“Costco只是沒有來到中國(大陸),,如果它來了,,中國現(xiàn)在的零售業(yè)全部會死光,。”名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富曾經(jīng)說過,。
今天(8月27日)Costco真的來了,,其在中國大陸的第一家門店開業(yè),這家店位于上海市閔行區(qū),。那么,,Costco真的如葉國富說的那么牛嗎?
先來看張圖:
這是今天中午12時許,,百度地圖顯示的Costco門店周邊道路情況,,可以看到長長的紅色擁堵路段,這些都是蜂擁而來的消費者,。
實際情況是這樣的,,光是進店就要排長隊:
Costco里面的情況是這樣,堪比春運現(xiàn)場:
大媽們瘋狂搶購,,仿佛不要錢:
Costco成立于1976年,,是全球第一家會員制超市。按照Costco的規(guī)定,,只有已經(jīng)繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區(qū)的官網(wǎng)顯示,,Costco會員分為金星會員和企業(yè)會員兩類,,分別針對個人和企業(yè)客戶。個人會員年費299元,,可以免費辦理一張家庭卡,,由年滿18周歲的家人持有。據(jù)悉,,閔行店開業(yè)前,,Costco以199元的優(yōu)惠價格吸引新會員,自7月1日開放會員申請后,,已經(jīng)積累了數(shù)萬名會員,。
既然需要會員才能進店,而且會員價格也不低,,Costco為何能吸引這么多人爆買,。一方面是Costco的品牌知名度高,而閔行店是其在中國大陸地區(qū)的第一家店,;另一方面是因為Costco一張會員卡可免費在門店服務(wù)臺辦理一張家庭卡,,兩卡可各自攜帶2名同伴進入,。
但是說到底,價格便宜才是硬道理,,這才是大爺大媽扎堆的真正原因,。
此前官方透露,Costco非食品類的百貨商品價格,,低于市場價的30%到60%,,食品類則低10%到20%。
具體來看,,飛天茅臺1瓶1498元,,比官方指導零售價還便宜1元,當然是被一搶而光了,。
圖片來源:視頻截圖
52度的五糧液919.9元,,限購1瓶,瀘州老窖國窖799.9元,。
圖片來源:新浪微博
MCM的棕色印花雙肩包4399.9人民幣,,天貓旗艦店查到的類似的款式,售價在5500以上,。Prada 143224的Tote bag售價13999.9元,;Chanel 201030的菱格紋女士單肩包,售價41999.9元,。據(jù)說現(xiàn)場愛馬仕瞬間被搶走了,。
圖片來源:新浪微博
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奢侈品畢竟少數(shù)人才買得起,各種食品和生活用品才是標配,,烤雞,、牛奶、雞蛋,、面包,、牛排乃至洗衣液、衛(wèi)生紙裝滿市民的購物車,。
圖片來源:新浪微博
37.9元一只的烤雞,,搶到就是人生贏家;旁邊還有99.9元的烤雞大腿,,一袋8只,;79.9元/公斤的德式豬肘。
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Charmin的卷筒衛(wèi)生紙,,221張*30包,,目前優(yōu)惠價241.9元;1.892升的味全冷藏牛奶,兩瓶裝,,32.9元一組,;25.9元30枚一盒的草雞蛋。
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另外,,Costco不同展區(qū)都提供試吃服務(wù),,消費者可以無限量、隨便吃,,吃到喜歡的再購買,。Costco西式餐飲部類似于宜家,提供熱狗,、披薩,、牛肉卷、湯品,、冰淇淋,、拿鐵、無限續(xù)杯的飲料等產(chǎn)品,,很多消費者逛累了可以在此解決中飯或者晚飯,。
今天是工作日,而且上海今天中午發(fā)布高溫橙色預(yù)警信號,,預(yù)計中心城區(qū)和浦東中北部地區(qū)今天的最高氣溫將達到37℃,。誰都沒想到Costco造成如此大的轟動,據(jù)上觀新聞,,到Costco停個車要3小時,,結(jié)賬還要花2小時。
圖片來源:新浪微博
感受下警察叔叔的無奈:
由于人流過大,,中午一時許,,Costco通過手機APP和短信發(fā)布公告稱,“為提供更好的購物體驗,,今日下午賣場將暫停營業(yè),請避免前往”,。賣場的入口封閉,,已經(jīng)入場的消費者則仍可繼續(xù)購物。
火爆背后:有Costco會員要求進入賣場或經(jīng)濟補償
從虹口區(qū)趕來的張阿姨向每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者展示了Costco暫停營業(yè)通知的短信,,短信接收時間為下午2點14分,。張阿姨告訴記者,她從旅居美國的兒子處得知Costco在上海開業(yè)的消息,,張阿姨在美國就是其會員,,對Costco的商品的物廉價美印象不錯,“之前已經(jīng)踩過點,,這次已經(jīng)關(guān)了門,,也就來看看,。”
圖片來源:每經(jīng)記者鄭潔攝
家住浦東區(qū)的朱阿姨也是同樣的打算,,她并不是Costco會員,,“朋友圈(Costco)廣告發(fā)得兇來,這次不買東西,,就先看看,。”劉先生則同樣表示,,自己家住附近,,今天早上8點半自己就和老母親一起排隊,搶到了烤雞和Costco自營品牌的堅果等食品,,他認為“價格倒是蠻好的”,,現(xiàn)在知道暫停營業(yè),就是“再過來看看”,。
圖片來源:每經(jīng)記者鄭潔攝
不管是買東西還是“來看看”,,當每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者下午三點到現(xiàn)場時,停業(yè)的Costco門口依然人山人海,,消費者以中老年人居多?,F(xiàn)場一位保安透露,周邊交通已“由警方接管”,。記者注意到,,Costco賣場門前有近十輛警車停靠,,出口處掛著“只出不進”的告示牌,,多位警察和安保人員分列門口兩邊維持秩序。
火爆場面背后,,記者在賣場后方的工作區(qū)域注意到,,數(shù)十個消費者堵在“后門”,要求進入賣場或進行賠償,,情緒較為激動,。消費者認為自己是會員,有權(quán)進入Costco賣場,,否則Costco方應(yīng)予以經(jīng)濟補償,,“起碼給我個打車錢和今晚住宿費吧”,一位自稱來自外地的消費者表示,。
消費者擁堵在后門工作區(qū)域要求進入賣場或者經(jīng)濟賠償(圖片來源:每經(jīng)記者鄭潔攝)
記者以消費者身份詢問暫停營業(yè)原因,,Costco工作人員稱按照監(jiān)管部門要求,為大家安全起見,只能暫時停業(yè),。同時,,據(jù)該工作人員透露,現(xiàn)場已有會員辦理了退會手續(xù),。
聲勢盛大的Costco實體店在中國大陸營業(yè)第一天就遭遇了如此狀況,,這也許印證了外界預(yù)測的“水土不服”。上述Costco工作人員表示,,自己來自中國臺灣地區(qū),,為了開業(yè)已經(jīng)連續(xù)加班很多天,“聽說上海那么漂亮,,我都沒有時間出去玩”,,該工作人員同時坦言,盡管欣喜于人氣爆棚,,但目前的情況確實未曾預(yù)料到,,“很多方面跟臺灣地區(qū)還是很不一樣的”。
要購物,,先辦卡:會費收入為主要利潤來源
引得無數(shù)消費者競相前往的Costco究竟是何方神圣,?Costco成立于1976年,是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店,,也是全美第二大,、全球第七大零售商。目前Costco在全世界擁有超過700家門店,。
Costco的進入中國大陸市場從天貓起步,,2014年10月,Costco正式入駐天貓國際,;2017年9月初,,Costco官方天貓旗艦店上線。2018年5月,,Costco公布入駐中國大陸的計劃,,大陸首家實體店將落戶上海市閔行區(qū)。
入華5年后,,Costco大陸首家實體店于8月27日正式開業(yè),。Costco上海閔行店總購物面積近1.4萬平方米,設(shè)有1200個停車位,,是其全球門店中最大的停車場,。
圖片來源:視頻截圖
對于首店為何落戶在上海閔行區(qū),,Costco亞洲區(qū)總裁張嗣漢在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時曾解釋:Costco的目標用戶是具有一定消費能力的中等收入群體,,閔行區(qū)所在商圈有七個國際學校,這意味著附近具有較高消費能力的中等收入群體數(shù)量較多,符合Costco的銷售策略,。此前Costco與天貓國際的合作顯示,,Costco在大陸的購買者主要來自華東地區(qū),其中上海地區(qū)最多,,這也是為什么選擇在上海開出第一家門店的原因之一,。
Costco的一大特色便是“會員制”,強調(diào)消費者需要預(yù)先支付會員費成為會員后才有“入場資格”,,有別于目前大多零售商推出的積分和折扣等會員服務(wù),。
作為開業(yè)優(yōu)惠,Costco閔行店會員卡的售價為199元/年,,附贈一張家庭卡,。今日起,會員卡的年費已恢復到正常價299元/年,。而成為會員后,,消費者也可以享受到更多的福利,例如電子商品90天內(nèi)均可退貨,,食品開封后甚至也能退貨,。
Costco 2018財年銷售額為1384.34億美元,會費31.42億美元,,總收入1415.76億美元,,凈利潤31.34億美元。付費會員數(shù)為5160萬,,總持卡人數(shù)達到9430萬,。
根據(jù)Costco最新發(fā)布的第三季度財報顯示,2019財年第三財季,,Costco營收為347.4億美元,,同比增長7.4%。其中,,商品銷售收入為339.6億美元,,占比總收入的97.8%;會費收入為7.76億美元,,占比總收入的2.2%,。
雖然會費收入占比不高,但卻是Costco的主要利潤來源,。零售行業(yè)專家,、上海尚益咨詢公司總經(jīng)理胡春才向每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者表示,付費會員制在國內(nèi)的發(fā)展處于初級階段,,想要大量推廣仍面臨許多挑戰(zhàn),。因此會員制賣場只有不斷優(yōu)化商品和服務(wù),,在為原有會員提供更好服務(wù)的同時,才能觸達更多潛在目標客群,。
低價的秘訣:精選商品,,自創(chuàng)品牌
開業(yè)首日,人氣爆棚,,甚至不得不暫停營業(yè),,Costco究竟有何過人之處?張嗣漢在接受媒體采訪時表示,,“我們的特點就是低價,。”
“要做到這一點,,與我們的采購團隊有關(guān),,我們會去挑選最值得引入的貨品?!睆埶脻h表示,。這意味著,每個品類Costco只提供2~3個爆款,,節(jié)省消費者的選擇時間,,也節(jié)省采購和管理成本。
據(jù)悉,,Costco倉庫運載約4000個SKU(庫存單位),,而大多數(shù)超市則為30000個,Costco上海首家門店SKU不超過3400,。
“Costco不像家樂福,、沃爾瑪,商品種類多但質(zhì)量參差不齊,,看看上海門店內(nèi)的情況就知道,,我們沒有豪華的裝修,也沒有不間斷的購物音樂,,但是我們有最低的毛利和最優(yōu)的品質(zhì),,因此也有著最高的回頭率?!睆埶脻h在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,。據(jù)其介紹,Costco門店整體毛利率低于14%,,大部分商品的毛利率僅為10%—11%左右,。
此外,自有品牌也是Costco“吸粉”的一大利器,Costco自有品牌Kirkland Signature已是全美銷量第一的健康品牌,。
圖片來源:Costco官網(wǎng)
下午,,剛從賣場出來的文女士向記者表示,,賣場內(nèi)依然人滿為患,文女士表示自己買了價值約5000多元的商品,,價格大多數(shù)低于市面價格或者與之持平,“商品價格比山姆要低“,,文女士和她的朋友向記者表示,。但同時,文女士認為內(nèi)部人流過于擁擠,,管理較為混亂,,結(jié)賬排隊時間過長,而且由于停車位已滿,,文女士的車停得離Costco較遠,,商品較多自行搬運很困難,這些都使得文女士認為“購物體驗較差”,。
胡春才對每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者表示,,Costco的價格優(yōu)勢更多體現(xiàn)在進口商品方面,要保持低價,,對其中國供應(yīng)鏈的要求很高,。同時,盡管Costco價格低,,但選擇少,,也未必符合中國消費者的購物要求。
與山姆會員店競爭,,能否贏得中國消費青睞,?
盡管Costco是會員制的鼻祖,但最早將會員制超市這一商業(yè)模式帶入中國市場的是卻其老對手——沃爾瑪旗下的山姆會員商店,。6月28日,,上海第二家山姆會員店已率先在上海市青浦區(qū)開業(yè)。
1996年,,中國第一家山姆會員商店于深圳開業(yè),。目前,山姆會員商店已在中國開設(shè)了26家門店,,主要坐落在北京,、上海、深圳等一,、二線城市,,有超過200萬名會員。山姆會員商店普通會員的年費為260元,,略低于Costco,。此外,,山姆會員商店在多個城市布有云倉,并與達達合作為消費者提供一小時“極速達”服務(wù),。
在山姆會員商店(青浦店)開業(yè)時,,山姆會員店中國業(yè)務(wù)總裁文安德表示,計劃到2022年,,共有45家已開業(yè)和在建的門店,。對于未來的開店計劃,Costco方面表示,,將著力華東市場的開拓,,繼續(xù)開店步伐。
值得注意的是,,在中國市場,,Costco面臨的競爭不只來自于山姆,還有諸多電商平臺,。
胡春才指出,,Costco食品標準化程度很高,主要以冷凍食材為主,,而中國消費者更偏向于新鮮,、多樣的食材,也不習慣囤貨,,中國和歐美消費者的生活方式有很多不同之處,。“對于首日排隊時間長等現(xiàn)象,,Costco未來可加強掃碼付款等自助服務(wù),,這是小問題。但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)若不適合中國消費者,,Costco未來的發(fā)展則會遇到阻力,。要想立足中國市場,Costco必須順應(yīng)中國消費者的變化,?!?/p>
社交網(wǎng)絡(luò)上,也有不少網(wǎng)友不看好Costco的未來:
Costco能否延續(xù)今日的火爆,,還有待時間給出答案,。
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