□本報記者朱天玉

三年前,，在世人眼中,，洛陽旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“旅發(fā)集團(tuán)”)產(chǎn)業(yè)布局比較單一、企業(yè)競爭力不強(qiáng),、資源匯聚不足、市場發(fā)展分散

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三年后,，旅發(fā)集團(tuán)一改頹勢,，破繭成蝶，茁壯成長,，集團(tuán)資產(chǎn)總額不斷增值,，產(chǎn)業(yè)范圍也一路“沖高”，涵蓋文化,、旅游,、金融、創(chuàng)意,、體育,、養(yǎng)老、航空,、餐飲,、新能源汽車、大宗貿(mào)易等諸多領(lǐng)域,，市場發(fā)展日趨集中,，不僅洛陽市內(nèi)相關(guān)資源加速向其匯聚，市外乃至省外的各色資源也紛至沓來……

如今,，這個洛陽市唯一的國有文化旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投融資運(yùn)營主體已鋒芒初露,，自身產(chǎn)業(yè)不斷融合發(fā)展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)獲得優(yōu)化,、以市場為導(dǎo)向的文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈投資運(yùn)營公司目標(biāo)逐漸達(dá)成的同時,，強(qiáng)力引導(dǎo)洛陽旅游迅速由“門票經(jīng)濟(jì)”向“消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級……

東方風(fēng)來滿眼春。

8月31日,，河南省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作會議在鄭州召開,。會議印發(fā)了《河南省旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案(2017—2020年)》（以下簡稱方案），明確了“一個目標(biāo),、五大提升工程,、五個方向、五大要求,、20項(xiàng)行動”,，其中明確提出：加快旅發(fā)集團(tuán)上市步伐，旅發(fā)集團(tuán)又迎來了新的春天,。

《方案》的發(fā)布,，又為河南和洛陽旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新機(jī)遇，更為旅發(fā)集團(tuán)助力河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，貫徹落實(shí)《方案》培育骨干旅游企業(yè),、加快上市步伐注入了新動力,。

河南旅游面臨轉(zhuǎn)型，面臨新機(jī)遇,，旅發(fā)集團(tuán)該如何對準(zhǔn)《方案》落實(shí)精神,？推動洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

《方案》明確了20項(xiàng)行動,，包括旅游空間,、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，旅游新業(yè)態(tài)孵化,、鄉(xiāng)村旅游升級,、旅游交通“織網(wǎng)”、旅游企業(yè)壯大等行動,，涉及鄭汴洛及中國（河南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)跨區(qū)域全域旅游示范區(qū),、“一帶一路”國際知名旅游目的地、伏牛山養(yǎng)生度假旅游產(chǎn)業(yè)集群,、提升購物消費(fèi)比重,、加大旅游新業(yè)態(tài)開發(fā)力度、推動綠色旅游消費(fèi),、實(shí)施鄉(xiāng)村旅游扶貧攻堅(jiān),、建設(shè)旅游大通道。特別是第十四項(xiàng)旅游企業(yè)壯大行動中重點(diǎn)提及加快旅發(fā)集團(tuán)上市步伐,，為旅發(fā)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展指明了方向，旅發(fā)集團(tuán)也早已為洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級而奮力拼搏,、努力先行,，目前已初見成效。

——絲綢之路文化交流中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。旅發(fā)集團(tuán)推進(jìn)絲綢之路文化交流中心建設(shè),，構(gòu)建國際頂級絲路文化綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為貫徹落實(shí)河南省,、洛陽市參與“一帶一路”建設(shè)的決策部署,，帶動洛陽市文化復(fù)興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個標(biāo)志性支撐。

——旅游景區(qū)收入持續(xù)增長,。截至2017年8月,，位于伏牛山系的洛陽旅發(fā)旗下景區(qū)龍峪灣共接待游客25萬人次，同比增長32％,；門票（含觀光車票）收入1660.7萬元,，同比增長47％；旅游總收入達(dá)到1926.5萬元,，同比增長45.9％,；其中8月1日—8月27日共接待游客7.2萬人次，同比增長46％；門票（含觀光車票）收入526.5萬元,，同比增長48.2％,；旅游總收入達(dá)到792.5萬元，同比增長47.6％,。

——打造洛陽禮物,，拉大消費(fèi)市場。依托歷史文化,、打造洛陽禮物,，依托老字號、將唐三彩燒制技藝等國家級非遺傳承創(chuàng)新,，與河洛餐飲文化代表洛陽餐旅集團(tuán),、洛陽真不同飯店等老字號強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造地域特色大旅游商品體系,，弘揚(yáng)河洛餐飲文化,，促進(jìn)旅游消費(fèi)。

——助力洛陽建設(shè)國際文化旅游名城,。繼《河南省第十次黨代會工作報告》后,，支持洛陽建設(shè)國際文化旅游名城在《方案》中被再次提及，洛陽建設(shè)國際文化旅游名城被提升到了前所未有的高度,。旅發(fā)集團(tuán)先后在洛陽市區(qū)建立了城市文化支點(diǎn)洛陽城市會客廳,、時尚文化支點(diǎn)八里唐文創(chuàng)小鎮(zhèn)、唐風(fēng)文化支點(diǎn)上陽宮文化園,、絲路文化支點(diǎn)絲路小鎮(zhèn)四大文化支點(diǎn),，依托三彩文化、杜康文化,、青銅文化等傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,，在第二批國家特色小鎮(zhèn)孟津縣朝陽鎮(zhèn)、汝陽,、伊川等縣區(qū)地域規(guī)劃建設(shè)了三彩小鎮(zhèn),、杜康古鎮(zhèn)、青銅小鎮(zhèn)等一批涵蓋藝術(shù)街區(qū),、文化創(chuàng)意園區(qū)和文化旅游小鎮(zhèn)的文化旅游綜合體,，打造了一系列新興旅游品牌，并以第34屆中國洛陽牡丹文化節(jié)為契機(jī),，成立洛神演藝有限公司,，鍛煉出一支藝術(shù)精湛、能力過硬的演藝制作表演團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)已為洛陽演藝市場提供演出服務(wù),，為社會各界提供多種演出服務(wù),，未來將結(jié)合洛陽優(yōu)質(zhì)的人文資源和歷史資源，讓洛陽文明的深厚積淀以鮮活的舞臺表演形式呈現(xiàn)海內(nèi)外,，為洛陽建設(shè)國際文化旅游名城注入了新動力,。

——發(fā)展環(huán)保旅游。旅發(fā)集團(tuán)將新能源汽車與旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有機(jī)結(jié)合,，開展新能源汽車的銷售,、短租、長租及融資租賃等專業(yè)化服務(wù),，布局建設(shè)城市快充站,、充電樁，推動綠色旅游,，加快洛陽文化旅游產(chǎn)業(yè)向高端化,、服務(wù)化、集群化和綠色化邁進(jìn),。

——完善旅游航線要素,。《方案》中著重提及了支持洛陽機(jī)場建設(shè),，與洛陽正在大力推進(jìn)的“9643”合理有效行動投資計(jì)劃中洛陽機(jī)場三期改擴(kuò)建工程形成了疊加效應(yīng),，旅發(fā)集團(tuán)作為洛陽機(jī)場三期改擴(kuò)建工程實(shí)施主體，第一時間組建專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu),，建立專項(xiàng)工作機(jī)制,，組織洛陽市發(fā)改委、口岸辦,、中國民航飛行學(xué)院洛陽分院等相關(guān)單位多次召開專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會議,，又利用旗下航空、旅行社,、新能源汽車等優(yōu)勢，同步提升洛陽機(jī)場硬件設(shè)施和經(jīng)營管理水平,，先后參與開通了3條國際航線,，目前通航城市13個，預(yù)計(jì)全年通航城市可達(dá)20個,。截至2017年7月人均補(bǔ)貼同比下降35%的情況下實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量48.56萬人次,，人均補(bǔ)貼也創(chuàng)下歷史新低，為提升“引客入豫,、引客入洛,、留客在豫、留客在洛”交通條件和便利化,、洛陽機(jī)場建設(shè)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

——加快上市步伐,。早在一年前，旅發(fā)集團(tuán)就進(jìn)行了優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式,，成立了項(xiàng)目管理公司,、資產(chǎn)管理公司作為兩大抓手，進(jìn)行股份制改造,，理順明確上市路徑,。與各大銀行、證券,、信托等金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，成熟運(yùn)營12億元河南省“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)基金，與交通銀行總行成功合作發(fā)起50億元文化旅游產(chǎn)業(yè)基金已到位20億元,，累計(jì)獲得授信超1300億元,。堅(jiān)持?jǐn)U大對外開放，與世界500強(qiáng)中國華信,、中國光大集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，建立了旅發(fā)集團(tuán)上海公司、海南洋浦旅發(fā)新能源公司等,，借助京,、滬、瓊等金融發(fā)達(dá)城市及地區(qū)優(yōu)勢,，為加快上市步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

目前，旅發(fā)集團(tuán)正攻堅(jiān)克難,，貫徹落實(shí)《方案》要求,，加快上市步伐，為推動洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，加快推動河南由旅游資源大省向旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省跨越而快馬加鞭,，一路前行。

2017年至2018年是洛陽旅發(fā)的“發(fā)展年”,，也是旅發(fā)集團(tuán)大發(fā)展,、顯實(shí)效、出成果的時期,，旅發(fā)集團(tuán)持續(xù)完善全項(xiàng)目,、全金融、全媒體,、游客精準(zhǔn)輸送四大事業(yè)板塊,，鞏固文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成主業(yè)強(qiáng)大明晰,、帶動關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)格局;旅發(fā)集團(tuán)正視短板與不足,，建立垂直化管理體系,，強(qiáng)化集團(tuán)化、集約化,、扁平化管理,，更加規(guī)范化、多元化引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;旅發(fā)集團(tuán)全力攻堅(jiān)龍頭旅游產(chǎn)品,，把重點(diǎn)項(xiàng)目推出去,，強(qiáng)化洛陽文化旅游產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力，主動參與國內(nèi)國際旅游市場競爭;旅發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)做好“投,、融,、管、退”,，規(guī)范對接資本市場,，旅發(fā)集團(tuán)積極引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),，進(jìn)一步提高洛陽市文化旅游產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)外乃至全國的影響力,、競爭力，用自己獨(dú)特的魅力書寫著輝煌與傳奇,！