31日一早,，一條重磅新聞?wù)紦?jù)各大網(wǎng)站首頁(yè)——10月30日,，習(xí)近平會(huì)見(jiàn)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)海外委員和中方企業(yè)家委員。這是十九大后中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人的首場(chǎng)外事活動(dòng),。
領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)清華的一個(gè)委員會(huì)，足顯重視,。這個(gè)委員會(huì)里的成員也的確夠得上重量級(jí)：鏡頭里面,，先后出現(xiàn)了鮑爾森基金會(huì)主席、蘋(píng)果CEO,、黑石集團(tuán)CEO,、扎克伯格等知名度相當(dāng)高的外國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖。
那這個(gè)清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的顧問(wèn)委員會(huì),，為何如此受到中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的重視?
歷史中有答案,。
歷史
始建于1984年的清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，首任院長(zhǎng)是朱镕基(當(dāng)時(shí)是國(guó)家經(jīng)委任副主任),。朱本人曾回憶說(shuō)：“1984年,，我受劉達(dá)(注：原)同志邀請(qǐng)來(lái)做院長(zhǎng)。我本來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì),，但對(duì)管理特別感興趣,，所以不知高低，一口應(yīng)承,?！?/p>
他說(shuō)，因?yàn)樽约赫?wù)繁忙,，顧不上學(xué)院工作,，十分有愧母校，“所以我就把世界上最優(yōu)秀的管理者請(qǐng)來(lái),，成立了顧問(wèn)委員會(huì),，希望能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理研究院的成長(zhǎng)有幫助”。
朱镕基的話當(dāng)然語(yǔ)帶謙虛,。昨天在跟習(xí)總見(jiàn)面時(shí)第二個(gè)發(fā)言的是鮑爾森基金會(huì)的主席鮑爾森,，此君與中國(guó)打交道數(shù)十年，曾當(dāng)過(guò)小布什政府的財(cái)政部長(zhǎng),，退休后寫(xiě)了本《與中國(guó)打交道》,。他的另一個(gè)身份,，就是清華經(jīng)管顧問(wèn)委員會(huì)的首任主席。在這本書(shū)中,，鮑爾森詳細(xì)回憶了這個(gè)委員會(huì)成立的來(lái)龍去脈——
從1997年到1999年,，鮑爾森三次與朱镕基見(jiàn)面(當(dāng)時(shí)鮑爾森是高盛的董事長(zhǎng))。前后三次,，朱镕基都提出,，希望鮑爾森想想辦法，幫助中國(guó)訓(xùn)練優(yōu)秀的企業(yè)管理者,。當(dāng)時(shí),，他們有一個(gè)共同的觀點(diǎn)，即優(yōu)秀的企業(yè)管理人才是當(dāng)時(shí)中國(guó)最稀缺也最需要的,。用鮑爾森的話說(shuō),，“已經(jīng)擔(dān)任總理的朱镕基，不想看到自己一手推進(jìn)的國(guó)企改革計(jì)劃由于管理不善遭到擱淺”,。
“‘許多年來(lái),，我一直想要建成一所世界一流的管理學(xué)院，使中國(guó)改革能走得更好,?！缓笏?注：朱)轉(zhuǎn)向我說(shuō)，’這件事我們需要依靠你,?！边@是鮑爾森的回憶。
那么,，對(duì)鮑爾森來(lái)說(shuō),，怎么幫這個(gè)忙?怎么幫中國(guó)培訓(xùn)出大量的優(yōu)秀企管人才?
方法
他給出的答案是，借鑒世界頂級(jí)商學(xué)院的路子,，把先進(jìn)的資源和方法引進(jìn)來(lái),。在他看來(lái)，當(dāng)時(shí)清華也好,，中國(guó)也好,，商學(xué)教育存在著許多的弊病——比如，當(dāng)時(shí)的學(xué)生“英語(yǔ)口音很重,，不容易聽(tīng)懂”,。為此，朱镕基還專(zhuān)門(mén)給鮑爾森“道歉”說(shuō)：“我很不好意思,。我們學(xué)生的外語(yǔ)技能還不夠好,。教師也是一樣。他們都是尖子,，但英語(yǔ)還不夠熟練,?！?/p>
鮑爾森熱情很高，先是找了當(dāng)時(shí)的哈佛商學(xué)院院長(zhǎng),，讓哈佛商學(xué)院跟清華經(jīng)管結(jié)成伙伴,，引入哈佛的案例研究技術(shù)、管理教育課程;邀請(qǐng)麥肯錫給該學(xué)院設(shè)計(jì)五年戰(zhàn)略規(guī)劃……
之后,，就是建立這個(gè)顧問(wèn)委員會(huì),，邀請(qǐng)大量的商業(yè)領(lǐng)袖。首批邀請(qǐng)的國(guó)際委員有哪些呢?一堆CEO,，公司包括了柯達(dá)、諾基亞,、高通,、軟銀、索尼,、摩托羅拉,、沃爾瑪、安盛;鮑爾森同時(shí)聯(lián)系了他熟悉的中方人物,，比如柳傳志,、周小川。
這個(gè)顧問(wèn)委員會(huì)是干事兒的,，有時(shí)還要給學(xué)生上課,。這份名單的“重磅”特性也延續(xù)到了今天——
在30日習(xí)近平會(huì)見(jiàn)的顧問(wèn)委員會(huì)海外委員名單中，根據(jù)最新市值統(tǒng)計(jì),，目前全球市值最高的十家公司中,，有五家公司掌門(mén)人都位列其中;2017-2018顧問(wèn)委員會(huì)的名單中，光名譽(yù)委員,，就包括了英國(guó)BP集團(tuán)原CEO,、鮑爾森、王岐山;馬云,、馬化騰等也在其中,。
從這個(gè)意義上講，朱镕基找對(duì)了人,。
先后
事實(shí)上,，這已經(jīng)是習(xí)近平第二次見(jiàn)這個(gè)委員會(huì)了。上一次,，是2013年10月24日——彼時(shí),，中共十八屆三中全會(huì)即將召開(kāi)，習(xí)近平開(kāi)宗明義說(shuō)的就是“你們作為世界知名企業(yè)家,，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深刻見(jiàn)解,，我愿意聽(tīng)取你們的真知灼見(jiàn)”,。
也就是說(shuō)，習(xí)近平兩次見(jiàn)這個(gè)委員會(huì),，都選在了非常重要的歷史節(jié)點(diǎn)上,。三中全會(huì)，中共確定了數(shù)百項(xiàng)的改革任務(wù),，被鮑爾森等國(guó)際商業(yè)領(lǐng)袖視為“中國(guó)近20年來(lái)最重要的整體改革規(guī)劃”;十九大,，中共同樣擘劃了新時(shí)代的發(fā)展藍(lán)圖，向世界展示了中國(guó)發(fā)展的道路,、計(jì)劃和信心,。
作為最高領(lǐng)導(dǎo)人，習(xí)近平選擇在什么時(shí)候見(jiàn)誰(shuí),、談什么樣的內(nèi)容,，當(dāng)然是相當(dāng)有講究的。兩次重磅會(huì)議后都選擇見(jiàn)這個(gè)委員會(huì),，習(xí)近平顯然對(duì)該委員會(huì)的“國(guó)際影響力”相當(dāng)看重,。
換句話說(shuō)，講給這些人的,，也就是講給世界上的許多人的,。畢竟，這個(gè)委員會(huì)成員們的影響力,，尤其是商業(yè)上的影響力,，那是杠杠的。
昨天習(xí)近平說(shuō)了什么呢?
他介紹了十九大的意義,、宣示了中國(guó)繼續(xù)深化改革開(kāi)放的信心決心,。其間提到的，無(wú)一不是中內(nèi)外都高度關(guān)注的話題：深化改革開(kāi)放,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化,、構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體……他也說(shuō)了很多大白話，比如“買(mǎi)賣(mài)不成仁義在”,、“教育是要培養(yǎng)建設(shè)者和接班人,，而不是旁觀者和反對(duì)派”。
如今,，超過(guò)5萬(wàn)名中高級(jí)經(jīng)理完成了清華不授學(xué)位的管理培訓(xùn)課程,。清華的招牌課程、18個(gè)月的管理MBA課程則已經(jīng)訓(xùn)練了超過(guò)4000名中國(guó)高級(jí)經(jīng)理和政府官員,。學(xué)院現(xiàn)在擁有了18個(gè)研究中心,，包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心，中國(guó)財(cái)政稅收研究所等,。如今17年過(guò)去了,，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院已經(jīng)成為一個(gè)世界頂級(jí)的商學(xué)院,，但無(wú)論是高層，還是基層,，中國(guó)人對(duì)知識(shí)的渴望,、對(duì)中國(guó)改革和現(xiàn)代化的追求，卻從來(lái)沒(méi)有消散,。
文/雪山小狐
文源：俠客島微信公號(hào)
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