事實(shí)上,，早在簽署公約之前,，伊利就已經(jīng)在全產(chǎn)業(yè)鏈推行保護(hù)生物多樣性的理念了,，而這與伊利董事長潘剛的“綠色”主張密不可分,。2007年達(dá)沃斯論壇上,，潘剛就提出了“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”的觀點(diǎn),，后來在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展理念,，并向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全面延伸,。在綠色產(chǎn)業(yè)鏈的指導(dǎo)下,，伊利開展了諸多保護(hù)生物多樣性的實(shí)踐,，比如在行業(yè)內(nèi)率先開展全面碳排查、開發(fā)“牧場種養(yǎng)結(jié)合糞污資源化綜合循環(huán)利用”新型農(nóng)牧業(yè)生態(tài)循環(huán)模式、使用FSC可降解包材,、種植紫花苜蓿改造沙漠化草原,、開展“東北濕地保護(hù)與可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”、并與喜馬拉雅平臺(tái),、阿里巴巴等第三方一起倡保護(hù)生物多樣性的意識(shí)等,。

伊利的諸多保護(hù)生物多樣性項(xiàng)目獲得了外界的普遍肯定。其中,，潘剛的綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展理念得到了國際社會(huì)的高度贊譽(yù),，并應(yīng)邀擔(dān)任了“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展顧問委員會(huì)”創(chuàng)始委員。伊利憑借綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式連續(xù)四屆獲得“國際碳金獎(jiǎng)”,，成為聯(lián)合國和專業(yè)性國際組織評(píng)定下的“以低碳理念履行社會(huì)價(jià)值的最佳表現(xiàn)者”,。

伊利打造保護(hù)生物多樣性中國樣本

伊利在企業(yè)內(nèi)部積極推行保護(hù)生物多樣性的理念和行動(dòng)。通過綠色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略,，伊利把公約要求延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的所有合作伙伴,，使乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境友好。此外,，值得一提的是,，伊利還將生物多樣性公約要求覆蓋到供應(yīng)商的供應(yīng)商，進(jìn)一步擴(kuò)大了公約的實(shí)施范圍,。

除了在產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及其供應(yīng)商范圍內(nèi)全方位推行公約要求,，伊利還將目光瞄準(zhǔn)了其龐大的消費(fèi)者群體（據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的《2017全球品牌足跡報(bào)告》顯示， 2016年購買過伊利產(chǎn)品的消費(fèi)者達(dá)11.4億人次,，是中國唯一一家消費(fèi)者購買人次超過11億的品牌）,，致力于在消費(fèi)者中倡導(dǎo)保護(hù)生物多樣性意識(shí)。為此,，伊利采取了形式多樣,、有趣生動(dòng)的互動(dòng)模式。比如,，在“東北濕地保護(hù)與可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”中,，伊利攜手喜馬拉雅FM推出“聆聽自然的天籟”線上平臺(tái)，告知消費(fèi)者相關(guān)信息,。此外，伊利還與阿里巴巴平臺(tái)推出“消費(fèi)者每購買一提金典牛奶,，即為4.6平米東北濕地提供一年保護(hù)”的“都市4.6平米”爆點(diǎn)事件,。這些事件不僅引發(fā)了消費(fèi)者參與的興趣，又宣傳了保護(hù)生物多樣性意識(shí),，可謂一舉兩得,。