極致與人文的匠心品質(zhì)

浙江省經(jīng)信委發(fā)布的《浙江省高端裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020）》，總體思路就是以“綠色化,、智能化,、超常化,、融合化,、服務(wù)化”為主攻方向，以工業(yè)化和信息化深度融合為手段,。而對(duì)于智能馬桶行業(yè)來說,，以技術(shù)、管理,、人才為基礎(chǔ)的精益化,、品質(zhì)化和品牌化更是不可逆的大趨勢(shì)。

近二十年來,，星星便潔寶每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)都力求做到極致,，這既是工匠精神的完美體現(xiàn)，亦是管理創(chuàng)新的科學(xué)補(bǔ)充,。

重視品質(zhì)管理體系軟實(shí)力建設(shè),，健全新品研發(fā)和品質(zhì)問題對(duì)策流程。一是建立責(zé)任明確,、任務(wù)清晰的開發(fā)流程,，導(dǎo)入相互牽制的監(jiān)督管理體系，確保各階段的工作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)順利推進(jìn),。二是持續(xù)開展品質(zhì)課題“PJ”活動(dòng),，加快品質(zhì)對(duì)策速度，提升解決品質(zhì)問題的實(shí)際能力,。三是推行“撲滅三大不良”（市場(chǎng)不良,、工序不良,、部品不良）活動(dòng)，最終在后續(xù)新品開發(fā)中予以充分規(guī)避,，以確保品質(zhì)問題“不留死角”,。

同時(shí)，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,，籌建人力資源孵化中心,。通過培訓(xùn)課程的體系化開發(fā)，利用多種現(xiàn)代化培訓(xùn)工具,，打造一支智能馬桶行業(yè)的專業(yè)導(dǎo)購隊(duì)伍,、專業(yè)銷售隊(duì)伍和專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍。此外,，公司積極調(diào)整營(yíng)銷模式,，由過去的金字塔式“科層制”，向以客戶為中心的“賦能型”過渡,，明顯增強(qiáng)了營(yíng)銷人員的積極性,、主動(dòng)性和能動(dòng)性。

星星便潔寶負(fù)責(zé)人表示,，如何提升品牌和產(chǎn)品品質(zhì),，就是包括公司在內(nèi)的企業(yè)要去思考、去踐行的問題,。對(duì)于整個(gè)臺(tái)州智能衛(wèi)浴行業(yè)而言,，從“制造”轉(zhuǎn)型“智造”已成為共識(shí)，以實(shí)在的功能,、美觀的外形,，接受國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際消費(fèi)者的理性考評(píng)，將是行業(yè)成長(zhǎng)的必由之路,。 （金文 方也）