烏克蘭的寡頭模式興起于私有化高歌猛進(jìn)的上世紀(jì)90年代中期,。國家獨(dú)立初期，那些接近國有經(jīng)濟(jì)資源的企業(yè)管理層和政府官員以私有化之名,，在一片混亂中完成對(duì)國有資產(chǎn)的瓜分,。一夜之間，烏克蘭出現(xiàn)一個(gè)被人稱作“寡頭”的超級(jí)財(cái)富階層,。寡頭們先是控制國家的經(jīng)濟(jì)資源,，隨后又逐漸卷入政治,，或親自出馬在政治體系中擔(dān)任議員,、高官,，或?qū)ふ掖砣藢?shí)現(xiàn)其政治意圖。以前總統(tǒng)亞努科維奇背后的寡頭阿赫梅多夫?yàn)槔?，這個(gè)一度以46億美元資產(chǎn)位列福布斯全球財(cái)富排行榜359位的寡頭在烏克蘭擁有能源,、電信、銀行,、媒體業(yè)務(wù),、零售業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域100多家企業(yè)的控股權(quán),。亞努科維奇領(lǐng)導(dǎo)的地區(qū)黨的歷次選舉,，用該黨副主席亞歷山大·葉弗列莫夫的話說，阿赫梅多夫都給予“非常認(rèn)真的支持”,。

權(quán)力和財(cái)富觥籌交錯(cuò)的背后,，則是普通民眾的被剝奪感，特別是人們看到幾個(gè)鄰國的生活都好于自己,。在這樣的背景下，每次針對(duì)當(dāng)權(quán)者的所謂革命,，都能在烏克蘭燃起熊熊火焰,。寡頭經(jīng)濟(jì)和寡頭政治的另一個(gè)嚴(yán)重后果是令國家錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。烏克蘭的工業(yè)體系和基礎(chǔ)設(shè)施主要是蘇聯(lián)時(shí)代的遺產(chǎn),，蘇聯(lián)解體后因其寡頭經(jīng)濟(jì)的壟斷屬性,，在新一輪的全球生產(chǎn)鏈條重組中安于現(xiàn)狀，并沒有為需要再工業(yè)化的烏克蘭找到一個(gè)合適的位置,，導(dǎo)致國際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步下滑,。

第三是歷史形成的東西部差異阻礙了烏克蘭民族的內(nèi)部整合，導(dǎo)致國家認(rèn)同感降低,，并激化了烏克蘭與周邊國家的矛盾,。任何一個(gè)進(jìn)入烏克蘭最高拉達(dá)(議會(huì))的烏克蘭政黨，只要看其在東西部地區(qū)的得票率,，就可以將其定義為東部黨,，還是西部黨,，或者說俄語地區(qū)黨，還是烏語地區(qū)黨,。由于烏克蘭各地在歷史上加入現(xiàn)代烏克蘭國家早晚的不同,，以及此前歸屬國家和民族的差異，文化和語言沖突一直是烏克蘭難以彌合的裂痕,。這不僅投射在國內(nèi)政治中,，同時(shí)也對(duì)與周邊國家關(guān)系造成了嚴(yán)重困擾。俄烏之間圍繞烏克蘭境內(nèi)俄語地位問題的爭(zhēng)端自不待言,。然而,，在烏克蘭西部和南部同樣也面臨著類似問題。