián)網等技術手段,創(chuàng)新普惠金融產品和服務方式,,千方百計降低交易成本,,延伸服務半徑,拓展金融服務的廣度和深度,增強市場主體和廣大人民群眾金融服務的覆蓋率,、可得性和滿意度,。
此外,建設銀行還積極投入“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的熱潮,,大力發(fā)展科技金融,以創(chuàng)新,、快捷的產品和綜合化金融服務為特色,,助力實體經濟打造新的增長點。截至2017年7月末,,僅廣東省分行一家,,其科技金融服務就已覆蓋全省8500多家高新技術產業(yè),投放綜合融資近1500億元,,有力助推了“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推進,。
建設銀行還積極響應國務院號召,落實三部委關于加強校園貸規(guī)范管理的要求,,在同業(yè)首家推出校園貸產品——“金蜜蜂”品牌,,填補了銀行機構在該領域的服務空白,發(fā)揮了示范引領效應,。
做轉型升級業(yè)界領跑者
建設銀行持之以恒的改革發(fā)展正不斷激發(fā)出新動能,,為實體經濟提供全方位支持,。同時,,發(fā)展實體經濟的新需求,又促進了建設銀行的改革發(fā)展,,提升了建設銀行的服務能力,,凸顯了實體經濟與銀行之間的共生共榮關系。
建設銀行服務實體經濟能力的提升,,離不開綜合化經營的突飛猛進,。建設銀行經營牌照種類齊全,領先同業(yè),。目前,,已經基本搭建起涵蓋銀行、基金,、租賃,、信托、壽險,、財險,、住房儲蓄、投行(境外)、期貨,、養(yǎng)老金管理和造價咨詢等在內的綜合性銀行集團框架,。基于這個框架,,建設銀行可以為客戶提供一站式,、全方位、個性化的一攬子綜合性金融服務,。
截至2017年6月末,,建設銀行綜合化經營子公司資產總額達4096億元,較上年末增長10.41%,,上半年凈利潤34億元,,較上年同期增長20.89%。
建設銀行以客戶為中心打造多功能服務平臺和金融生態(tài)圈,,將金融服務有機融入客戶的生產生活,。建設銀行“悅生活”平臺涵蓋繳費充值、商旅出行,、餐飲娛樂,、教育服務等八大服務場景,共1萬余項服務,。2016年,,“悅生活”平臺實現(xiàn)交易2.8億筆,交易額超過1000億元,。
目前,,建設銀行個人網銀用戶突破2.5億戶,手機銀行用戶數(shù)突破2.4億戶,,微信銀行用戶超過6200萬戶,,處于同業(yè)領先地位,移動互聯(lián)網已經成為服務客戶的主要方式,。此外,,還在網點投入運行4.4萬臺智慧柜員機,大幅提升了網點的智能化服務水平,。
今年6月,,建設銀行新一代核心系統(tǒng)建設全面竣工。這項金融科技創(chuàng)新的重大成果,,形成了建設銀行現(xiàn)實的和潛在的競爭力,。建設銀行相關負責人表示,建設銀行將把“新一代”系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大,,把優(yōu)勢變成勝勢,,打造建設銀行的核心競爭力,為建設銀行改革轉型和中國金融科技發(fā)展輸入強大的科技動力。