蘋(píng)果手機(jī)50%以上的利潤(rùn)都被蘋(píng)果公司的股東賺走了,，中國(guó)拿到的收入只有5%都不到,。
但以今天特朗普的邏輯，是中國(guó)贏了還是美國(guó)贏了,？是中國(guó)贏了,，因?yàn)橹袊?guó)贏得了就業(yè)、贏得了發(fā)展,。美國(guó)被蘋(píng)果解雇的那些高技術(shù)的工人失業(yè)了,，回來(lái)只能測(cè)試被退回的蘋(píng)果機(jī),，工資下了一大截。所以美國(guó)主導(dǎo)的全球化,，原來(lái)想的是美國(guó)一定贏,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國(guó)才是大贏家啊。
第三個(gè)故事,，中國(guó)研發(fā)不如美國(guó),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展為何有那么大動(dòng)力？一年春節(jié),，我餐宴上遇見(jiàn)了微軟的高管，他告訴我一個(gè)從未在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中看到過(guò)的數(shù)字,。他說(shuō)美國(guó)現(xiàn)在保持著研發(fā)優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，從投資到設(shè)廠到美國(guó)經(jīng)過(guò)議會(huì)修改法律標(biāo)準(zhǔn),，到營(yíng)銷(xiāo),，把錢(qián)賺回來(lái)的周期起碼要十年以上。歐洲比十年還要長(zhǎng),，但中國(guó)平均23個(gè)月,。你說(shuō)美國(guó)怎么和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)？
當(dāng)西方大談中國(guó)經(jīng)濟(jì)要崩潰是,，日本有名的管理學(xué)家大前研一卻看好中國(guó)經(jīng)濟(jì),。因?yàn)樗J(rèn)為中國(guó)人學(xué)習(xí)能力太快了。
他說(shuō)1970年代日本人很自信,，認(rèn)為美國(guó)人能做什么日本人就能做什么?，F(xiàn)在，日本人說(shuō),，中國(guó)人做的事情,，我們?nèi)毡救嗽趺醋龅玫侥兀?/p>
大前研一講這話是在金融危機(jī)之前。金融危機(jī)之后,，2010年2月,，哥倫比亞大學(xué)請(qǐng)我去做金融危機(jī)演講。第二天,，索羅斯請(qǐng)我在他的量子基金總部吃飯,。他問(wèn)我：西方文明的衰落看來(lái)已成大局，將來(lái)要看中國(guó)能否引領(lǐng)世界了,？然后他感嘆了一句,，和大前研一的觀點(diǎn)相同，“中國(guó)人學(xué)得快??！”,。
我反問(wèn)“您覺(jué)得為什么中國(guó)人學(xué)得快呢？”索羅斯平時(shí)是反應(yīng)很快的人,，但他那次沒(méi)有回答,。我說(shuō)是因?yàn)橹袊?guó)人可以全方位的學(xué)習(xí)，科學(xué)技術(shù)可以學(xué)蘇聯(lián),、美國(guó),，工業(yè)制造學(xué)德國(guó)，管理學(xué)日本,，分解房地產(chǎn)的使用權(quán)學(xué)香港,，工業(yè)園區(qū)學(xué)新加坡，農(nóng)業(yè)還可以學(xué)以色列,。中國(guó)沒(méi)有意識(shí)形態(tài)的障礙,，只有中國(guó)有這個(gè)包容能力。所以到中國(guó)討論多元文化的共存和發(fā)展,，我認(rèn)為會(huì)比在紐約聯(lián)合國(guó)討論還要受到大家歡迎,。
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