面對絡繹不絕的送錢送物者，河南省安陽市人社局原副局長盧銘旗“頗有原則”地給自己定下“三不收”的規(guī)矩：關系不好的不收,、信不過的不收,、家庭困難的不收。他靠著如此荒唐的“規(guī)矩”來自我安慰,、自我麻醉,。隨著外界不斷涌來的形形色色的誘惑，盧銘旗的思想防線進一步松動,，貪欲也隨之如泄洪之水般奔騰洶涌,，最終把他淹沒。

英模老兵的絕對原則

盧銘旗,，男,，漢族，1961年出生,，山東莘縣人,。他15歲參軍，17歲入黨,，在20多年的軍旅生涯中,，表現突出，多次榮立軍功,。1984年,，23歲的盧銘旗還以福州軍區(qū)“尊干愛兵模范連”英模代表的身份參加國慶閱兵觀禮。

1999年,，38歲的盧銘旗脫下了軍裝,，轉業(yè)到安陽市勞動局，任勞動就業(yè)處副主任,。轉業(yè)之初,，由于地方實行房改，他沒趕上分配住房,，一家人一直租房生活,。但是這位昔日的英模老兵保持著在部隊的優(yōu)良作風，克服生活上的困難,，以飽滿的熱情投入工作,，也曾干出了成績。特別是2004年,，他負責全市勞務輸出工作,，帶著人跑福建,、深圳、青島,、上海等地,，聯(lián)系業(yè)務、簽訂合同,，承擔任務繁重的培訓服務,，苦也不埋怨、難也不退縮,。當年,，安陽就輸出勞務人員50余萬人，成為該市經濟發(fā)展新的增長點,，其經驗在省內被廣泛推廣,。

這個時期的盧銘旗，堅守原則,，凡是送錢,、送券、送物的,，一概被他拒之門外,。有時為了躲避送禮者，他甚至會關掉手機,、拔掉家中電話線,。“那時,，我對送禮者是非常厭惡的,。”盧銘旗后來說,。

“三不收”局長的“相對原則”

轉變源于一個500元的紅包,。

有一年春節(jié)，一家企業(yè)負責人派人給盧銘旗送來500元紅包,，當時,，這相當于他半個月工資。盧銘旗一再拒絕,，最后被一句“逢年過節(jié),，人情交往”動搖了決心，忐忑不安地留下了紅包,。這是他人生第一次收受利益方的紅包,。就是這個紅包，打開了盧銘旗的防線。

防線一旦被打開,，盧銘旗就像一只有縫的雞蛋,，被諸多送紅包者緊緊盯上。尤其是2009年以后,，他先后升任市勞動局黨委委員、副局長和市人社局黨委委員,、副局長,，主管醫(yī)療保險、工傷保險,、病退認定等工作,，實權在握，引得送禮者爭先恐后,。

面對蜂擁而來的送紅包者,，盧銘旗并非來者不拒，而是選擇性收禮,。他給自己定下了“三不收”的規(guī)矩,，即關系不好的不收、信不過的不收,、家庭困難的不收,。有一次，一個社區(qū)醫(yī)院院長來到盧銘旗辦公室,，放下2萬元就走,。盧銘旗覺得此人信不過，破壞了自己“三不收”的規(guī)矩,，就立即拿上錢,、開上車，跟著來到那家社區(qū)醫(yī)院,，將錢如數退回,。