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【砥礪奮進(jìn)的五年·央企改革報(bào)告】中國(guó)交建的“改革三部曲”

2017-09-12 07:48:30    央廣網(wǎng)  參與評(píng)論()人

央廣網(wǎng)北京9月12日消息(記者王建帆 許越淋)據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道,,國(guó)企是國(guó)之重器,,關(guān)乎經(jīng)濟(jì)全局和民眾利益。深入推進(jìn)國(guó)企改革,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義,。中國(guó)交建副總經(jīng)理孫子宇說,中國(guó)交建的誕生和發(fā)展都離不開改革。17-9-12 新聞和報(bào)紙摘要全文>>>

孫子宇:“十一五”期間,沒有改革,,就沒有中國(guó)交建。沒有持續(xù)的改革,,就沒有中國(guó)交建“十二五”的發(fā)展,;現(xiàn)在是“十三五”,沒有全面深化改革,,就沒有中國(guó)交建未來更好的發(fā)展,。

2005年,中國(guó)交建以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、新設(shè)合并方式組建,,2006年實(shí)現(xiàn)整體上市。改革成效立竿見影,,重組后,,中國(guó)交建的資源整合能力、競(jìng)爭(zhēng)力,、創(chuàng)新活力得到極大提升,。“十二五”期間,,中國(guó)交建持續(xù)改革,,兼并收購(gòu)了房地產(chǎn)大型央企中房集團(tuán)、澳大利亞第三大建筑工程公司約翰·霍蘭德等,,使中國(guó)交建產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化和發(fā)展,。“十三五”是國(guó)企改革的攻堅(jiān)階段,。去年7月,,中國(guó)交建成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)。

中國(guó)交建戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理胡國(guó)丹:作為國(guó)有資本投資公司,,它還承擔(dān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任,,它和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司還不一樣。根據(jù)發(fā)展需要,,我們?cè)谙旅娌季忠幌盗芯哂袃?yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。

中國(guó)交建國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的架構(gòu)可以概括為“一臺(tái)六柱”?!耙慌_(tái)”是指打造基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資控股集團(tuán),,“六柱”是指打造交通基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合開發(fā),、產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)等六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。胡國(guó)丹認(rèn)為,這為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)遇和平臺(tái)。

胡國(guó)丹:如果還是像原來那樣單純做基礎(chǔ)設(shè)施承包商的話,,那么抵御宏觀環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)的能力就比較單一了,。通過資本運(yùn)作,它對(duì)新的產(chǎn)業(yè)的兼并,、培育等提供了更多的手段,。

此外,中國(guó)交建以國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革為契機(jī),,結(jié)合國(guó)資委“壓減”等一些專項(xiàng)改革工作的部署,,全面推進(jìn)公司內(nèi)部深化改革工作,成效顯著,。

中國(guó)交建副總裁孫子宇:包括僵尸企業(yè)和特困企業(yè)處置,,企業(yè)辦的教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等,,歷史形成的包袱通過這次全面深化改革加以解決,使得企業(yè)真正回歸到企業(yè)的本質(zhì)上去,,輕裝上陣,。

關(guān)鍵詞:央企改革交建

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