最近，17歲少年李昕澤一夜間成了話題式的網(wǎng)絡(luò)紅人,。別看他還只是剛畢業(yè)的中學(xué)生,，據(jù)說已創(chuàng)立了“代表00后第一公司”,，成為“旗下?lián)碛?00名員工”的“中國首位00后CEO”。在一檔視頻訪談中,，其更直懟“一些三四十歲的老一輩企業(yè)家”,，稱“他們就沒法了解互聯(lián)網(wǎng)，因為已經(jīng)老了”,，以至小米手機創(chuàng)始人雷軍專門發(fā)了一條微博,，表示“作為老老老一輩企業(yè)家，我個人覺得壓力山大”,。

十幾歲就在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)上“鬧出動靜”的創(chuàng)業(yè)人物,，不是沒有。比如締造了微軟帝國的比爾·蓋茨先生,，13歲學(xué)計算機編程設(shè)計,，17歲以4200美元的價錢賣掉了自己的第一款編程產(chǎn)品，20歲從哈佛大學(xué)退學(xué),，與好友保羅·艾倫一起創(chuàng)辦了微軟,。還有那位成為很多80后創(chuàng)業(yè)偶像的扎克伯格，中學(xué)時就設(shè)計出一款MP3播放軟件,，吸引了包括微軟在內(nèi)很多大公司的關(guān)注,。相比之下，這“首位00后CEO”除了鼓搗了一款病毒軟件“黑”了一下老師的電腦,，其公司做出的智能電視桌面,、瀏覽器等產(chǎn)品，不僅漏洞百出,、功能方面乏善可陳,，而且還有抄襲的嫌疑，被指“作品名字和圖片都沒有更換”,。尤其是當(dāng)人們看到這間300人的公司,，松散的組織結(jié)構(gòu),，奇葩的管理層職位，以及動不動就發(fā)口號式賀詞的企業(yè)文化,，就更像是一群懵懂的中學(xué)生在“認(rèn)真過家家”了,。

盡管如此，筆者倒覺得輿論不妨對之保持寬容的態(tài)度,。從創(chuàng)業(yè)的角度,，無論業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，大抵都能形成共識的是,，首先需要的是行動,。以此來衡量，現(xiàn)有報道中提到的一些細(xì)節(jié)就頗耐人尋味,。比如,，初中時因為喜歡玩巴士模擬游戲，李昕澤就和小伙伴成立制作新模組的工作室,；后來想開發(fā)APP軟件,，他就在相關(guān)學(xué)習(xí)網(wǎng)站上注冊；再后來網(wǎng)站舉辦開發(fā)者大會,，他就通過郵件報名參會,，結(jié)果闖進(jìn)了一屋子成年人的會場。凡此種種,，既可以稱得上是玩,，也可以看成是在進(jìn)行不同的嘗試，更是創(chuàng)業(yè)所需要的行動力,。一定程度上說,，李昕澤的夢想看似遙遠(yuǎn)，卻沒有僅僅停留在口頭上,。這是值得肯定的地方,。

有的人之所以對“00后CEO”持批評的態(tài)度，矛頭所指并非個體化的當(dāng)事人,，而是現(xiàn)象背后的浮躁心態(tài),。前幾年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮，在資本的推動和媒體的助力下也曾催生了一批堪稱網(wǎng)紅的90后創(chuàng)業(yè)者,，以致很多同輩人摩拳擦掌,、躍躍欲試，想復(fù)制同樣的財富夢,。然而,，時過境遷，神話破滅,，光環(huán)退卻,，自然讓公眾對類似現(xiàn)象平添幾分警覺,。即便如此還要看到，當(dāng)年那個號稱“拿1億利潤分給員工”的90后CEO余佳文,，在經(jīng)歷了各種風(fēng)波之后,，如今已經(jīng)“低調(diào)”了很多。這也是一種在試錯中成長的過程,。