柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
原標(biāo)題:柳傳志卸任聯(lián)想,,接班人為何是“黑馬”寧旻,?
繼馬云與張勇的阿里新老交替之后,,聯(lián)想控股也隨著柳傳志正式卸任董事長(zhǎng),,完成了人事更迭,,不為大眾熟知的寧旻及李蓬作為新生領(lǐng)導(dǎo)力量接棒,。
12月18日,聯(lián)想控股官方發(fā)布消息稱,,董事長(zhǎng)柳傳志提交書面辭呈,,按照既定計(jì)劃,聯(lián)想控股董事長(zhǎng),、執(zhí)行董事,、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志卸任公司董事長(zhǎng)及執(zhí)行董事,聯(lián)想控股執(zhí)行董事,、高級(jí)副總裁,、首席財(cái)務(wù)官寧旻接任董事長(zhǎng),公司高級(jí)副總裁李蓬出任首席執(zhí)行官(CEO),,自2019年12月31日結(jié)束后生效,。
對(duì)很多不太了解聯(lián)想的人來說,,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶未能接替柳傳志成為聯(lián)想控股董事長(zhǎng),好像有點(diǎn)奇怪,。其實(shí),,如果了解聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)范圍,就能明白柳傳志這次挑選接班人的原因,。
表面上看,,聯(lián)想控股相當(dāng)于聯(lián)想集團(tuán)上面的總公司,但業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電腦,、服務(wù)器,、手機(jī)等領(lǐng)域,成為更著重于多元化發(fā)展的投資型公司,。繼聯(lián)想集團(tuán)1994年香港證券交易所上市后,,聯(lián)想控股也在2015年6月底登陸港交所。目前,,聯(lián)想旗下最重要的五家子公司分別是聯(lián)想集團(tuán),、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資,、弘毅投資,,以及融科智地。
聯(lián)想控股采用“戰(zhàn)略投資+財(cái)務(wù)投資”雙輪驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式,。戰(zhàn)略投資以長(zhǎng)期持有為目的,,聚焦IT、金融服務(wù),、創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù),、農(nóng)業(yè)與食品、先進(jìn)制造與專業(yè)服務(wù)等,,打造支柱型業(yè)務(wù),;財(cái)務(wù)投資以財(cái)務(wù)回報(bào)為導(dǎo)向,包括天使投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資,、投資管理、直接財(cái)務(wù)投資,、投資性物業(yè)等,。
近些年,聯(lián)想控股旗下的重點(diǎn)投資項(xiàng)目有神州租車,、拉卡拉,、民營(yíng)口腔服務(wù)連鎖品牌拜博口腔、水果全產(chǎn)業(yè)鏈公司佳沃集團(tuán)等,與普通人的衣食住行都密切相關(guān),。從接班人背景來看,,寧旻的投資與財(cái)務(wù)背景無疑更適合聯(lián)想控股。
柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
天眼查信息顯示,,寧旻還是聯(lián)想房地產(chǎn)業(yè)務(wù)融科智地的董事長(zhǎng),,同時(shí)也在聯(lián)想之星、聯(lián)想創(chuàng)投,、君聯(lián)資本和弘毅投資這四大聯(lián)想系投資分支中均擔(dān)任董事或執(zhí)行董事。
根據(jù)聯(lián)想控股的官方介紹,,寧旻1991年加盟聯(lián)想,,曾長(zhǎng)期擔(dān)任聯(lián)想控股的執(zhí)委會(huì)成員和首席財(cái)務(wù)官,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)與資金,、風(fēng)控與審計(jì),,以及資本市場(chǎng)和公共關(guān)系等相關(guān)工作,并主持聯(lián)想控股財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理,,在公司的戰(zhàn)略制定,、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用,。2009年開始,,他成為公司首席財(cái)務(wù)官,主管“雙輪驅(qū)動(dòng)”中的一輪——財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù),。聯(lián)想控股上市后,,上市公司的投關(guān)、法務(wù),、合規(guī),、董事會(huì)治理等,也成為其職責(zé)范圍,。2012年,,寧旻開始擔(dān)任聯(lián)想控股高級(jí)副總裁兼執(zhí)行委員會(huì)成員;2014年,,在聯(lián)想控股改制為股份有限公司時(shí),,寧旻獲委任為公司高級(jí)副總裁、首席財(cái)務(wù)官兼董事會(huì)秘書,;2015年,,寧旻被任命為聯(lián)席公司秘書。
李蓬則被聯(lián)想官方描述為“具有國(guó)際化背景的優(yōu)秀高級(jí)管理人才”,,加入聯(lián)想16年,。
“今天的聯(lián)想控股戰(zhàn)略明確,班子成熟,傳承計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的需要,,是在董事會(huì)的支持下,,我和朱立南精心設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期準(zhǔn)備的系統(tǒng)規(guī)劃,。此次人事安排,,充分符合公司的現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展訴求,很高興今天得以落實(shí),?!绷鴤髦驹?8日發(fā)布的公開信中說。信中,,他也對(duì)聯(lián)想控股接班人作出了評(píng)價(jià):“寧旻歷經(jīng)企業(yè)發(fā)展的多次變革,,高度認(rèn)同企業(yè)愿景和聯(lián)想核心價(jià)值觀,具有大的戰(zhàn)略格局,,展示出突出的學(xué)習(xí),、組織與判斷力,素質(zhì)全面且對(duì)企業(yè)有深刻的理解和豐富實(shí)踐,;李蓬是具有國(guó)際化背景的優(yōu)秀高級(jí)管理人才,,踐行聯(lián)想文化,具有高度的承諾感,,敢于創(chuàng)新,,對(duì)投資和企業(yè)運(yùn)營(yíng)擁有深入的專業(yè)判斷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
同日卸任聯(lián)想控股總裁的朱立南也解釋了此次新老交接的原因:“聯(lián)想控股的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一支年富力強(qiáng),、更具創(chuàng)新精神、更為國(guó)際化的生力軍,?!?/p>
1984年,伴隨著中國(guó)改革開放,,時(shí)年40歲的柳傳志響應(yīng)中國(guó)科學(xué)院“科技產(chǎn)業(yè)化”號(hào)召,,創(chuàng)建聯(lián)想前身。2001年,,聯(lián)想分拆,電腦業(yè)務(wù)歸于聯(lián)想集團(tuán),,代理分銷和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)歸于神州數(shù)碼,其余的人則進(jìn)入聯(lián)想控股,,代表中科院和員工持股會(huì)持有聯(lián)想集團(tuán)股份,。將聯(lián)想集團(tuán)交給楊元慶后,柳傳志將個(gè)人精力主要放在聯(lián)想控股上,,與朱立南帶領(lǐng)聯(lián)想控股二次創(chuàng)業(yè),。
柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
柳傳志、朱立南致聯(lián)想控股全體同仁的公開信
親愛的同事們:
今天對(duì)于聯(lián)想控股來說,是一個(gè)非常特殊的日子,。我們很高興地告訴大家,,經(jīng)過多年打磨、精心準(zhǔn)備的公司傳承計(jì)劃,,在今天得以實(shí)現(xiàn),。董事會(huì)一致通過,由寧旻接任公司董事長(zhǎng)一職,,李蓬任首席執(zhí)行官,,他們未來將帶領(lǐng)大家,朝著我們心中共同的愿景,,繼續(xù)堅(jiān)定進(jìn)發(fā),。
在我們的整個(gè)企業(yè)生涯中,做了一些工作,,取得了一些成績(jī),同時(shí)也犯過不少錯(cuò)誤,,遇到過許多挫折,。我們?cè)噬细叻澹苍肷罟?,但無論成功還是失敗,,經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn),都是用生命的精華在交付成長(zhǎng)的學(xué)費(fèi),,收獲存在的資格,。
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”是我們的初心,也是我們的愿景,。實(shí)現(xiàn)愿景并不容易,,需要一代代聯(lián)想人矢志不渝地拼搏,也因此,,傳承計(jì)劃就格外重要,。我們花了多年時(shí)間在公司治理、制度設(shè)計(jì)和管理文化鍛造等方面進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,、完善,,并著意鍛煉、培養(yǎng)和選拔領(lǐng)軍人物,,建設(shè)人才隊(duì)伍,。
寧旻歷經(jīng)企業(yè)發(fā)展的多次變革,高度認(rèn)同企業(yè)愿景和聯(lián)想核心價(jià)值觀,,具有大的戰(zhàn)略格局,,展示出突出的學(xué)習(xí)、組織與判斷力,素質(zhì)全面且對(duì)企業(yè)有深刻的理解和豐富實(shí)踐,;李蓬是具有國(guó)際化背景的優(yōu)秀高級(jí)管理人才,,踐行聯(lián)想文化,具有高度的承諾感,,敢于創(chuàng)新,,對(duì)投資和企業(yè)運(yùn)營(yíng)擁有深入的專業(yè)判斷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他們兩位都是從一線打拼出來的年輕干部,,志向遠(yuǎn)大,,有心胸、能擔(dān)當(dāng),,用扎實(shí)的戰(zhàn)功屢次證明了自己,,也因此獲得了董事會(huì)和廣大員工的充分認(rèn)可。今天的聯(lián)想控股戰(zhàn)略明確,,班子成熟,,2020年,公司將啟動(dòng)下一個(gè)五年規(guī)劃的制定與執(zhí)行,,這是一個(gè)最合適的時(shí)間,,把聯(lián)想控股的事業(yè)交托到年富力強(qiáng)、更具創(chuàng)新精神,、更為國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)手中,。
一代人有一代人的責(zé)任。今天,,全球風(fēng)云變幻,,國(guó)際政經(jīng)環(huán)境的復(fù)雜多變、科技的日新月異,、產(chǎn)業(yè)變革的醞釀,,以及商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,會(huì)使未來世界的變化超乎想象,,甚至可能令人措手不及,,挑戰(zhàn)巨大,同時(shí)也有大的想象空間,;而作為一間投資控股公司,,聯(lián)想控股依然年輕稚嫩,必須全力學(xué)習(xí)攀爬,,有太多地方值得改善,、提升。如何把握好宏觀形勢(shì),,做出準(zhǔn)確判斷,,如何解決關(guān)鍵課題,,進(jìn)一步構(gòu)建戰(zhàn)略格局,需要新一代領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家同心同德,,用堅(jiān)韌和智慧,、執(zhí)著和熱忱,去克服艱難險(xiǎn)阻,,迎接未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。而作為聯(lián)想老兵,我們會(huì)始終關(guān)心公司的發(fā)展,,也將以另一種方式,,繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。
告別聯(lián)想的時(shí)刻,,心中萬千感慨,。
在我們的園區(qū)一角,靜靜佇立著那間創(chuàng)業(yè)小平房,。它是一個(gè)復(fù)制品,,1984年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)時(shí)的那間小平房,因?yàn)橐w起現(xiàn)在漂亮的園區(qū)已經(jīng)拆除了,。那間斑駁簡(jiǎn)陋的小平房和今天窗明幾凈的高樓大廈之間,,是聯(lián)想走過的35年駭浪驚濤。
不會(huì)忘記創(chuàng)業(yè)初期的一步步風(fēng)霜坎坷,,以及在那懵懂和艱辛中奔涌出的向上的力量。如今,,那些奮力打拼,、同生共死的老一代聯(lián)想人都已是白發(fā)蒼蒼。讓我們欣慰的是,,早年間的這批聯(lián)想“園丁”能夠享受到企業(yè)成長(zhǎng)的果實(shí),,過著幸福的晚年生活。
不會(huì)忘記1994年與國(guó)際PC巨頭展開的那場(chǎng)捍衛(wèi)國(guó)產(chǎn)品牌的生死角逐,,一大批年輕的聯(lián)想生力軍眾志成城,,歷經(jīng)苦戰(zhàn),在本土擊敗了國(guó)外強(qiáng)敵,,進(jìn)而又邁上世界舞臺(tái),,參與全球競(jìng)爭(zhēng),為國(guó)家的科技產(chǎn)業(yè)化,、信息化建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,,為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化做出了自己的貢獻(xiàn)。那些堅(jiān)強(qiáng)的,、激情洋溢的同事們至今依然深刻在我們的腦海里,,成為生命的重要組成部分,。
不會(huì)忘記新世紀(jì)開啟時(shí),我們共同謀劃的聯(lián)想控股新藍(lán)圖,。我們希望用投資的方式,,在不同領(lǐng)域打造出更多平臺(tái),讓德才兼?zhèn)湔邎?zhí)掌帥旗,;用資本的力量“為老虎插上翅膀”,,用資本的力量助力中國(guó)更多實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”,。于是,,聯(lián)想控股——這支有著光榮番號(hào)的隊(duì)伍,讓學(xué)習(xí)成為了一種生活方式,,繼往開來,,孜孜以求,形成了今天“戰(zhàn)略投資+財(cái)務(wù)投資”的業(yè)務(wù)布局,。
我們的聯(lián)想與眾不同,。在科學(xué)院的大力支持下,我們推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了公司的機(jī)制改革,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)力,。今天,聯(lián)想控股早期創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)在的員工總持股比例在30%左右,,最高領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度堅(jiān)決,,企業(yè)的領(lǐng)軍人追求的不是個(gè)人財(cái)富,而是要讓更多的人共同受益,,要保證創(chuàng)業(yè)的老同事生活無憂,,要讓不斷加入的年輕同事成為企業(yè)真正的主人,這樣的機(jī)制,,將保證聯(lián)想擁有濕潤(rùn)的空氣,,團(tuán)結(jié)的力量,讓員工發(fā)揮出更大的積極性和創(chuàng)造力,,將個(gè)人的成長(zhǎng)融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中,。
我們還通過多年積累與總結(jié),打造出了堅(jiān)實(shí)的管理和文化基礎(chǔ),,包括“領(lǐng)導(dǎo)力三要素”,,包括“企業(yè)利益第一”、“求實(shí)進(jìn)取”,、“以人為本”的根文化,、“擔(dān)當(dāng)、專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作”的文化表現(xiàn)形式,,以及實(shí)戰(zhàn)而來的方法論,它們?cè)诼?lián)想歷史上的數(shù)次重大變革中,,在我們經(jīng)歷的大大小小戰(zhàn)役中,,都發(fā)揮了非常重要的作用。
我們是幸運(yùn)的,。感謝改革開放的大時(shí)代,,讓我們有機(jī)會(huì)規(guī)劃自己的人生,尋求生命的價(jià)值,,讓聯(lián)想應(yīng)運(yùn)而生,,能夠?yàn)樯鐣?huì)切實(shí)做出一點(diǎn)事情;感謝中國(guó)科學(xué)院為我們樹立的“科技產(chǎn)業(yè)化”的旗幟,,以及作為大股東在聯(lián)想各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期堅(jiān)定不移的支持,;感謝各級(jí)政府對(duì)聯(lián)想無私的指導(dǎo)、鼓勵(lì)與鞭策,,使我們無論身處順境還是逆境,,都不會(huì)有絲毫的自滿或動(dòng)搖;感謝一直以來關(guān)懷,、幫助聯(lián)想的社會(huì)各界朋友,,這些是聯(lián)想最為寶貴的財(cái)富。
融入我們血液,、刻進(jìn)我們骨髓的是,,這35年讓我們擁有了一路跋山涉水、生死與共的同事們,,感謝你們抱定我們共同的執(zhí)念,,在大風(fēng)大浪中一次次搏擊,不輕言放棄,,不自我滿足,滿腔熱誠(chéng),,一起渡過無數(shù)次艱險(xiǎn)的關(guān)口,,一起分享每一步成長(zhǎng)的喜悅。感謝這一場(chǎng)志同道合的緣分,,感謝大家多年的信任,、肯定和支持,以及為聯(lián)想事業(yè)做出的不懈努力,。
愿邀風(fēng)云共年華,。親愛的同事們,愿你們初心不改,,情懷永在,,把誠(chéng)信坦蕩的一腔正氣,,攻城拔寨的進(jìn)取精神傳承下去,祝愿聯(lián)想在你們的手中永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)向前,,不因挫敗氣餒,,不為小勝輕狂,努力做出新成績(jī),,為我們的國(guó)家,、我們的民族做出更多貢獻(xiàn)!
柳傳志 朱立南
2019年12月18日
柳傳志退休與后柳傳志時(shí)代 聯(lián)想今后如何聯(lián)想
75歲的柳傳志退休了,。進(jìn)入2020年新十年前夕,,這位被人冠以創(chuàng)業(yè)“教父”名號(hào),在中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)奠基中舉足輕重的中國(guó)企業(yè)界“元老級(jí)”人物,,正式從商業(yè)舞臺(tái)謝幕,。
此次歸隱,柳傳志及其團(tuán)隊(duì)十分低調(diào),,并未接受任何采訪,。不過,在去年12月慶祝改革開放40周年大會(huì)獲得“科技產(chǎn)業(yè)化的先行者”改革先鋒稱號(hào)后,,柳傳志接受北京日?qǐng)?bào)客戶端記者專訪,,就已留下了對(duì)其一手打造的聯(lián)想未來的期待。
“教父”歸隱年輕團(tuán)隊(duì)接棒
根據(jù)港交所18日傍晚發(fā)布的公告,,照既定計(jì)劃,,聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事,、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志卸任公司董事長(zhǎng)及執(zhí)行董事,,將擔(dān)任聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)、資深顧問及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)成員,;聯(lián)想控股執(zhí)行董事,、總裁朱立南卸任公司總裁之職,將繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)想控股董事,,并任董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)成員。經(jīng)聯(lián)想控股董事會(huì)提名委員會(huì)提名,,董事會(huì)決議通過,,聯(lián)想控股執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁,、首席財(cái)務(wù)官寧旻接任董事長(zhǎng),,并任提名委員會(huì)及戰(zhàn)略委員會(huì)主席。董事會(huì)同時(shí)通過,,公司高級(jí)副總裁李蓬出任首席執(zhí)行官(CEO),,董事會(huì)亦提名李蓬為公司執(zhí)行董事,。寧旻、李蓬作為聯(lián)想控股新的領(lǐng)導(dǎo)核心,,將帶領(lǐng)公司繼續(xù)向愿景不斷邁進(jìn),。
“自己要有自知之明,理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想控股的名譽(yù)董事長(zhǎng),,公司在戰(zhàn)略上有大的問題,,我只是知道一下,只看年輕人最后做的結(jié)果,,那才是一個(gè)老頭真正該做的事情,。”今年7月,柳傳志在談及退休話題時(shí)說,。
2014年聯(lián)想控股籌劃上市之時(shí),,當(dāng)時(shí)70歲的柳傳志就曾公開坦言,“希望在聯(lián)想控股上市兩年平穩(wěn)期后徹底退休”,。
今年75歲的柳傳志出生于江蘇鎮(zhèn)江,,1966年畢業(yè)于西北電訊工程學(xué)院(今西安電子科技大學(xué)),畢業(yè)后任職于國(guó)防科工委十院四所和中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所從事科學(xué)研究工作,。1984年10月17日,,柳傳志和11名同事在北京中關(guān)村科學(xué)院南路2號(hào)計(jì)算所的傳達(dá)室里,創(chuàng)辦了聯(lián)想公司的前身,。
柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
作為目前中國(guó)商業(yè)史上為數(shù)不多貫穿改革開放10周年,、20周年、30周年和40周年的風(fēng)云企業(yè)家,,柳傳志親歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的野蠻生長(zhǎng)期,、艱難闖關(guān)期、互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及科技產(chǎn)業(yè)的百花齊放和寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。
兩次復(fù)出三次卸任
為了一手創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán),柳傳志此前多次出山“救火”,,局勢(shì)平穩(wěn)后又兩度卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù),。因此,今天應(yīng)該算是柳傳志第三次卸任,。
2000年,,柳傳志將聯(lián)想一分為二——“聯(lián)想電腦”和“神州數(shù)碼”,,并分別交給了他精心培養(yǎng)的兩位接班人——楊元慶和郭為,,柳傳志擔(dān)任聯(lián)想控股的總裁以及聯(lián)想電腦的董事長(zhǎng)。
2004年,,聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),,開始全球化戰(zhàn)略,,柳傳志首次卸任,把聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職位交給了楊元慶,,自己退居幕后,。在2008年美國(guó)次貸危機(jī)影響下,聯(lián)想遭遇嚴(yán)重虧損,,最高單季度虧損接近1億美元,。柳傳志果斷復(fù)出,重新出任聯(lián)想集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng),,楊元慶任CEO,。隨后,柳傳志高調(diào)參加各種媒體采訪,,提振市場(chǎng)對(duì)聯(lián)想的信心,,并表示“聯(lián)想是我的命”。經(jīng)過楊柳這對(duì)師徒組合的艱苦“扭虧”過程,,最終驚險(xiǎn)過關(guān),。
2011年11月2日,聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志再次卸任董事會(huì)主席,,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng),,由楊元慶兼任董事局主席和CEO職務(wù)。
接下來,,將個(gè)人精力專注于母公司聯(lián)想控股的柳傳志,,開始了他的的“最后一役”—推動(dòng)聯(lián)想控股整體上市。2015年,,柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想控股上市敲鐘,,向自己把聯(lián)想打造為“百年老店”的目標(biāo)邁進(jìn)。此后,,幾度披荊斬棘的柳傳志曾多次表態(tài),,將在聯(lián)想控股上市平穩(wěn)期后考慮退休。
去年5月,,網(wǎng)絡(luò)有傳言稱,,在兩年前的5G標(biāo)準(zhǔn)投票會(huì)議中,聯(lián)想集團(tuán)和旗下的摩托羅拉將選票投給了高通的方案,,直接導(dǎo)致華為的方案以微弱劣勢(shì)落敗,,這一說法迅速激起網(wǎng)友“民憤”,大家紛紛表示將抵制聯(lián)想,,并給聯(lián)想扣上了“賣國(guó)賊”的帽子,。
5月16日,柳傳志一天之內(nèi)兩度出面發(fā)聲,稱這是污蔑,,并親自執(zhí)筆發(fā)表文章《行動(dòng)起來,,誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》。
今年1月,,在中國(guó)科學(xué)院大學(xué)出席“改革先鋒進(jìn)校園”主題宣講活動(dòng)時(shí),,柳傳志回答學(xué)生關(guān)于號(hào)召打響聯(lián)想保衛(wèi)戰(zhàn)的原因時(shí)說,自從卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)后,,自己就再也沒有管過聯(lián)想集團(tuán)的事情,,但在聯(lián)想名譽(yù)出現(xiàn)危機(jī)的情況下,他必須站住來喊話,,避免聯(lián)想因?yàn)槟氂械淖锩艿接绊?,“做個(gè)好企業(yè),不代表做個(gè)窩囊企業(yè)”,。
曾主導(dǎo)“蛇吞象”震驚全球
“人類失去聯(lián)想,,世界將會(huì)怎樣”,1990年,,這條廣告詞被叫響,,幾年間,在傳達(dá)室里創(chuàng)立的聯(lián)想已經(jīng)有了自主品牌的電腦,,并逐漸問鼎全國(guó)PC行業(yè),。6年后,在柳傳志主導(dǎo)下,,震驚世人的“蛇吞象”則令聯(lián)想真正成了在全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)舉足輕重的“國(guó)際品牌”,。
2004年,聯(lián)想集團(tuán)宣布并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),?!袄狭覀冋媾宸銈兊挠職??!痹诎l(fā)布會(huì)上,一位媒體界老友上來握著柳傳志的手感慨,。對(duì)方緊接著的一句話讓柳傳志心情復(fù)雜——“你們死了也值了,!”
柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
這句話,也反映了當(dāng)時(shí)大眾對(duì)于聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)一邊倒的態(tài)度——沒人看好,。甚至有人斷言,,這場(chǎng)融合“戰(zhàn)”,聯(lián)想99%會(huì)死,。
中西方文化差異導(dǎo)致的管理問題,,成了“蛇吞象”后最大的挑戰(zhàn),。IBM員工喝礦泉水,穿西裝,,吃低熱量食物。聯(lián)想公司員工則喜歡喝魚頭湯,,穿開領(lǐng)襯衣和抽煙,。生活習(xí)慣尚且如此,更不用說行事作風(fēng)和看問題的角度,。
2009年,,經(jīng)歷全球金融危機(jī)的聯(lián)想連續(xù)虧損?!敖鹑谖C(jī)只是導(dǎo)火索,,最根本的還是我們管理出現(xiàn)了問題?!?5歲的柳傳志重新出山,,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。
在當(dāng)年士氣低落的歐洲團(tuán)隊(duì)誓師大會(huì)上,,柳傳志沒多說豪言壯語(yǔ),,他亮出幾張照片。一張是聯(lián)想早年為了讓員工吃上肉,,建起的養(yǎng)豬場(chǎng),;一張是聯(lián)想開創(chuàng)性地通過貸款擔(dān)保,讓工薪階層新員工買上房子的“72家房客”照,;還有一張是聯(lián)想眾多老員工退休后在歐洲旅游時(shí)的照片,。
“這些故事發(fā)生在中國(guó),如果好好干,,也會(huì)發(fā)生在你身上,。”聯(lián)想“以人為本”的企業(yè)文化讓一個(gè)個(gè)不同膚色,、不同種族的員工被深深打動(dòng),。很快,聯(lián)想一系列改革舉措見效,,全球業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升,,順利度過了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。
2009年柳傳志的重新出山,,由于心理和工作壓力大,,逐漸步入高齡的柳傳志曾經(jīng)一度面臨血壓十分不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí),,聯(lián)想內(nèi)部專門建立了以柳傳志曾經(jīng)的秘書寧旻掛帥的“柳傳志保健小組”,,除了制定健康養(yǎng)生的起居、飲食計(jì)劃,更是給柳傳志定下了每天體育鍛煉兩小時(shí)的“功課”,。
“聯(lián)想依舊面臨新風(fēng)險(xiǎn)”
除了關(guān)鍵時(shí)刻復(fù)出壓陣甚至救火,,柳傳志也用其數(shù)十年在科技產(chǎn)業(yè)的探索、思考和危機(jī)感持續(xù)鞭策聯(lián)想,。
“科技大拐點(diǎn)也許就在這幾十年內(nèi)出現(xiàn),。”在2015聯(lián)想控股上市前員工溝通會(huì)上,,柳傳志提醒,。他認(rèn)為,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)全面滲透消費(fèi),、農(nóng)業(yè),、醫(yī)藥等人們生活的各個(gè)角落時(shí),一個(gè)堪比蒸汽機(jī),、電力的“科技大拐點(diǎn)”即將出現(xiàn),。
今年年初,柳傳志又在給全體聯(lián)想員工的公開信中寫道:“科技創(chuàng)新,、科技產(chǎn)業(yè)化的道路異常艱險(xiǎn),。創(chuàng)新可能是找死,守成卻是等死,?!?/p>
今年1月,此前久未在公開場(chǎng)合亮相的柳傳志在中科院的活動(dòng)中演講時(shí)稱,,聯(lián)想在各個(gè)階段都遇到過不同的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),,即便是現(xiàn)在,聯(lián)想依舊面臨新的風(fēng)險(xiǎn),,但也還是要志存高遠(yuǎn),、腳踏實(shí)地。
回顧柳傳志帶隊(duì)打下的“最后一役”,,正是基于對(duì)新風(fēng)險(xiǎn),、新機(jī)遇的未雨綢繆。2015年,,聯(lián)想控股登陸港交所,。1994年聯(lián)想集團(tuán)上市,時(shí)隔21年后,,柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)母公司再度出擊資本市場(chǎng),,其背后是柳傳志對(duì)聯(lián)想未來的深遠(yuǎn)考慮。以柳傳志的判斷,,科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)云萬變,,任何一家偉大的公司被顛覆不過是時(shí)間問題,。除了高科技領(lǐng)域,聯(lián)想需要開枝散葉,,變孤軍奮戰(zhàn)為“集團(tuán)軍”,,不斷在各個(gè)領(lǐng)域擁有領(lǐng)先企業(yè),占領(lǐng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)“高地”,。用柳傳志的話說,,“吃著碗里看著鍋里的”,聯(lián)想精神要永不滿足于現(xiàn)狀,。
如今,聯(lián)想控股投資的科技企業(yè)中,,成長(zhǎng)出科大訊飛,、神州租車、曠視科技等行業(yè)巨頭和獨(dú)角獸企業(yè),。旗下的君聯(lián)資本,、弘毅投資和聯(lián)想之星,基金總額1300億元左右,,所投企業(yè)超過700家,,其中50%以上是科技型企業(yè)。
柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
另一邊,,聯(lián)想集團(tuán)在“科技拐點(diǎn)”上也正加速轉(zhuǎn)型,。
盡管在2011年就已從聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)卸任、專注于母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù),,柳傳志仍然是聯(lián)想集團(tuán)影響深重的人,。
在今年聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)新科技大會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶宣稱,,聯(lián)想將向技術(shù)型公司轉(zhuǎn)型,,未來將持續(xù)追加研發(fā)投入,目前已保持每年投入100億元資金用于研發(fā)經(jīng)費(fèi),。這也意味著,,聯(lián)想不甘心繼續(xù)做“組裝大廠”,不惜追加巨額研發(fā)資金推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型,,以此提升自身品牌和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
柳傳志卸任聯(lián)想 新掌門黑馬寧旻具有投資財(cái)務(wù)背景
在柳傳志的辦公室里,擺著名為“突破”的雕塑,。對(duì)聯(lián)想有何“突破”的希冀,?去年12月,面對(duì)北京日?qǐng)?bào)客戶端記者的問題,,柳傳志答道:希望聯(lián)想控股以戰(zhàn)略投資的方式在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),成為世界范圍內(nèi)有影響力的國(guó)際化投資控股公司,;希望聯(lián)想集團(tuán)能越過當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn),,保住自己“碗里的”,同時(shí)看著“鍋里的”,,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里邊打開一片天地,。
12月16日消息,,網(wǎng)易科技獲悉柳傳志將正式卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng),該消息預(yù)計(jì)將于12月18日官方宣布,。