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這個(gè)委員會(huì)什么來頭?兩次大事習(xí)近平都選擇見他們

2017-11-01 10:00:35  海外網(wǎng)    參與評(píng)論()人

31日一早,一條重磅新聞?wù)紦?jù)各大網(wǎng)站首頁(yè)——10月30日,,習(xí)近平會(huì)見清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問委員會(huì)海外委員和中方企業(yè)家委員,。這是十九大后中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人的首場(chǎng)外事活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)人見清華的一個(gè)委員會(huì),,足顯重視,。這個(gè)委員會(huì)里的成員也的確夠得上重量級(jí):鏡頭里面,先后出現(xiàn)了鮑爾森基金會(huì)主席,、蘋果CEO,、黑石集團(tuán)CEO、扎克伯格等知名度相當(dāng)高的外國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖,。

那這個(gè)清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的顧問委員會(huì),,為何如此受到中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的重視?

歷史中有答案。

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歷史

始建于1984年的清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,,首任院長(zhǎng)是朱镕基(當(dāng)時(shí)是國(guó)家經(jīng)委任副主任),。朱本人曾回憶說:“1984年,我受劉達(dá)(注:原)同志邀請(qǐng)來做院長(zhǎng),。我本來沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì),,但對(duì)管理特別感興趣,所以不知高低,,一口應(yīng)承,。”

他說,,因?yàn)樽约赫?wù)繁忙,,顧不上學(xué)院工作,十分有愧母校,,“所以我就把世界上最優(yōu)秀的管理者請(qǐng)來,,成立了顧問委員會(huì),,希望能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理研究院的成長(zhǎng)有幫助”。

朱镕基的話當(dāng)然語帶謙虛,。昨天在跟習(xí)總見面時(shí)第二個(gè)發(fā)言的是鮑爾森基金會(huì)的主席鮑爾森,,此君與中國(guó)打交道數(shù)十年,曾當(dāng)過小布什政府的財(cái)政部長(zhǎng),,退休后寫了本《與中國(guó)打交道》,。他的另一個(gè)身份,就是清華經(jīng)管顧問委員會(huì)的首任主席,。在這本書中,,鮑爾森詳細(xì)回憶了這個(gè)委員會(huì)成立的來龍去脈——

從1997年到1999年,鮑爾森三次與朱镕基見面(當(dāng)時(shí)鮑爾森是高盛的董事長(zhǎng)),。前后三次,,朱镕基都提出,希望鮑爾森想想辦法,,幫助中國(guó)訓(xùn)練優(yōu)秀的企業(yè)管理者,。當(dāng)時(shí),他們有一個(gè)共同的觀點(diǎn),,即優(yōu)秀的企業(yè)管理人才是當(dāng)時(shí)中國(guó)最稀缺也最需要的,。用鮑爾森的話說,“已經(jīng)擔(dān)任總理的朱镕基,,不想看到自己一手推進(jìn)的國(guó)企改革計(jì)劃由于管理不善遭到擱淺”,。

“‘許多年來,我一直想要建成一所世界一流的管理學(xué)院,,使中國(guó)改革能走得更好,。’然后他(注:朱)轉(zhuǎn)向我說,,’這件事我們需要依靠你,。’”這是鮑爾森的回憶,。

那么,,對(duì)鮑爾森來說,怎么幫這個(gè)忙?怎么幫中國(guó)培訓(xùn)出大量的優(yōu)秀企管人才?

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