——完善旅游航線要素,?！斗桨浮分兄靥峒傲酥С致尻枡C(jī)場建設(shè)，與洛陽正在大力推進(jìn)的“9643”合理有效行動(dòng)投資計(jì)劃中洛陽機(jī)場三期改擴(kuò)建工程形成了疊加效應(yīng),，旅發(fā)集團(tuán)作為洛陽機(jī)場三期改擴(kuò)建工程實(shí)施主體,，第一時(shí)間組建專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，建立專項(xiàng)工作機(jī)制,，組織洛陽市發(fā)改委,、口岸辦、中國民航飛行學(xué)院洛陽分院等相關(guān)單位多次召開專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會議,，又利用旗下航空,、旅行社、新能源汽車等優(yōu)勢,，同步提升洛陽機(jī)場硬件設(shè)施和經(jīng)營管理水平,，先后參與開通了3條國際航線，目前通航城市13個(gè),，預(yù)計(jì)全年通航城市可達(dá)20個(gè),。截至2017年7月人均補(bǔ)貼同比下降35%的情況下實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量48.56萬人次，人均補(bǔ)貼也創(chuàng)下歷史新低,，為提升“引客入豫,、引客入洛、留客在豫,、留客在洛”交通條件和便利化,、洛陽機(jī)場建設(shè)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

——加快上市步伐。早在一年前,，旅發(fā)集團(tuán)就進(jìn)行了優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式,，成立了項(xiàng)目管理公司、資產(chǎn)管理公司作為兩大抓手,，進(jìn)行股份制改造,，理順明確上市路徑。與各大銀行,、證券,、信托等金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成熟運(yùn)營12億元河南省“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)基金,，與交通銀行總行成功合作發(fā)起50億元文化旅游產(chǎn)業(yè)基金已到位20億元,，累計(jì)獲得授信超1300億元。堅(jiān)持?jǐn)U大對外開放,，與世界500強(qiáng)中國華信,、中國光大集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立了旅發(fā)集團(tuán)上海公司,、海南洋浦旅發(fā)新能源公司等,，借助京、滬,、瓊等金融發(fā)達(dá)城市及地區(qū)優(yōu)勢,，為加快上市步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前,，旅發(fā)集團(tuán)正攻堅(jiān)克難,，貫徹落實(shí)《方案》要求，加快上市步伐,，為推動(dòng)洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，加快推動(dòng)河南由旅游資源大省向旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省跨越而快馬加鞭，一路前行,。

2017年至2018年是洛陽旅發(fā)的“發(fā)展年”,，也是旅發(fā)集團(tuán)大發(fā)展、顯實(shí)效,、出成果的時(shí)期,，旅發(fā)集團(tuán)持續(xù)完善全項(xiàng)目、全金融,、全媒體,、游客精準(zhǔn)輸送四大事業(yè)板塊，鞏固文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,，逐步形成主業(yè)強(qiáng)大明晰,、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)格局;旅發(fā)集團(tuán)正視短板與不足,，建立垂直化管理體系，強(qiáng)化集團(tuán)化,、集約化,、扁平化管理，更加規(guī)范化,、多元化引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;旅發(fā)集團(tuán)全力攻堅(jiān)龍頭旅游產(chǎn)品,，把重點(diǎn)項(xiàng)目推出去，強(qiáng)化洛陽文化旅游產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力,，主動(dòng)參與國內(nèi)國際旅游市場競爭;旅發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)做好“投,、融、管,、退”,，規(guī)范對接資本市場，旅發(fā)集團(tuán)積極引進(jìn)世界500強(qiáng),、國內(nèi)500強(qiáng),，進(jìn)一步提高洛陽市文化旅游產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)外乃至全國的影響力、競爭力,，用自己獨(dú)特的魅力書寫著輝煌與傳奇,！