另一邊,，聯(lián)想集團在“科技拐點”上也正加速轉(zhuǎn)型。

盡管在2011年就已從聯(lián)想集團董事長卸任,、專注于母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù),，柳傳志仍然是聯(lián)想集團影響深重的人。

在今年聯(lián)想集團的創(chuàng)新科技大會上,，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶宣稱,，聯(lián)想將向技術(shù)型公司轉(zhuǎn)型，未來將持續(xù)追加研發(fā)投入,，目前已保持每年投入100億元資金用于研發(fā)經(jīng)費,。這也意味著，聯(lián)想不甘心繼續(xù)做“組裝大廠”,，不惜追加巨額研發(fā)資金推動公司轉(zhuǎn)型,，以此提升自身品牌和產(chǎn)品的核心競爭力。

柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財務(wù)背景

在柳傳志的辦公室里,，擺著名為“突破”的雕塑,。對聯(lián)想有何“突破”的希冀？去年12月,，面對北京日報客戶端記者的問題,，柳傳志答道：希望聯(lián)想控股以戰(zhàn)略投資的方式在多個行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),成為世界范圍內(nèi)有影響力的國際化投資控股公司；希望聯(lián)想集團能越過當前的風險,，保住自己“碗里的”,，同時看著“鍋里的”，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里邊打開一片天地,。