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做服務實體經(jīng)濟的深耕者

2017-09-05 05:16:55    中國青年網(wǎng)  參與評論()人

建設銀行重點支持建設的廈門港項目,。

陳勇鵬攝

“截至6月末,,中國建設銀行集團資產(chǎn)總額達21.69萬億元,上半年實現(xiàn)凈利潤1390億元,,較上年同期增長3.81%,。”剛剛發(fā)布的建設銀行2017年上半年經(jīng)營業(yè)績顯示,,建設銀行通過不斷深化轉(zhuǎn)型,發(fā)揮綜合經(jīng)營優(yōu)勢,,實現(xiàn)了規(guī)模,、效益和質(zhì)量的均衡提升。

建設銀行相關負責人表示:“作為國有大型商業(yè)銀行,,建設銀行積極承擔政治責任,、經(jīng)濟責任和社會責任,始終把服務實體經(jīng)濟作為立行之本,,在國家經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場積極發(fā)揮金融主力軍作用,。”

做服務重大建設排頭兵

近年來,,建設銀行基礎設施行業(yè)領域貸款余額連年持續(xù)增加,,到2017年6月末,該項貸款余額達3.22萬億元,,增速11.32%,,處于同業(yè)領先。住房金融持續(xù)保持領先優(yōu)勢,,于2017年6月末,,個人住房貸款余額達3.93萬億元,較上年增幅9.50%,。

哪里有建設,,哪里就有建設銀行。在“一帶一路”建設以及京津冀協(xié)同發(fā)展,、長江經(jīng)濟帶,、雄安新區(qū)建設等國家重大建設實施推進過程中,,建設銀行奮楫爭先,,發(fā)揮基礎設施建設,、工程造價咨詢、綜合化牌照等方面的優(yōu)勢,,為重大項目和重點客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的綜合化金融服務,,以客戶為中心的綜合服務能力日益提升。

目前,,建設銀行為“一帶一路”建設提供包括全球現(xiàn)金管理,、海外并購、境外融資,、跨境人民幣,、財務顧問等多種形式的綜合化金融服務。2015年以來,,建設銀行累計為俄羅斯,、巴基斯坦、新加坡,、阿聯(lián)酋,、越南、沙特,、馬來西亞等18個“一帶一路”沿線國家的50個海外重大項目提供了金融支持,,建行簽約金額約合98億美元。目前,,累計儲備重大項目200多個,,融資需求約1100億美元,半數(shù)以上項目集中在鐵路,、公路,、航運、能源,、電力等基礎設施建設領域,。

建設銀行國際業(yè)務已成為一匹“快馬”,有力地支持了“一帶一路”建設和中國企業(yè)“走出去”,。截至今年6月末,,建設銀行已在29個國家和地區(qū)擁有境外各級機構251家,形成了遍布全球的機構布局,,實現(xiàn)跨時區(qū),、跨地域、多幣種,、24小時不間斷的金融服務,。在英國、瑞士、智利的人民幣三大清算中心平穩(wěn)運營,。倫敦分行人民幣清算總量已突破14萬億元人民幣,,使英國成為亞洲之外最大的人民幣清算中心。

截至今年6月底,,建設銀行海外商業(yè)銀行上半年實現(xiàn)凈利潤54億元,,較上年同期增長86.70%,上半年國際結算量5789億美元,,跨境人民幣結算量4290億元,。

此外,建設銀行還積極組建跨條線,、跨區(qū)域的并購服務專業(yè)團隊,,支持“一帶一路”、國企改革等建設項目,,并購貸款和PPP項目貸款均實現(xiàn)較快增長,。

做服務供給側(cè)改革新樣本

截至2017年7月底,建設銀行已與41家企業(yè)簽訂了總額超過5000億元的市場化債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議,,到位資金約500億元,,簽約規(guī)模和資金落地均居各行之首,成為市場化債轉(zhuǎn)股的領跑者,。

據(jù)介紹,,2016年10月國務院發(fā)布《關于市場化銀行債權轉(zhuǎn)股權的指導意見》后,建設銀行就率先落地實施了云錫,、武鋼等試點債轉(zhuǎn)股項目,,并全國首家獲批成立市場化債轉(zhuǎn)股專業(yè)化實施機構——建信金融資產(chǎn)投資有限公司。建設銀行在市場化債轉(zhuǎn)股領域的領先優(yōu)勢,,不僅體現(xiàn)在方案研究過程中的技術貢獻,,更在于率先把債轉(zhuǎn)股模式落地,從而引領這項在供給側(cè)結構性改革中舉足輕重的任務實現(xiàn)突破,。

建設銀行對接“三去一降一補”,,通過實施精準信貸政策,推動市場化債轉(zhuǎn)股,。助力“去產(chǎn)能”,,嚴格實施名單制管理,嚴控產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)貸款余額,,產(chǎn)能過剩企業(yè)信貸余額實現(xiàn)連年下降,。建設銀行因城施策支持房地產(chǎn)“去庫存”,重點支持百姓購買自住房貸款需求和三,、四線城市購房需求,。

做普惠金融積極踐行者

“裕農(nóng)通”是建設銀行依托移動金融終端和供銷社網(wǎng)點,,以金融服務“三農(nóng)”的創(chuàng)新產(chǎn)品。如今,,“裕農(nóng)通”已成為農(nóng)民朋友交口稱贊的“村口銀行”,,金融服務真正打通了最后一公里,延伸到了農(nóng)村田間地頭,、千家萬戶,。

“裕農(nóng)通”率先在湖北落地,,目前正加快向全國推廣,。上半年,全行“裕農(nóng)通”普惠金融服務點已達6.7萬個,,新增6700多個,。

建設銀行還傾心耕耘小微企業(yè)服務,努力把服務小微企業(yè)做成“大事業(yè)”,。截至2017年6月末,,小微企業(yè)貸款余額1.49萬億元,貸款客戶近40萬戶,,申貸獲得率92.86%,。

建設銀行用“大銀行”金融優(yōu)勢做好“小企業(yè)”服務,運用大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng),、云計算等新技術,集成信息,,提增信用,,來破解小微企業(yè)“缺信息、缺信用”的難題,,不斷創(chuàng)新小企業(yè)信貸產(chǎn)品,,補足小企業(yè)融資難的短板。

“小微快貸”是建設銀行推出的針對小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務模式,。該項服務實現(xiàn)了全流程線上操作,,做到資金實時到賬,實現(xiàn)客戶融資“立等可貸”,,推出以來頗受市場青睞,。截至2017年6月底,貸款客戶已超過7萬戶,,貸款余額370多億元,。

在機制上,建設銀行在同業(yè)中首家成立普惠金融事業(yè)部,,為推進普惠金融業(yè)務發(fā)展提供了保障,。建設銀行加強資源配置,,不斷完善體制機制,借助互聯(lián)網(wǎng)等技術手段,,創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品和服務方式,,千方百計降低交易成本,延伸服務半徑,,拓展金融服務的廣度和深度,,增強市場主體和廣大人民群眾金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度,。

此外,,建設銀行還積極投入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮,,大力發(fā)展科技金融,,以創(chuàng)新、快捷的產(chǎn)品和綜合化金融服務為特色,,助力實體經(jīng)濟打造新的增長點,。截至2017年7月末,僅廣東省分行一家,,其科技金融服務就已覆蓋全省8500多家高新技術產(chǎn)業(yè),,投放綜合融資近1500億元,有力助推了“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推進,。

建設銀行還積極響應國務院號召,,落實三部委關于加強校園貸規(guī)范管理的要求,在同業(yè)首家推出校園貸產(chǎn)品——“金蜜蜂”品牌,,填補了銀行機構在該領域的服務空白,,發(fā)揮了示范引領效應。

做轉(zhuǎn)型升級業(yè)界領跑者

建設銀行持之以恒的改革發(fā)展正不斷激發(fā)出新動能,,為實體經(jīng)濟提供全方位支持,。同時,發(fā)展實體經(jīng)濟的新需求,,又促進了建設銀行的改革發(fā)展,,提升了建設銀行的服務能力,凸顯了實體經(jīng)濟與銀行之間的共生共榮關系,。

建設銀行服務實體經(jīng)濟能力的提升,,離不開綜合化經(jīng)營的突飛猛進。建設銀行經(jīng)營牌照種類齊全,,領先同業(yè),。目前,已經(jīng)基本搭建起涵蓋銀行,、基金,、租賃,、信托、壽險,、財險,、住房儲蓄、投行(境外),、期貨,、養(yǎng)老金管理和造價咨詢等在內(nèi)的綜合性銀行集團框架?;谶@個框架,,建設銀行可以為客戶提供一站式、全方位,、個性化的一攬子綜合性金融服務,。

截至2017年6月末,,建設銀行綜合化經(jīng)營子公司資產(chǎn)總額達4096億元,,較上年末增長10.41%,上半年凈利潤34億元,,較上年同期增長20.89%,。

建設銀行以客戶為中心打造多功能服務平臺和金融生態(tài)圈,將金融服務有機融入客戶的生產(chǎn)生活,。建設銀行“悅生活”平臺涵蓋繳費充值,、商旅出行、餐飲娛樂,、教育服務等八大服務場景,,共1萬余項服務。2016年,,“悅生活”平臺實現(xiàn)交易2.8億筆,,交易額超過1000億元。

目前,,建設銀行個人網(wǎng)銀用戶突破2.5億戶,,手機銀行用戶數(shù)突破2.4億戶,微信銀行用戶超過6200萬戶,,處于同業(yè)領先地位,,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為服務客戶的主要方式。此外,,還在網(wǎng)點投入運行4.4萬臺智慧柜員機,,大幅提升了網(wǎng)點的智能化服務水平。

今年6月,,建設銀行新一代核心系統(tǒng)建設全面竣工,。這項金融科技創(chuàng)新的重大成果,,形成了建設銀行現(xiàn)實的和潛在的競爭力。建設銀行相關負責人表示,,建設銀行將把“新一代”系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大,,把優(yōu)勢變成勝勢,打造建設銀行的核心競爭力,,為建設銀行改革轉(zhuǎn)型和中國金融科技發(fā)展輸入強大的科技動力,。

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