王磊：教育行業(yè)都是預(yù)付費(fèi)，這是導(dǎo)致它現(xiàn)金流比較充裕的前提條件,，但是很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),，認(rèn)為現(xiàn)金流來(lái)了就是它公司的收入,，但并不是這樣，比如它一次收一兩年的學(xué)費(fèi),，不能馬上計(jì)入公司收入的,，第二年的學(xué)費(fèi)只是預(yù)收款，很多機(jī)構(gòu)之所以現(xiàn)金流斷裂的,，就是把預(yù)收費(fèi)提前消耗掉了,，拿這筆錢(qián)去做了學(xué)校的擴(kuò)張，一旦遇到家長(zhǎng)退費(fèi)或者企業(yè)其他問(wèn)題,，現(xiàn)金流就沒(méi)有了,。很多之前跑路的機(jī)構(gòu)也是因?yàn)檫@個(gè)原因。

此外,，王磊認(rèn)為,，鋼琴教育不同于傳統(tǒng)的語(yǔ)數(shù)外培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng),，多為一對(duì)一培訓(xùn),，在盈利模式、空間上,，比不上傳統(tǒng)培訓(xùn),，琴行在沒(méi)有鞏固鋼琴培訓(xùn)地位的前提下，貿(mào)然擴(kuò)張至其他行業(yè),，也加速了問(wèn)題產(chǎn)生,。

王磊：它最大的一個(gè)問(wèn)題就是師資相對(duì)比較稀缺，像語(yǔ)數(shù)英的老師就比較好找,，鋼琴老師就不那么簡(jiǎn)單了,，10年以上功力是需要的,，本身會(huì)的人也不是那么多，不是那種一個(gè)老師覆蓋數(shù)百上千個(gè)學(xué)生的,，鋼琴教育天然的屬性就是需要一對(duì)一輔導(dǎo),，這都是造成它規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的核心原因。在鋼琴上沒(méi)有做出足夠的壁壘,，和比較良好的商業(yè)模式的前提下,，又做了比較盲目的擴(kuò)張，都容易導(dǎo)致現(xiàn)在這種狀況,。

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